Курсы — общее управление

Вы узнаете: какие у предпринимателя есть инструменты для увеличения личного КПД, какие шаги нужно сделать, чтобы достигнуть в своей жизни выдающихся результатов. А также секреты эффективности: как достигать поставленных целей в 2-3 раза быстрее.

На вебинаре бизнес-психолог расскажет о нормальном процессе адаптации, что может ему помешать и как этого избежать.

Вместе со спикерами вебинара проведите ревизию готовности своей компании к автоматизации, найдите слабые места и послушайте, как навести порядок в процессах и наладить эффективные продажи и обслуживание клиентов с помощью современных ИТ-технологий.

Цель: получение знаний в сфере менеджмента продаж, управления бизнесом и всего предприятия в целом. Вы получите знания в области предпринимательской деятельности, психологии, бухгалтерского учета, изучите программу 1С: Управление торговлей.

В ходе мероприятия вы получите: методы организации планирования и оперативно-производственного управления на предприятии. Знания требований к организации труда и заработной платы на предприятиях. Знания показатели эффективности работы цеха. Умения управления трудовыми ресурсами.

Вы узнаете: как обезопасить бизнес от угрозы перехвата управления. Какие грубые ошибки допускают собственники при организации управления, и как их исправить. Как перестать зависеть от «незаменимых» и уникальных специалистов. Какие системы экономической мотивации реально работают, и какие подойдут конкретно вашей ситуации. Как создать системы контроля и предупреждения сбоев в работе компании.

Еще несколько лет назад внедрение системы дистанционного обучения (СДО) в компании было скорее новаторством или модной прихотью руководства. Сегодня не стоит вопрос "внедрять или не внедрять СДО?". Вопрос звучит иначе – "Как внедрить СДО, чтобы получать от системы максимум отдачи для бизнеса?" Семинар освещает самые актуальные темы, связанные с установкой, продвижением и оценкой СДО.

На вебинаре речь пойдет об эффективном управлении бизнесом в сфере гостеприимства. Вы узнаете про работу с персоналом, разберетесь в мотивации, операционке и управлении процессами в общепите.

Программа обучает руководителей работать в условиях неопределённости. Слушатели программы научатся традиционным и гибким методам управления предприятием и его структурными единицами.

Вы узнаете, как мотивировать свою команду, которая и в ковид, и в сложные времена на рынке достигает поставленных целей.

Семинар для тех, кто хочет наконец-то разобраться, кто сколько должен зарабатывать и за что получать деньги.

Постоянная неопределённость внешней среды подчёркивает необходимость развивать стратегическое мышление и расширять арсенал управленческих инструментов. На программе "Системное стратегическое мышление" вы научитесь работать и достигать бизнес-целей в условиях крайней неопределённости.

Модуль 2 "Развитие лидерских навыков руководителя" сочетает форматы тренинга и коучинга: участники обучаются через личный опыт, проживая и пробуя новые подходы для дальнейшего применения в  реальной бизнес-практике. Осознавая свои стратегии, Вы можете изменить поведение и, как следствие, результаты своей работы!

Вы будете знать как реагировать на любое развитие событий в вашей отрасли, в стране, в мировой экономике в целом.

Ведущий поделится своим опытом, как выживать в трудные времена.

Технологии эффективной передачи заданий для качественного выполнения.

Модуль 1 "Развитие управленческих навыков руководителя" проходит в традиционном формате тренинга, т.е. в рамках каждой темы сначала рассматриваются теоретические вопросы, затем они отрабатываются на практике все современные функции менеджмента: планирование, организацию процесса, делегирование, мотивацию, контроль.

Цель тренинга: формирование и развитие базовых управленческих навыков в принятии решений.

Управление знаниями – процесс, который позволяет организации извлекать прибыль из объема знаний, или интеллектуального капитала, который имеется в ее распоряжении. Прибыль возможно получать в том случае, если организация использует свои знания для создания дополнительной ценности для потребителя.

Вы узнаете: как выстраивать рабочие встречи команды экспертов, чтобы обеспечить максимальный творческий прорыв; что такое нелинейность процесса рождения новых идей и условий, при которых пробуждается креативность; какие методы можно использовать для работы на разных стадиях процесса создания инновационных решений; какие инструменты можно применять для управления групповой активностью в процессе