Курсы — общее управление Pоссия

Как справиться с нарастающим объемом кризисных задач? Как заложить основы построения компании мечты и решить новые проблемы, которые возникли в связи с коронавирусом? Как делегировать правильно и что делать, чтобы преодолеть кризис роста? Эти вопросы будут обсуждать на вебинаре.

Почти 60% людей, которые выбирают товары или услуги в интернете, читают отзывы о компании. Но потенциальные клиенты обращают внимание не только на отзывы. На вебинаре вы узнаете, из чего складывается репутация бизнеса в сети, на что в первую очередь обращает внимание клиент при выборе, и как добиться роста продаж на всех точках контакта с клиентом. Вы получите лайфхаки для оценки степени

Кризис: ситуация, при которой отработанные, проверенные решения и методы управления в лучшем случае бесполезны, в худшем – опасны для компании и могут привести к прогрессирующему "штопору". Сегодняшний кризис – надолго, вызван целым комплексом проблем мировой экономики и усугублен спецификой отдельных стран. Не стоит рассчитывать отсидеться и дождаться общего восстановления, можно и не дотянуть.

Основная цель курса: обеспечить руководителя технологией внедрения методик планирования и самоорганизации в свою практику и культуру подчинённой структуры: как диагностировать и устранить корпоративные "хронофаги"; как "перепрошить" свои привычки и научиться выбирать "полезно" вместо "вкусно", не превращая свою жизнь в ад; как внедрить новые практики взаимодействия, повышающие точность и

Цели онлайн-курса: научить держать руку на пульсе компании; анализировать, контролировать ключевые показатели и принимать по ним приоритетные решения; показать, как вывести систему корпоративного управления организации на новый уровень через оцифровку бизнес-процессов и сотрудников; создать фундамент для долгосрочного устойчивого роста бизнеса.

Ни один план не может учесть всего, и, следовательно – делегирование, как инструмент передачи работы на исполнение - не может передать всего. В процессе работы всегда возникнут новые вводные или дополнительные вопросы. Для их решения нам понадобятся компетенции "контроль" и "координирование".

Где взять время? Большинство руководителей убеждены: у них слишком много работы и слишком мало времени. Его катастрофически не хватает, а то бы, конечно. На это же жалуются ваши подчинённые. Основная причина невыполнения порученной работы: не успели, не было времени, всё сразу навалилось. Причины - вроде бы - объективные?

Заслуживает ли уважения человек, который тратит много времени на то, чтобы забивать гвозди веником? Даже несмотря на то, что он это делает очень старательно.

От того насколько качественно руководитель ставит задачи, насколько своевременно и эффективно осуществляет контроль выполнения, во многом зависит успешность работы подразделения, которым он руководит. Очень часто, когда подчиненные делают не то, не так и не тогда, причина кроется не в них, а в том, как им ставятся задачи и как осуществляется контроль.

Предпосылки к применению: умеете ли вы делегировать? Наверняка вы считаете, что "да". Вы этим занимаетесь давно, каждый день и при этом успешны. А умеете ли вы делегировать профессионально? Сможете описать свою методику, или она, скорее, интуитивна?

Что такое лидерство в системе координат Александра Фридмана? Лидерство, как предлагает его понимать Александр Фридман, - это умение оказывать влияние на мышление и – через него – на действия подчиненных без акцентированного применения своих служебных полномочий. ‍Курс охватывает оперативную сторону лидерства, те компетенции, которые нужны руководителю для повседневного управления работой

Каждый начинающий предприниматель задумывается о том, какую систему налогообложения выбрать и не прогадать? После вебинара сможете подобрать идеальную, ту, которая подходит вашему бизнесу.

На вебинаре вы познакомитесь с системой 1С:Управление холдингом, которая позволит видеть всю "картину" по холдингу и оперативно принимать решения. вы не просто узнаете о функционале, вас ждет наглядная демонстрация.

На вебинаре вы узнаете о системе, которая позволит решить "производственные" задачи (MES), управлять ресурсами предприятий (ERP) и автоматизировать все корпоративные функции (получение консолидированной отчетности, бюджетирование, казначейство и т.д.).

Мы часто недовольны тем, как подчиненные действуют в тех или иных ситуациях. Чтобы каждый раз не вступать в очевидно малосодержательные дискуссии и ограничить выбор сущностей, стоит обязательно установить единое понимание базовых подходов для обеспечения качественной работы. Принцип/парадигма - концептуальное воззрение на какую – либо область бытия. А одинаковые ли принципы у вас и ваших

Бизнес — это дорога в один конец. Кто встал на этот путь, должен понимать: легче не станет.

Любой бизнес строится ради успешных и эффективных продаж. Деньги — это топливо для развития и масштабирования. На вебинаре речь пойдет о неочевидных способах увеличения продаж в онлайн-школах без дополнительных вложений. Вы посмотрите на то, как получить больше от инструментов, используемых вами ежедневно. Найдете 10+ точек ежедневных потерь в продажах и узнаете, как извлечь из них выгоду.

На вебинаре участники увидят товарный знак и как предмет регистрации, и как новый актив компании, научатся находить новые товарный знаки, помимо названия и логотипа, научатся регистрировать товарный знак, зарабатывать на нем и защищать его от недобросовестных и добросовестных конкурентов.

Все больше компаний переходит на аутсорсинг учетных функций. И это, по большому счету, необратимый процесс, ведь это намного дешевле содержания подразделений, например, IT и учетных служб, и даже иногда одного специалиста. Хорошим решением является создание аутсорсингового центра, в который можно вывести достаточное количество процессов. На вебинаре вы узнаете об очевидных выгодах для малого

Вы начинающий предприниматель. У вас есть продукт или услуга, но боитесь больших затрат, не хотите слить большую сумму на маркетинг впустую, считаете, что продукт не доработан, думаете, что на рынке уже всё есть, боитесь продавать и не разбираетесь в маркетинге. На вебинаре будут развеяны сомнения, предоставлены практические инструменты.