Курсы — общее управление

Цель программы подготовка высокопрофессиональных менеджеров - руководителей образовательных учреждений, обладающих современными знаниями и навыками управления, которые позволят эффективно осуществлять руководство образовательным учреждением в условиях инновационного развития образования в РФ, адаптивного преобразования деятельности как в соответствии с изменениями внешней среды, так и

Тренинг, направленный на подробное рассмотрение главных и основных пунктов управления в сфере предоставления стоматологических услуг.

В ходе курса будет дан комплексный взгляд на вопросы, связанные с управлением и развитием организаций физической культуры и спорта. Эксперты, практики и руководители поделятся своим опытом и практическими наработками по вопросам программы. Организовано выездное занятие в Центр физической культуры, спорта и здоровья Василеостровского района. Слушатели познакомятся с системой управления центра, его

Открытие SPA & Wellness-центра предполагает наличие определенных знаний и навыков, которые позволят уже на начальном этапе проектирования и организации учесть все важные факторы, влияющие на управление и получение максимальной прибыли. Программа разработана на основе многолетнего опыта в открытии и управлении SPA & Wellness-центрами, анализа проблемных ситуаций и практических запросов инвесторов,

В курсе "Нотация BPMN 2.0. Ее использование для моделирования бизнес-процессов и их регламентации" рассматриваются нотация BPMN 2.0: элементы нотации и четыре ее диаграммы Business Process Diagram, Choreography Diagram, Collаboration Diagram, Сonversation Diagram для моделирования бизнес-процессов.
Выполняется учебный проект, связанный с построением моделей бизнес-процессов в нотации BPMN 2.0, с

Повышение квалификации по экономической безопасности бизнеса.

Целью курса является формирование у слушателей общей картины, касающейся актуальных вопросов корпоративного управления рисками нефтегазовых компаний. Курс позиционируется как вводный перед специальными курсами, касающимися отдельных направлений корпоративного управления рисками, таких как формирование корпоративной политики управления рисками, разработка процедуры управления рисками по

-  Плюсы, которые мы получили от кризиса.
-  Планы противопожарных мер. Логика, цифры, решения, ответственность.
-  Уровни решения зарплатных задач
-  Должностная инструкция: для проверяющих или для повышения управляемости сотрудника?
-  Матрица ответственности В. Жандарова. Общее правило определения и распределения ответственности
-  Основные принципы решения задач по компенсациям
- 

Семинар-практикум, позволяющий освоить современные инструменты управления людьми, формирования сплоченных коллективов и решения производственных задач. Комплексный подход к максимальному использованию человеческого потенциала, от мотивации до производственной среды. Каждый вопрос отрабатывается на теоретическом уровне, на практике (практические задания, элементы тренинга), формулируется в виде

На этом семинаре вы узнаете, как при создании медицинского центра не допустить ошибки на этапе проектирования, существенно повысив шансы на успех своего бизнеса. Вместе с опытным экспертом вы рассмотрите все теоретические и практические аспекты составления бизнес-плана для медицинского центра, поймете специфику и особенности данной отрасли.

Профилирование должностей становится насущной задачей HR-специалистов, занимающихся выстраиванием, оптимизацией и реализацией ключевых HR- процессов предприятия.
И поскольку на сегодняшний день не существует единых стандартных методик оценки и описания должности, при выполнении задачи профилирования должностей специалисты по управлению персоналом испытывают определенные сложности по выбору

Бизнес-администрирование - это трёхлетняя бакалаврская программа, которая успешно готовит студентов для работы в Эстонии и за рубежом, а также для дальнейших исследований в области бизнеса и экономики.

В программе: мотивация резервирования, мотивация отдела продаж; методы и способы определения коррупционно-опасных зон и людей; ответственность и мотивация руководителя службы персонала; структурная диагностика персонала. Как оценить отдельного человека, группу людей в реальной оргструктуре; и многое другое.

Цех всегда был и остаётся основной производственной единицей завода. Начальник цеха, в свою очередь, является ключевой фигурой завода. От уровня профессионализма начальника цеха, особенно в сфере организации производства, зависит итоговый результат работы цеха и всего предприятия в целом. Вклад начальников цехов в организацию производства нельзя переоценить. Он существенно возрастает, когда

Цель: узнать, как анализируя воронку продаж, можно раскрыть потенциал текущих клиентов, сегментировать новых и выявить проблемные места сейлс-процесса.

Программа "Эффективный руководитель медицинской клиники" - это управленческое образование с практическими аспектами ведения медицинского бизнеса. Программа призвана подготовить новое поколение руководителей коммерческих медицинских организаций. Обучение компактно по формату и современно по содержанию. На презентации вы сможете подробнее узнать о программе, встретиться с экспертами.

Вы  хотите:
- Эффективно руководить компанией и персоналом?
- Научиться бороться с перегруженностью, при этом не снижая, а увеличивая доходность компании?
- Повысить свою эффективность руководителя и научиться добиваться максимальных результатов?
Тогда этот тренинг для Вас!

Диплом CIMA "Управление эффективностью бизнеса" - международная квалификация по управленческому учёту, разработанная для профессионалов, желающих усовершенствовать и подтвердить свои навыки в области финансового менеджмента, управления эффективностью бизнеса. Академия PwC приглашает на бесплатную презентацию Диплома CIMA "Управление эффективностью бизнеса". Вы узнаете, для кого предназначена

Целью курса является формирование у слушателей общей картины, касающейся актуальных вопросов корпоративного управления нефтегазовыми компаниями. Курс позиционируется как вводный перед специальными курсами, касающимися отдельных направлений корпоративного управления, таких как формирование корпоративной политики в области реструктуризации компании, управление затратами по бизнес-сегментам и

В результате обучения вы: сформируете системный подход для создания эффективной модели управления медицинской клиникой; получите инструменты для эффективной оценки финансовой деятельности медицинской клиники; овладеете инструментами разработки и реализации собственной программы улучшения медицинского сервиса; сможете проводить анализ рынка, ассортимента реализуемых услуг, позиционировать