Курсы — общее управление

Образовательный проект ДИРЕКТОР ПО РАЗВИТИЮ - это программа расширения профессиональных компетенций собственников и топ-менеджеров, ответственных за развитие организаций.
Участники осваивают ТЕХНОЛОГИЙ УПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЕМ ОРГАНИЗАЦИЙ и смогут успешно осуществлять развивающие изменения в своих компаниях.
Программа разработана в Мастерской концептуального мышления (Москва) и методологически

Одной из наиболее важных задач в области управления финансами предприятия является задача управления затратами как одной из основных стратегий развития компании. Практика показывает, что решение этой задачи вызывает значительные затруднения, а для многих предприятий она стала сложной проблемой. Чем это объясняется?
Одной из основных причин является отсутствие на предприятии четкой стратегии

Цели обучения:
1. Научиться определять, как расположение человека, материала в пространстве влияет на внимание, восприимчивость, обучаемость, эмоциональность, динамику человека и группы, принятие им решения и использовать это.
2. Эффективней проводить тренинги и переговоры.

Даже опытные руководители иногда встречаются с необходимостью совершенствования своих навыков, чтобы добиваться большей результативности, и чем глобальнее задачи, поставленные перед компанией, тем эта необходимость актуальнее. Наш интенсивный курс руководителя состоит из трех самостоятельных программ Формирование команд, Проведение совещаний и рабочих встреч, Управление исполнением, Вы можете

Ключевые компетенции выпускников программы - способность: разрабатывать и реализовывать стратегии развития бизнеса и функциональные стратегии компании; реализовывать основные управленческие функции: планирование, организация бизнес-процессов, мотивирование, принятие решений  и контроль выполнения; анализировать систему управления компанией и разрабатывать предложения по ее совершенствованию;

«Не стоит успокаиваться в лаврах успеха: как только мы решаем, что точно знаем секреты разработки и реализации успешных стратегий, что-то неожиданное, непредвиденное и неприятное вторгается в наши планы. Когда мир вокруг нас так стремительно меняется, нужно выработать привычку работать на опережение, искать новые знания и моментально быстро реагировать на очередные изменения внешней среды».  (А.

Вы заинтересованы в развитии уверенности, памяти, внимания, актерского мастерства? Вы хотите развивать свои навыки переговоров? Понимаете необходимость практики себя в разных ролях и с разными оппонентами? Практикум с использованием переговорных поединков — лучшая переговорно-интеллектуальная практика, основанная на фактической подготовке аудитории участников через их 100% вовлечение в поединки в

Обучение на данной программе — уникальная возможность приобрести практические навыки применения современного инструментария менеджера в своей деятельностью и человеческими ресурсами. Подобная практикоориентированность и высокая эффективность обучения достигаются за счёт преподавателей — практиков (тьюторов), не имеющей аналогов совместной технологии ЛИНК и Открытого университета Великобритании —

Курс направлен на обзор методов планирования и разработки расписаний (календарно-сетевых графиков) проекта на базе лучших международных практик. Курс позволит повысить уровень существующих знаний, а также поможет оценить, готовы ли Вы к прохождению сертификационного экзамена (Planning & Scheduling Professional, PSP) c учетом ваших текущих компетенций или Вам потребуется дополнительная подготовка.

Данный курс позволит слушателям познакомиться с лучшими практиками и основными принципами стоимостного инжиниринга. Курс способствует развитию основных навыков и общего понимания терминологии, понятийного аппарата в стоимостном инжиниринге, планировании и контроле проектов и программ.

Процветание организации во многом зависит от слаженности действий управленческой команды, а противоречия между топ-менеджерами компании угрожают стабильности бизнеса, снижают эффективность управления и подрывают репутацию управленческой команды в целом. Создание эффективной команды всегда требует приложения усилий, но для управленческой команды это верно вдвойне - ведь каждый топ-менеджер

Цели тренинга:
- изучить и научиться инструментам маркетинга, которые позволят сохранить конкурентную позицию на рынке.
- рассмотреть детали разработки устойчивых конкурентных преимуществ.
- получить практические инструменты ведения маркетинговых войн.
- на практических примерах и кейсах отработать применение инструментов и методов.

В программу входит: изучение комплексной концепции целевого управления; ознакомление с принципами использования KPI-технологии при управлении компанией, подразделениями и их сотрудниками; практическая отработка использования и кастомизации отдельных инструментов целевого управления; KPI-технологии; получение прямой консалтинговой поддержки в процессе адаптации KPI-технологии для вашей

Сущность управления исполнением — это соответствие фактически выполненных задач запланированным целями. Управление и контроль исполнения начинается с понимания подчиненными поставленных перед ними задач. Статистика показывает, что персонал совершает до 90% ошибок из-за неумения руководителя правильно донести цели и задачи до своих подчиненных

Впервые в России бизнес-курс, связывающий российский и зарубежный блок при структурировании бизнеса и налогового планирования. Темы: налоговая безопасность и планирование; деофшоризация и ВЭД; структурирование бизнеса.

Уникальный авторский курс Гузель Улумбековой – это моделирование проблемной ситуации с разбором управленческих решений по методике Гарвардского университета.

Управление денежными потоками требует синхронизации денежного потока внутри компаний холдинга, четкой организации движения денежных средств с контрагентами. Построение эффективного и платежеспособного холдинга - одна из целей, которая решатся путем приятия четких и обоснованных решений. На семинаре будет изучен профессиональный подход к управлению денежными потоками холдинга.

Свершилось! Вы - руководитель! У вас в подчинении теперь есть сотрудники.
Теперь вы отвечаете не только за себя, но и за то, как работают другие.
Вы должны не  только эффективно использовать СВОЕ время, но и успешно управлять действиями сотрудников.
Тренинг поможет вам:
- Грамотно ставить цели и планировать их достижение.
- Управлять мотивацией персонала, определять мотивы сотрудника и

Цель тренинга: формирование и развитие базовых  управленческих навыков. По окончании тренинга его участники: поймут специфику управленческой позиции; научатся эффективнее организовывать работу своих подчиненных; смогут делать "связку" личных целей сотрудника с целями компании; смогут эффективно делегировать и контролировать выполнение заданий, смогут грамотно ставить рабочие цели перед

Данный семинар направлен на систематизацию ваших знаний и опыта по повышению конкурентоспособности и операционной эффективности компании в стабильных экономических условиях и условиях кризисных ожиданий. Используя инструменты стратегического и операционного управления, вы сможете использовать различные способы мотивации персонала на базе системы показателей эффективности KPI, КТУ, разрабатывать