Курсы — общее управление

Упаковка – это не только лицо товара, но и самостоятельный объект правовой охраны. Какие нюансы стоит учесть при защите исключительных прав на упаковку товара и как не нарушить чужие интеллектуальные права – узнаете детально на вебинаре.

На презентациях программ профессиональной переподготовки, вы откроете для себя немало полезного и интересного: узнаете об особенностях и преимуществах бизнес-обучения в ВЭШ СПбГЭУ; познакомитесь с программами бизнес-школы; узнаете о карьерных перспективах выпускников; получите ответы на интересующие вас вопросы по обучению в ВЭШ СПбГЭУ.

Существуют ли способы управлять взаимоотношениями с клиентами и учитывать все возможные препятствия? Об этом и многом другом вы узнаете на вебинаре.

На вебинаре вы узнаете об инструментах для быстрой мобилизации внутренних ресурсов.

В кризисной ситуации резко повышается значимость скорости и точности выполнения любых решений. Увы, такие характеристики не являются сильной стороной во многих компаниях. Системы управления не настроены и обладают большими «люфтами». В более благоприятное время это увеличивало косвенные издержки и уменьшало прибыль, в кризисной ситуации же может привести к катастрофе. Компания пережила 1998, 2008

Как обезопасить свой бренд от конкурентов и патентных троллей в кризис? Как зарегистрировать товарный знак? Как действовать, если вы столкнулись с попыткой незаконного использования вашего бренда? Как повлияла пандемия на работу в сфере защиты интеллектуальной собственности? Ответы на эти и многие другие вопросы смогут получить участники вебинара.

Настало время, когда нельзя ждать удачи! Как изменить стратегию компании в кризисный период?  Эксперт Борис Дьяконов — основатель и директор банка для предпринимателей "Точка" познакомит вас с технологиями внедрения проактивных изменений, а также с пошаговыми технологиями работы с командой. А с Ильей Рудневым вы обсудите важность сообщества в среде предпринимателей.

Курс посвящен изучению современной концепции управления рисками в соответствии с международными стандартами и лучшим практическим опытом производственных предприятий. Полученные знания позволят слушателям сформировать умения и навыки по выявлению, оценке, анализу и управлению рисками. Такой подход способствует повышению роста эффективности предприятия посредством разработки продуктивных методов

В ходе курса слушатели получат исчерпывающую информацию по нормативным документам в сфере профессионального обучения рабочих специальностей, узнают на практических примерах особенности организации системы обучения и профессионального развития рабочих, получат уникальные знания по системе наставничества.

Многолетняя практика работы с управленцами разного уровня показала, что грамотных и эффективных руководителей очень мало. Основная причина в том, что нет школы менеджмента. В большинстве компаний система обучения руководителей практически отсутствует. Как правило руководителем назначают самого способного исполнителя и дальше сотрудник развивается по карьерной лестнице. Новоиспеченный руководитель

В процессе курса слушатели будут защищать модели своих процессов, а также предложения по их оптимизации. В итоге курса будет разработан план внедрения процессного управления в организации Заказчика.

Без качественной финансовой компоненты решения руководителя могут вести к плохому финансовому состоянию бизнеса/организации. В ходе семинара предусмотрено поэтапное обучение руководителя финансовой грамотности по 5-ти уровням, каждый из которых повысит качество принимаемых управленческих решений. Участники узнают, как посчитать финансовый результат и определить успешность бизнеса через основные

Продавцы не выполняют план продаж? У вас есть идеи, как оптимизировать процессы, но продавцы игнорируют ваши указания? Эти проблемы решаются через систему мотивации.
Будем разбирать, как использовать материальную, моральную и административную мотивацию, за что платят фиксированный оклад, переменную часть, бонусы и премии, как стимулировать продавцов грейдами, передачей клиентов и лидов.

Что вас ждет? 120 минут. Коротко. Четко. По делу. 20% теории 80% практики. Вы получите набор инструментов лидерства в условиях изменений, живые примеры лучших лидеров из опыта ведущего, ответы на вопросы.

2020 год стал сложным испытанием для малого и среднего бизнеса. Некоторые компании были вынуждены закрыться. Многим предпринимателям еще предстоит напряженная работа по выводу своих бизнесов из кризиса. Как правильно построить систему управления? Как оптимизировать издержки? Как вернуть докризисные показатели прибыли и увеличить ее?

Цель программы: освоение участниками теории и практики формирования команд на принципах доверия, открытости, эффективности коммуникаций.

На вебинаре вы познакомитесь с экспертными оценками и сценариями развития ситуации на потребительских рынках после окончания кризиса. Они базируются на наблюдениях за происходящим, многолетнем выявлении и анализе трендов, знании многих рынков изнутри и понимании моделей поведения современных потребителей.

Приглашаем на вебинар "Аудит системы продаж своими силами".

Как быстро закрыть нужную вакансию не разочароваться впоследствии в новом сотруднике? На вебинаре вы получите простой план действий, после чего находить "своих" людей в команду станет легко.

Путь клиента к товару начинается с возникновения потребности и заканчивая моментом, когда он совершает покупку. Однако за это время человек совершает множество действий, исследования, изучает различные сайты и отзывы. Есть ли возможность сократить путь клиента? Как находить точки контакта с клиентом как можно раньше и использовать их?