Курсы — общее управление

Данная программа направлена на развитие управленческих навыков эффективного руководства подчиненными.  В современной системе  образования часто эта отрасль  знаний либо не представлена совсем, либо представлена  в виде  обширных обзоров  теоретических материалов.  На практике же руководитель сталкивается с множеством ситуаций,  в которых надо принимать практические решения и действовать 

На какие вопросы отвечает программа?
* Почему организации стареют, и на какой стадии жизненного цикла находится ваша компания?
* Какие сложности на этой стадии считать нормальными, а какие аномальными и что с ними делать?
* Какие этапы предстоит пройти вашей компании и как задержаться в стадии расцвета?
* Каких людей привлекать в команду, чтобы не выбрасывать «деньги на ветер»?
* Какова

Лучший способ освоить все теоретические и практические аспекты целевого управления персоналом в системе KPI-Drive — пройти KPI-Школу Целевого Управления. В ее программу входит:
- Изучение комплексной концепции целевого управления;
- Ознакомление с принципами использования KPI-технологии при управлении компанией, подразделениями и их сотрудниками;
- Практическая отработка использования и

Курс разработан Школой Бизнеса Открытого Университета Великобритании и Международным институтом менеджмента ЛИНК и дает основу для дальнейшей учебы по программе МВА «Стратегия».

Все проекты имеют уникальные характеристики, но нет причин, по которым ими нельзя управлять с высокой степенью уверенности в успешном исходе. Десять этапов технологии гарантируют успех, облегчают вам возможность начать их применять.
Вы получите Индикаторы Вероятности Успеха (PSI), которые были проверены на практике нескольких тысяч проектов, вы можете оценивать проекты, вы можете наиболее

Все проекты имеют уникальные характеристики, но нет причин, по которым ими нельзя управлять с высокой степенью уверенности в успешном исходе. Десять этапов технологии гарантируют успех, облегчают вам возможность начать их применять.
Вы получите Индикаторы Вероятности Успеха (PSI), которые были проверены на практике нескольких тысяч проектов, вы можете оценивать проекты, вы можете наиболее

В апреле 2013 года Большое российское отделение AACE International совместно с Университетом управления проектами организует визит в Россию эксперта в области управления стоимостью проектов Марка Хастака.
В рамках своего визита Марк выступит с докладом на открытом семинаре «Комплексные решения для управления стоимостью проектов капительного строительства. Планирование капитальных вложений», а

В программе:
* Система процессного управления.
* Идентификация и выделение бизнес-процессов.
* Разработка ключевых показателей бизнес-процессов.
* Описание бизнес-процессов.
* Методы анализа и оптимизации бизнес-процессов.
* Документирование бизнес-процессов и разработка регламентов процессов.
* Организация проекта по описанию, регламентации и улучшению бизнес-процессов.

В программе:
1. Структура управленческой деятельности.
2. Эффективные технологии современного управления.
3. Контроль деятельности подчиненных и обратная связь.
4. Развитие  мотивации сотрудников.
5. Компетентность современного руководителя.

Наступила эпоха быстроты и неожиданности. После стольких сражений трудно повесить на гвоздь доспехи устойчивого конкурентного преимущества. Но гиперконкуренция, при которой устойчивое преимущество является недостижимым, ныне единственный способ конкуренции.
Тренинг-практикум: минимум теории - максимальный практический эффект

Участники получат методологию сокращения затратных частей бизнеса в сжатые сроки, которая построена на принципах увеличения эффективности использования ресурсов компании.

Оптимизация численности персонала актуальна сегодня для многих предприятий. Определить оптимальное количество и качество сотрудников отдела, департамента или производственного участка задачи не простые, но решаемые. Для этого мы передадим Вам инструменты, проверенные опытом. С их помощью Вы сможете качественно решить стоящие перед Вами задачи.

Основная идея: научиться руководить таким образом, чтобы сотрудники не сопротивлялись Вашим распоряжениям, а искренне поддерживали и выполняли их.

Возможно, вам знакома книга очень хорошего психотерапевта Пауля Вацлавика "Как стать несчастным без посторонней помощи". В ней автор тщательно и с юмором перечисляет все модели поведения, которые мы из лучших побуждений применяем в повседневной жизни, но которые в итоге приводят к несчастью и неуспеху.
Проводя огромное количество корпоративных тренингов, мы подметили подобную особенность у

Специалистам, заинтересованным в получении комплексных знаний по управленческому учету, имеет смысл обратить внимание на международную квалификацию CIMA. Программа разработана Институтом дипломированных присяжных бухгалтеров по управленческому учёту и предоставляет возможность получения Диплома CIMA (Rus) «Управление эффективностью бизнеса» на русском языке

Результатами вашего обучения будут являться:
1. На уровне компании: диагностика реальной управленческой ситуации в компании, ее эффективность; диагностика управленческих, стратегических, тактических недостатков; выявление причин, по которым компания не достигает желаемых результатов (в первую очередь в области финансовых результатов; компетентности человеческого ресурса компании).
2. На уровне

Если Вы создали и управляете малым бизнесом, но не имеете управленческой подготовки, этот курс - начало Вашего обучения и надёжный элемент в фундаменте Вашего бизнеса.
Если Вы работаете наёмным руководителем, но возникает ощущение, что достижение новых целей становится всё труднее и труднее, этот курс - начало пути к свободе от рутины и удовольствию от управления.
Если Вы хотите получить

На семинаре рассматривается специфика управления холдинговыми структурами. Холдинговые структуры распространены во всем мире. Глобальная тенденция распространения холдинговых компаний - непосредственное следствие развития крупного интегрированного предпринимательства. Холдинговые структуры имеют специфику управления, кадрового учета, налогообложения. Кроме того, такие структуры имеют

Управленческий поединок - это публичное единоборство двух участников, каждый из которых стремится показать свое управленческое преимущество над партнером.

Как получить информацию, необходимую для принятия обоснованных управленческих решений? Посетите наш семинар, и Вы сможете ответить на этот вопрос.