Курсы — общее управление Санкт-Петербург

На определенных этапах своей жизни люди, строящие карьеру менеджера подходят к определенной черте, когда понимают, что могут больше, но не знают как. Зачастую это связано с нехваткой знаний не узкоспециализированных, а знаний о том, как работает компания в целом, как взаимосвязаны отдельные функции, как компания функционирует во внешней среде, как оптимизируются внутренние процессы и какую роль

Приглашаем на бизнес-завтрак "Личный план развития. Все, что вы хотели знать об Executive МВА".

Бизнес – это прежде всего расчеты. Самый важный показатель для предпринимателя – полученная прибыль. Можно ли добиться удвоения прибыли? В какие сроки? За счет чего? Ответы на эти вопросы, подкрепленные расчетами – на этом мастер-классе. Только для амбициозных.

Семинар по оценке бизнеса от Русской Школы Управления рассматривает современные тенденции и принципы выяснения рыночной стоимости предприятия и способы управления ею.

В программе: кризис как лучшее время повышения эффективности управления компанией; улучшение качества менеджмента. Разумная система управления; лидер и команда: как добиться выдающихся результатов от обычных людей; финансы для руководителя. Как управлять финансами, чтобы деньги в бизнесе были всегда; и многое другое.

Генеральный директор – это "системный администратор бизнеса", который должен уметь эффективно управлять ресурсами, переданными ему собственником компании. Данная программа позволит проработать наиболее важные стратегические и оперативные вопросы, способствующие развитию компании, в формате практических упражнений, а также получить инструментарий для самостоятельного внедрения.

Руководителю производственной компании приходится жить сразу в нескольких измерениях. Он должен хорошо понимать техническую часть производства, планирование и контроль операций, управление мощностями. Время от времени, появляется необходимость создания нового продукта и оптимизации существующих процессов. Но, в итоге, все это не имеет смысла, если продукт не будет продаваться, если не будет

В ходе семинара вы сможете ответить на множество вопросов: как правильно рассчитать затраты компании; как вести финансовые дела в условиях неопределенности; какие механизмы управления финансовыми потоками наиболее эффективны; что нужно для улучшения работы финансового отдела; как анализировать и распределять инвестиционные вложения и т.д.

Программа Mini MBA — оптимальное решение для руководителей, желающих получить качественное бизнес-образование и сделать весомый вклад в развитие своего бизнеса!

НИУ Высшая школа экономики – Санкт-Петербург приглашает вас и ваших коллег на презентацию программ Master in для руководителей и мастер-класс "Компетенции успешного руководителя: ступени к цели".

Программа поможет профессионалам индустрии гостеприимства продвинуться по служебной лестнице, а обладателям непрофильных дипломов сменить карьеру. Обучение ведется по программе и при полной методической поддержке International Management Institute (IMI).

Цели: расширение управленческого ресурса руководителя через технологии оперативного руководства; повышение личной эффективности в влиянии на сотрудника и профессиональную группу; осознать важность системного подхода к управлению людьми; помочь слушателям сформулировать и определить систему управления сотрудниками и приоритетные задачи; помочь слушателям оценить свой стиль выстраивания

Ежегодно в учебных заведениях России проходят обучение сотни арбитражных управляющих, растет конкуренция среди них. Поэтому очень важно получить качественное образование, т.к.  деятельность арбитражного управляющего многогранна – это юрист, экономист, менеджер и психолог в одном лице.

Кто участвует в этом процессе? Кто является критически настроенной стороной? Как изменяется потенциал компании? Насколько команда руководителей подготовлена для управления изменениями и в состоянии справиться с реакцией сотрудников на процесс изменений? Как изменятся люди и как изменятся показатели эффективности компании? Обо всем этом на данном тренинге.

Многие организации ведут свою деятельность в нескольких территориально удаленных друг от друга местах. Организовать такую деятельность можно путем создания отдельных юридических лиц либо обособленных подразделений организации (по территориальному принципу). В первом случае формируется холдинговая структура. Во втором случае в компании создаются обособленные подразделения (например, филиалы) на

Приходите и забирайте 100500 свежих идей для развития вашего бизнеса на семинаре "Как зарабатывать на рынке интернет-торговли в 2017 году".

На встрече клуба аналитиков единомышленники вместе разбираются, как создавать бизнес-инфографику, делятся кейсами и лайфхаками по визуализации данных.

Мы приглашаем Вас принять участие в мастер-классе Даниила Гуджева "Бизнес "машина" и 5 проблем управления" 9 февраля в Первом городском бизнес-инкубаторе, на котором вы найдёте, как очень интересную теоретическую информацию, так и практические методики и технологий, которые при внедрении, мы уверены, принесут вам значимые результаты.

В ходе курса вы найдете ответы на самые важные стратегические вопросы развития компании, сумеете выстроить эффективную систему управления и выработать свой стиль руководства.
Формы работы: мини-лекции, кейс-разборы (примеры), деловые игры/моделирования ситуаций, групповые дискуссии и пр.

Цель программы - сформировать комплексное понимание новых методик и технологий организации маркетинговой, сбытовой деятельности предприятия, повышения эффективности продаж, расширить знания об изменениях в законодательстве, влияющих на договорную работу предприятия, а также о специфике протокольной поддержки и менеджменте официальных мероприятий.