Курсы — общее управление Pоссия

На вебинаре вы узнаете, как малому бизнесу сделать аналитику своими руками и обогнать конкурентов.

На вебинаре вы узнаете, как управлять своим бизнесом, оставаясь женственной и вдохновленной.

Анализ лучших практик (best practice, бенчмаркинг) является инструментом, позволяющим быстро найти идеи для развития бизнеса, улучшения бизнес-моделей и создания новых товаров и услуг на любых рынках.

Как заниматься бизнесом и при этом не жертвовать текущей жизнью? Эффективные инструменты для более радостной жизни от Валерия Соколова — владельца трех бизнесов, с численностью сотрудников более 200 человек.

Модули обучения: стратегический и организационный менеджмент, маркетинг и продвижение уравление продажами, управление персоналом, финансовый менеджмент.

Приняв участие в вебинаре, вы узнаете, как меняется поведение потребителей и какие тренды определяют развитие российских и мировых b2c и b2b-рынков. В обзор включены явно проявляющиеся и пока еще не совсем очевидные тренды, которые рекомендуется учитывать при разработке стратегий развития и повышении эффективности текущей деятельности компаний.

Каким бы высококлассным и полезным не был ваш продукт, без грамотно выстроенного маркетинга клиенты к вам не придут. Как разработать правильную маркетинговую стратегию? В чем отличие маркетинговой стратегии от плана действий? Нужна ли маркетинговая стратегия малому бизнесу? Что стратегия может дать уже завтра, а не в долгосрочной перспективе?

Приглашаем на выездной семинар "Эффективный руководитель"!

Вебинар дает четкие ответы, какие ошибки нельзя допускать владельцу/директору малого предприятия.

На вебинаре вы узнаете, почему владелец утопает в операционке, не может выбраться из рутины и выделить время на себя. Получите ответ на вопрос, где заканчивается директор и начинается владелец бизнеса. Определитесь, на какой ступени находитесь и чего Вам не достает, чтобы подняться выше.

Курс посвящен изучению современной концепции управления рисками в соответствии с международными стандартами и лучшим практическим опытом производственных предприятий. Полученные знания позволят слушателям сформировать умения и навыки по выявлению, оценке, анализу и управлению рисками. Такой подход способствует повышению роста эффективности предприятия посредством разработки продуктивных методов

Компании всегда ищут способы, как увеличить прибыль, и очень часто упускают возможность заработать на действующем трафике. А при правильном применении и стратегии это может привести к 50% приросту!

На вебинаре вы узнаете, как оцифровать компанию, сохранив при этом уникальность.

Франчайзинг — важная тема для любого предпринимателя, заинтересованного в росте своего бизнеса, с использованием современных возможностей.

Можно ли начать свое дело с минимальными вложениями? Как это сделать? Как открыть свое дело за сумму, не превышающую стоимость недорогого гаджета? Как найти идею? Как ее проверить? Как оценить емкость рынка? Как зарегистрировать юридическое лицо и начать зарабатывать первые деньги? Простые и понятные пошаговые действия для тех, кто стремится к большему.

Приглашаем на вебинар "Обучение персонала как фундамент крепких взаимоотношений с клиентом".

Наталья Старостина, эксперт по скриптам и продажам, расскажет про 3 инструмента работы с клиентами, благодаря которым можно увеличить выручку на 30%. Покажет, как ее агентство по созданию отделов продаж сработало на реальном бизнесе — кейс салона красоты с цифрами и результатами.

На вебинаре разговор пойдет на темы, которые помогут разобраться с планами ФНС на 2021 год на стимулирование бизнеса к прозрачности своей деятельности, и инструментами, которыми будут достигаться поставленные задачи.

Вы узнаете, как раскачать бизнес в Youtube в кризис, а также про 7 антивирусных фишек, которые помогут вашему бизнесу выжить и даже прибавить оборотов. Вебинар, который в корне изменит ваше представление о бизнесе через Youtube. Всего за два часа вы узнаете, как быстро и недорого настроить поток заявок и лояльных клиентов. Только новые проверенные на практике инструменты!

Одна из основных функций руководителя – постановка задач своим подчиненным. Исследователи П. Херси и К. Бланшар разработали методику по которой всех сотрудников можно условно поделить на 4 категории: "лентяй - якорь", "новичок", "звезда" и "угасающая звезда".
На тренинге вы узнаете, как ставить задачи, чтобы "новичка" и "угасающую звезду" переводить в состояние "звезда", как не допускать