Курсы — общее управление

Полезные лайфхаки, советы по развитию от опытного консультанта-предпринимателя.

На вебинаре вы узнаете, как малому бизнесу сделать аналитику своими руками и обогнать конкурентов.

На вебинаре вы узнаете, как управлять своим бизнесом, оставаясь женственной и вдохновленной.

Анализ лучших практик (best practice, бенчмаркинг) является инструментом, позволяющим быстро найти идеи для развития бизнеса, улучшения бизнес-моделей и создания новых товаров и услуг на любых рынках.

В ходе обучения участники отработают эффективные навыки управления персоналом отдела продаж, научатся ставить планы, выстраивать стратегические цели, идти к результату, будут знать, как увеличить конверсию, как повлиять на прибыль, а так же познакомятся с самыми проблемными зонами отделов продаж крупных компаний в 2020 году.

Спиральная динамика – эволюционная теория развития людей и организаций. По спиральной динамике эволюция людей и организаций происходит последовательно по восьми уровням. Знание законов и инструментов каждого уровня позволяет работать с культурой организации, менять ее и повышать эффективность компании в целом.

Как заниматься бизнесом и при этом не жертвовать текущей жизнью? Эффективные инструменты для более радостной жизни от Валерия Соколова — владельца трех бизнесов, с численностью сотрудников более 200 человек.

Приняв участие в вебинаре, вы узнаете, как меняется поведение потребителей и какие тренды определяют развитие российских и мировых b2c и b2b-рынков. В обзор включены явно проявляющиеся и пока еще не совсем очевидные тренды, которые рекомендуется учитывать при разработке стратегий развития и повышении эффективности текущей деятельности компаний.

Модули обучения: стратегический и организационный менеджмент, маркетинг и продвижение уравление продажами, управление персоналом, финансовый менеджмент.

Каким бы высококлассным и полезным не был ваш продукт, без грамотно выстроенного маркетинга клиенты к вам не придут. Как разработать правильную маркетинговую стратегию? В чем отличие маркетинговой стратегии от плана действий? Нужна ли маркетинговая стратегия малому бизнесу? Что стратегия может дать уже завтра, а не в долгосрочной перспективе?

Изменения в мире диктуют свои условия и от того как быстро предприниматели приспособятся к новым условиям, приобретут новый опыт и навыки зависит останется ли компания на плаву или ей суждено закрыться. Одна из тенденций новой реальности – переход на удаленную работу (частично или полностью). На тренинге будут разобраны основные нюансы перевода сотрудников на дистанционный формат работы.

Вебинар дает четкие ответы, какие ошибки нельзя допускать владельцу/директору малого предприятия.

Полученные решения могут стать основой проектов, инновационных изменений и рационализаторских предложений, реализация которых принесет экономический эффект и оптимизацию бизнес-процессов.

На вебинаре вы узнаете, почему владелец утопает в операционке, не может выбраться из рутины и выделить время на себя. Получите ответ на вопрос, где заканчивается директор и начинается владелец бизнеса. Определитесь, на какой ступени находитесь и чего Вам не достает, чтобы подняться выше.

Приглашаем на вебинар "Обучение персонала как фундамент крепких взаимоотношений с клиентом".

В ходе мероприятия вы получите: практические рекомендации по повышению эффективности управленческой работы. Алгоритм проведения совещаний. Алгоритм построения взаимоотношений с подчиненными. Обобщенный опыт коллег в управленческой практике.

Компании всегда ищут способы, как увеличить прибыль, и очень часто упускают возможность заработать на действующем трафике. А при правильном применении и стратегии это может привести к 50% приросту!

Одна из основных функций руководителя – постановка задач своим подчиненным. Исследователи П. Херси и К. Бланшар разработали методику по которой всех сотрудников можно условно поделить на 4 категории: "лентяй - якорь", "новичок", "звезда" и "угасающая звезда".
На тренинге вы узнаете, как ставить задачи, чтобы "новичка" и "угасающую звезду" переводить в состояние "звезда", как не допускать

На тренинге вы научитесь ставить задачи, чтобы переводить сотрудника из состояния "новичок" или "угасающая звезда" в состояние "звезда". Узнаете как не угашать "звезду" и не превращать ее в "лентяя". Как руководителю не "застревать" в одном типе руководства.

На вебинаре вы узнаете, как оцифровать компанию, сохранив при этом уникальность.