Курсы — общее управление Санкт-Петербург

Пройдя обучение, участники получат практические навыки и ответы на вопросы: как создать справедливую, прозрачную и мотивирующую оплату труда; какой способ грейдирования выбрать; как провести грейдирование своими силами без привлечения консультантов; как оценивать результативность сотрудника, отдела, команды; как разработать оплату труда, которая повысит эффективность работы сотрудников,

Цель семинара: изучить управленческий подход Екатерины Великой и применительно к современному российскому бизнесу.
Результат семинара: умение масштабно мыслить; любовь и преданность подчиненных; вера в себя, свою миссию, своих людей и в свою силу; фундамент для дальнейшего развития.

Ситуационно-динамическое руководство - рабочий инструмент, "списанный" с практики реальных управленцев. Он адаптирован к российской практике на основе работы с более чем 4000 российскими руководителями из российских и международных компаний.
Любые самые современные средства и инструменты управления, которые могут сделать компанию более успешной и прибыльной, разбиваются о "человеческий фактор",

Ключевые вопросы нашего семинара: как защитить бизнес от негативных последствий деятельности руководителей и ключевых сотрудников компании; достоверная информация или как обойтись без "дружелюбного" влияния подчиненных; утечка информации: как найти предателя в своих рядах? На семинаре будут рассматриваться реальные проблемы и даны практические рекомендации по защите бизнеса и оптимизации

По результатам проведенного опрос среди компаний и выяснили, что более 50% руководителей отмечают проблему найма как наиболее актуальную. Почему так происходит? Существуют 3 основы для развития бизнеса: персонал, продукт и финансы. И если первая основа отсутствует или дает сбой, то про две другие можно забыть, ведь именно персонал, люди фирмы обеспечивают производство товара или услуги компании

Цели курса:
1. Получить знания и навыки принятия эффективных управленческих решений при разработке проекта создания собственного дела.
2. Изучить особенности механизмов старт-ап и требований инвесторов к ним.
3. Овладеть методиками описывания бизнес-идеи и стратегии старт-ап, а также разработки плана проекта.
4. Рассчитывать и обосновывать реализуемость проекта создания предприятия.
5.

Бесплатный семинар для руководителей, которые хотят прогнозировать управляемость в своей компании и влиять на нее. Какие результаты принесет бизнесу корпоративный портал? Как вовлечь сотрудников в его использование? Как сделать управление в компании действительно простым и прозрачным? Почему за это не нужно платить? вы узнаете, как сделать управление в компании проще и удобнее с помощью

Курс предназначен для руководителей, которые стремятся повысить свою личную эффективность, быть в курсе актуальных вопросов управления организацией и эффективных систем мотивации персонала, а также получить знания и навыки в области стратегического планирования и оптимизации экономических показателей деятельности предприятия.

Этот курс подходит для вас, если вы новый руководитель коллектива или глава отдела или вы собираетесь занять эту позицию; если вы хотите эффективно управлять вашей командой и вести команду к достижению поставленных целей и получению результатов.

Цель тренинга:
- Повысить управленческие компетенции руководителей, в области постановки задач, мотивации и контроля работы подчиненных.
- Освоить ключевые инструменты руководства коллективом.
- Научить участников более эффективно использовать человеческие ресурсы, и достигать результатов, с меньшими затратами времени и энергии.

В рамках программы будут рассмотрены вопросы: навыков эффективного оперативного планирования, организации исполнения задач, системы мотивационной работы руководителя.

В результате участники семинара получат:
- Современные практичные и малозатратные технологии работающие в бизнесе.
- Навык разработки данных инструментов на примере своей компании.
- Понимание что мотивирует современный персонал.

Цели курса:
Дать слушателям практические знания и коммуникативные навыки в вопросах управления персоналом, предоставить наиболее успешные методы и технологии управления, влияния и взаимодействия с подчиненными, помочь избежать основных коммуникативных ошибок.
Программа курса предусматривает активные формы обучения: тренинги, деловые игры, анализ конкретных ситуаций, использование видеосъемки.

С 2008 года экономика всего мира в целом и нашей страны в частности, испытывает на себе влияние глобального экономического кризиса. 2009 и 2010 годы были проблесками надежды на восстановления роста, которая разбилась о последующие годы падения продаж практически во всех отраслях. 2014 год может стать очередным переломным моментом, когда от вялой стагнации рынок может перейти к дальнейшему

Обучение проводится на английском и русском языках. За 23 года сотрудничества были реализованы десятки международных образовательных проектов и подготовлено более двух тысяч специалистов, которые работают в крупнейших российских и иностранных компаниях в России и за рубежом.

GTD - всемирно известная методика высокой продуктивности без стресса. GTD признана наилучшей и самой популярной в мире системой по управлению личным и рабочим временем. Внедренная на предприятии система GTD обеспечивает легкое и прозрачное управление массой задач и поручений. Обученные этой системе сотрудники справляются с важной работой не в ущерб основной и выполняют их не в ущерб последней.

Программа семинара предусматривает активные формы обучения: деловые игры, элементы тренинга, анализ рабочих ситуаций.

Управление стоматологической клиникой. Нормативно-правовое обеспечение деятельности

Идея и миссия семинара: оптимизировать процессы менеджмента в футболе, как доступную и любимую игру миллионов людей в стране.
Задачи семинара: определить основные проблемы менеджмента в футболе на различных уровнях управления и формата; найти пути практического решения этих проблем.

В программе: рынок спортивной индустрии и спортивных сооружений, особенности функционирования и развития спортивных сооружений, организация безопасности посещения спортивных объектов, особенности подготовки и проведения сезонной эксплуатации спортивных объектов, менеджмент услуг, предоставляемых на спортивных объекта.