Курсы — общее управление

16 июня Институт бизнеса и делового администрирования (ИБДА) РАНХиГС приглашает на День открытых дверей программ MBA и профессиональной переподготовки.

В программе курса внимание будет уделено последним изменениям законодательства в области регулирования оборота наркотических средств и психотропных веществ, рассмотрена организация работы с наркотическими и психотропными лекарственными препаратами.

Школа современного менеджмента 1HStudy, совместно с журналом и экспертным советом Антикризисный менеджер (crisismedia.ru), Департамент Науки, Промышленной политики и Предпринимательства в лице Малого Бизнеса Москвы запускает в мае 2018 бесплатный мини-mba для руководителей FMCG-компаний.

Обучение практическим навыкам медиатора по специальной программе, разработанной в Санкт-Петербургском Государственном Университете (СПБГУ).

31 октября  (четверг) в 12:00 по Мск состоится бесплатный вебинар – отчет KPI-управления по А. Литягину в крупной дистрибьюторской  компании Ставрополя.  Приглашаем всех коллег и тех, кто планирует внедрение KPI-Drive.

Программа повышения квалификации в формате тренинг-семинаров ориентирована на актуализацию и расширение знаний в сфере коммуникативных компетенций руководителя, управления в стиле "коучинг", личной эффективности руководителя, управления заинтересованными сторонами – стейкхолдерами, управления изменениями и преодоления сопротивлений изменениям, управленческих решений руководителя.
Структура

Курс основан на  национальном стандарте  Российской Федерации, устанавливающем требования к управлению проектом от его старта до завершения.
Вы освоите стандарты управления проектами в организации, ознакомитесь с требованиями к управлению проектом для обеспечения эффективного достижения его целей.

Вы получите ответы на вопросы:
• Кто такие эти «заинтересованные стороны» и какие у них интересы?
• Как можно анализировать проблему в контексте организации, ситуации и имеющихся в распоряжении ресурсов?
• Какие инструменты можно эффективно использовать для определения цели и составления плана действий по ее достижению?
• Как определить эффективность собственной работы и работы своих коллег?

Мы предлагаем программу, основанную на методике "Разумный путь" и ориентированную как на людей, занятых организацией собственного бизнеса, управлением своими сотрудниками, так и на руководителей отделов в компаниях.
Программа обучения уже прошла практическую "обкатку" и доказала свою эффективность.
Мы ждем вас! Возможно, эта программа - тот "пятый элемент", которого Вам не хватает для полной

Цель: сформировать у участников тренинга практические навыки уверенного профессионального поведения, способность открыто и прямо говорить о своих целях и добиваться их воплощения, сохраняя при этом партнерские отношения с окружающими, собственное здоровье и силы

Цель курса: получить знания и навыки эффективного управления предприятием в рамках бережливого производства; изучить основные принципы, методологию и инструменты реализации бережливого производства; получить навыки применения моделей проектного управления в рамках бережливого производства; ознакомиться с основными путями корреляции и совершенствования производства.

Используя Административную технологию управления, любой бизнес можно масштабировать, при чем в любых количествах, от 2-х магазинчиков до представительств в сотнях городов по всему миру. Примеры такого развития можно приводить часами, но что объединяет такие бизнесы? Ответ простой - правильная технология управления.

Тренинг для тех кто ставит для себя первоочередную задачу - повысить прибыль компании или эффективность бизнес-структуры, которой управляет. В формате коучинговой сессии будут разобраны цели, миссии, стратегическое видение и принципы счастливого руководителя. А также затрагивается тема планирования и бизнес-плана.

Цели: обсудить основные мировые тенденции и факторы, влияющие на стратегии компаний; изучить современные подходы к формированию конкурентного преимущества компании; проанализировать влияние стратегии на рост стоимости бизнеса; рассмотреть принципы стратегического позиционирования компании; увидеть пути достижения баланса между сокращением затрат и повышением ценности для клиентов компании с целью

На семинаре рассматривается специфика управления холдинговыми структурами. Холдинговые структуры распространены во всем мире. Глобальная тенденция распространения холдинговых компаний - непосредственное следствие развития крупного интегрированного предпринимательства. Холдинговые структуры имеют специфику управления, кадрового учета, налогообложения. Кроме того, такие структуры имеют

Как наладить финансовый учет? Как выстроить управленческий учет? Как обладать управленческой информацией? Как избежать кризиса? Как заранее видеть изменения рынка? Как повысить эффективность сотрудников? Как автоматизировать бизнес-процессы? Как быстро получать аналитические отчеты? Как использовать потенциал доступного ПО?

В рамках двухлетней программы слушатели изучают новейшие методы ведения бизнеса; применяют приобретенные знания для решения реальных деловых задач, выполняя индивидуальные и групповые проекты, работая с бизнес-симуляторами и кейс-стади.

Сегодня управление проектами (project management) превратилось в ту область менеджмента, на которую с каждым годом все большее число компаний обращают пристальное внимание, внедряя принципы проектного управления в работу как отдельных подразделений, так и компании в целом. Именно эффективное управление проектами позволяет компаниям грамотно планировать и успешно реализовывать проекты, оптимизируя

Задачи программы: дать представление о методологии построения бизнес-архитектуры компании в системе Business Studio; сформировать практические навыки по построению бизнес-архитектуры компании; сформировать навыки работы в Business Studio; дать представление о возможностях Business Studio.

Бизнес-школа ТППРБ приглашает на открытый бесплатный мастер-класс "Развитие бизнеса без затрат", который пройдет 26 февраля. Ведущий: Громов Роман Владимирович.