Курсы — общее управление

Приглашаем на день открытых дверей в ВЭШ СПбГЭУ.

Основная цель курса: обеспечить руководителя технологией внедрения методик планирования и самоорганизации в свою практику и культуру подчинённой структуры: как диагностировать и устранить корпоративные "хронофаги"; как "перепрошить" свои привычки и научиться выбирать "полезно" вместо "вкусно", не превращая свою жизнь в ад; как внедрить новые практики взаимодействия, повышающие точность и

Курс ориентирован на бизнес-аналитиков и других специалистов, вовлеченных в процесс выявления требований на всех этапах жизненного цикла проекта. В ходе обучения слушатели получат знания о техниках и фреймворке процесса выявления требований, а также на практике отработают полученные знания.

На однодневном семинаре будут рассмотрены характеристика, общие свойства, различия, основные виды и сферы применения договоров на работы и услуги, их правовая и бизнес-классификация, особенности отдельных сфер деятельности. Вопросы иллюстрируются многочисленной судебной практикой, слушателям предоставляются авторская презентация в электронном виде, которой сопровождается семинар, авторские

В программе: управление эффективностью компании, принципы и приемы бережливого производства, наведение бережливого порядка и культура Кайдзен, вовлечение персонала в бережливые инициативы и многое другое.

Программа для бизнесменов с личным доходом от 300 000 рублей в месяц.
Цель программы - выведение вашей личности и компании на качественно новый уровень, а именно: компания становится управляемой; бизнес-каша превращается в систему
управленческих показателей; главные показатели бизнеса выстраиваются с помощью компетентных специалистов.

Эксклюзив: тренинг Николая Ивановича Козлова - основателя Синтона в Петербурге! Комфортно существовать в коллективе и управлять им возможно, независимо от того, начальник вы или подчиненный. Ведь и подчинять, и подчиняться нужно грамотно. На тренинге вы изучите техники эффективного влияния, способы действий в конфликтных ситуациях. Овладеете методом ситуативного руководства, зависящего от

Оперативное управление – это процесс, чрезвычайно важный для руководителя и его подчиненных. Достичь целей компании возможно только благодаря усилиям всего коллектива, а для этого работа должна быть грамотно распределена между сотрудниками.
Фразы типа «Если хочешь что-то сделать хорошо, сделай это сам» или «Никто не сделает это лучше меня» могут характеризовать хорошего специалиста, но никак не

Модули обучения: стратегический и организационный менеджмент, маркетинг и продвижение уравление продажами, управление персоналом, финансовый менеджмент.

30 июня в Москве состоится информационная сессия программ MBA одной из ведущих европейских бизнес школ European School of Management & Technology - ESMT (Germany).

Каким образом организовать технологию поиска и привлечения новых клиентов в своей компанию, поднять продажи на новый уровень?
Этим опытом мы делимся на семинаре "Как привлечь новых клиентов: секреты эффективной работы вашего отдела продаж"

Идея и миссия семинара: оптимизировать процессы менеджмента в футболе, как доступную и любимую игру миллионов людей в стране.
Задачи семинара: определить основные проблемы менеджмента в футболе на различных уровнях управления и формата; найти пути практического решения этих проблем.

Риски - это объективный и неизбежный фактор любой хозяйственной деятельности. Поэтому перед менеджментом стоит задача не избегать рисков, а управлять ими и тем самым повышать  эффективность деятельности компании. Ведь недостаточно точная оценка стратегического риска может иметь фатальные последствия для бизнеса! Организаторы мероприятия: "Высшая Школа Финансов и Менеджмента" и "Немецкая Академия

Все проекты имеют уникальные характеристики, но нет причин, по которым ими нельзя управлять с высокой степенью уверенности в успешном исходе. Десять этапов технологии гарантируют успех, облегчают вам возможность начать их применять.
Вы получите Индикаторы Вероятности Успеха (PSI), которые были проверены на практике нескольких тысяч проектов, вы можете оценивать проекты, вы можете наиболее

Цель тренинга: приобретение  навыков формирования модели компетенций и составления KPI; определение области применения KPI; проанализировать виды KPI и систем ключевых показателей деятельности; разработать проект системы ключевых показателей деятельности для организации.

Вы хотите, чтобы Ваша компания устойчиво развивалась, а ее ценность неуклонно росла? Вы хотите овладеть мастерством  управления  корпоративными рисками и научиться их прогнозировать? Вам нужны самые современные знания и новейшие технологии управления финансами крупного, среднего и малого бизнеса? Приглашаем абитуриентов программ МВА и профессиональной переподготовки.

Где взять время? Большинство руководителей убеждены: у них слишком много работы и слишком мало времени. Его катастрофически не хватает, а то бы, конечно. На это же жалуются ваши подчинённые. Основная причина невыполнения порученной работы: не успели, не было времени, всё сразу навалилось. Причины - вроде бы - объективные?

В результате участники семинара: будут знать основы и принципы внутренних деловых коммуникаций, понимать причины неэффективного общения, получат инструменты выстраивания результативных коммуникаций на всех уровнях с учетом личных, групповых и организационных особенностей.

Как преодолеть порог 1 млн. рублей в месяц и удвоить продажи за 60 часов. Хотите найти прибыльную бизнес-модель и научиться привлекать в 2+ раза больше клиентов за 2 месяца? Это круче MBA -программ. Там обучение построено на чужих кейсах, а тут за основу будет взят ваш собственный.

Описание бизнес-процессов в большинстве случаев воспринимается как основа основ, но мало кто из руководителей задумывается о том, зачем необходимо описывать существующие бизнес-процессы? Ведь круг проблем, которые могут быть решены простой формализацией процессов ограничен, а в остальных случаях требуется оптимизация бизнес-процессов компании.