Курсы — общее управление

Бизнес перестал расти, завалы в операционке и нет времени думать о развитии? Сложно расставить приоритеты или нужна новая стратегия? Хотите провести результативную стратегическую сессию? - Приглашаем на вебинар  по практическому разбору ключевых моментов проведения стратегической сессии. Секретами проведения стратегических сессий с вами поделится мастер с 25 летним опытом. По итогам вебинара вы

ключевыми акцентами курса является специфика организационных коммуцникаций, навыки проведения переговоров внутри организации и презентация идей и проектов

Цель мастер-класса - повысить эффективность руководителя и как следствие увеличить выручку и прибыль компании. Вы получите новые эффективные практические знания и технологии, повысите управляемость процессами и как результат - увеличите объем продаж и прибыль вашей компании, сможете лучше ваших конкурентов решать кадровый вопрос.

Коммерческие организации: ИП, ООО, ОАО, ЗАО - основные отличия. Плюсы и минусы ИП и ООО. Как воспринимают ИП и ООО государственные структуры, коммерческие фирмы, розничные покупатели. Что нужно для открытия. Как заполнить документы.

Вы узнаете как: структурировать и поставить регулярное планирование и контроль денежных потоков; сформировать под свой бизнес управленческие отчеты по деньгам и доходам; использовать все  методы для улучшения денежных потоков; просчитать свою финансовую модель; найти "денежные" утечки; оценить возможности изменений финансовых моделей для снижения рисков и потребностей в оборотных средствах; 

Понятие «своего дела». Свое дело, эгрегор – как создаются команды и как притягиваются клиенты. Психологические и энергетические нападки на бизнес.
Ответственность.  Перенапряжение и ответственностью.

Гостиничный бизнес считается одним из наиболее перспективных и прибыльных направлений деятельности на сегодняшний день. Выход экономики на международный рынок и стремительное развитие туристической отрасли обусловили повышение интереса бизнесменов и туристов к услугам, предлагающимся в сегменте гостиниц и отелей, соответственно растет и потребность в квалифицированных работниках. Привлекает

Что нужно знать и сделать прямо сейчас, чтобы развернуть бизнес в рост?

В умелых руках маркетинг способен творить чудеса. Маркетинг способен изменять мировоззрение миллионов людей, создавать целые отрасли экономики, делать людей богатыми. С другой стороны, очень часто плохой маркетинг является источником разочарований. Инвесторы и акционеры теряют состояния, сотрудники теряют работу, в один миг огромные компании прекращают свое существование.
Хорошие маркетологи

Ни для кого не секрет, что кризис бросает нам новые вызовы и приносит новые возможности для развития и роста. Именно сейчас самое время заняться работой с бизнес-процессами в вашем бизнесе. Этот вебинар будет полезен для вас, если: вы — владелец собственного бизнеса или топ-менеджер компании; вас интересуют конкретные инструменты повышения эффективности вашего бизнеса; вы цените своё время.

В любой компании всегда было важно понимать кто свои, а кто, чужие. Сейчас это необходимо сделать в кротчайшие сроки,  чтобы не потерять бизнес, сделать его сильнее. Кто из сотрудников будет наиболее результативным и стрессоустойчивым в настоящих условиях?
Кто сильное, а кто слабое звено?

Супер полезный вебинар для всех, кто трудится в сфере продаж и попал в непростое время, работая на удаленке. Вы узнаете, как эффективнее всего сейчас действовать, чтобы продажи продолжали приносить прибыль!

В любой компании всегда было важно понимать как управлять персоналом. Сейчас необходимо переосмыслить в кротчайшие сроки сложившиеся практики, чтобы не потерять бизнес, сделать его сильнее. Как управлять сотрудниками в эпоху перемен, чтоб они были максимально продуктивными.

Практический вебинар о системе управления сотрудниками на рабочем месте, расскажет о индивидуальном подходе к персоналу, особенностях поведения и мотивации в различные периоды работы.

Вы управляете людьми. А люди все разные. Странно предполагать, что один и тот же инструментарий управления будет одинаково успешно работать с разными людьми. Инструментарий можно и нужно дифференцировать, учитывая особенности подчиненных. О том, как это сделать (с конкретными инструментами, рекомендациями и примерами) Вы узнаете на авторском мастер-классе Бориса Жалило.

Внутрифирменное бюджетирование - сложная система, которая включает важные элементы, взаимосвязанные друг с другом: Методологическая модель; Программа с настроенной бюджетной моделью; Регламенты бюджетирования; Обученный и мотивированный персонал. При создании системы бюджетирования важно, чтобы все вышеперечисленные элементы были детально спроектированы и качественно внедрены.

Что необходимо делать, чтобы полностью раскрыть человеческий капитал, создать и сохранить эффективные команды и сделать свои компании саморазвивающимися организациями?

В каждой организации есть «главный». Обычно это владелец компании, либо директор, а очень часто в одном лице соединяются оба этих поста. Также в компаниях есть совет директоров, или как он называется в АдминТехнологии – Исполнительный Совет.
Исполнительный совет – совет, состоящий из главных руководителей организации. Это самый главный управляющий орган организации. Цель исполнительного совета

Приглашаем Вас 24 апреля посетить бесплатный вебинар Центра обучения "Специалист" при МГТУ им. Н.Э. Баумана "Текучесть персонала: как с ней работать". Обучение принесёт полезные знания, которые пригодятся в Вашей профессиональной деятельности, а возможно, откроет для Вас новые карьерные перспективы.

Бесплатный вебинар "Инструменты эффективного руководителя" состоится в Центре компьютерного обучения "Специалист"при МГТУ им. Н.Э. Баумана 18 апреля 2015 г. Как следует из его названия, рассчитан он на людей, которые принимают решения на уровне целой организации или ее структурного подразделения.