Курсы — общее управление

Экспресс-практикум предназначен для управленческой команды организации, которая будет разрабатывать и внедрять систему управления на основе ключевых показателей эффективности.

Данный тренинг поможет:
Создать прочную основу для принятия решений на всех уровнях компании
Снизить влияние конкуренции на поведение компании

Разработка миссии - это проектная работа со всеми вытекающими последствиями. Содержательная часть - разрабатываем и оформляем миссию организации. Психологическая и командная - создаем командные договоренности, определяемся с командными коммуникациями. Цель мероприятия: осознать и сформулировать ведущие ценности и убеждения организации; определиться с планом мероприятий и планом внедрения новой

Программа предназначена для менеджеров, преподавателей, служащих различных категорий государственных и негосударственных учреждений, представителей малого и среднего бизнеса.

Структурированное представление полного курса 1-й Европейской Школы Байера позволит повысить эффективность Вашего бизнеса; дает отличную возможность  получить новую профессию, адаптированную реалиям рынка; повысит Вашу личную капитализацию!

Томский ТИПБ 6 ноября 2010 г. планирует провести психологический тренинг для руководителей, главных бухгалтеров, финансовых директоров по теме "Психологические ловушки, подстерегающие руководителя: как избегать и как выбираться".

Цель: Узнать, как тренинг "Управленческий поединок" помогает научиться выстраивать в переговорах такие отношения с собеседником, которые позволят Вам достигать свои как краткосрочные, так и долгосрочные цели.

Государственная академия промышленного менеджмента имени Н. П. Пастухова приглашает специалистов на курс повышения квалификации "Руководитель структурного подразделения организации".

Директор - не просто должность, это образ жизни. Практически каждый руководитель сталкивается с задачей повышения эффективности предприятия. Исследования в «период кризиса» выявили, что эффективность работы предприятия зависит от качества организации бизнес-процессов, деятельность персонала составляет 40-60% от возможного.

Культурная сфера Москвы - сложная и интересная система, которая нуждается в образованных, всесторонне подготовленных и креативных управленцах. Наша программа направлена на формирование важных профессиональных компетенций, необходимых для культурных преобразований в столице. Мы научим вас эффективно использовать свой творческий потенциал, активно работать с городской инфраструктурой, применять

Цель курса – Курс предоставляет участникам инструменты для создания и развития эффективной команды:
- техники эффективной коммуникации;
- процедуры достижения внутрикомандного согласия;
- принятие ответственности как выбора;
- формирование позиции ответственности за свою работу и командный результат;
- выработка и согласование целей и перспектив.

В программе: нормативное правовое регулирование развития малого и среднего предпринимательства в РФ, отчетность малых предприятий и взаимодействие c контрольно-надзорными органами (налоговая инспекция, фонд социального страхования, пенсионный фонд и др.) и многое другое.

Единственная российско-британская программа подготовки бизнес-психологов. Содержание программы основано на опыте лучших вузов Великобритании и признано зарубежными экспертами.
Программа построена на сочетании оригинальных, проверенных на практике подходов в бизнес-психологии: психология замысла, психология предпринимательства, психология принятия решений и других.

Чтобы стать успешным бизнесменом, необходимо овладеть рядом практических навыков и знаний. Ведь грамотное ведение бизнеса – это и управление, и продажи, и маркетинг, и ведение проектов, и юридические вопросы. Для подготовки успешных управленцев и разработана данная программа. В результате обучающийся получит представление о том, по каким принципам работает бизнес, и вообще повысит свою стоимость

EBC*L - (Европейский Сертификат Бизнес Компетентности) - интенсивные бизнес-курсы для  руководителей и менеджеров, не имеющих базового экономического образования, с получением международного сертификата.

В чем основное отличие руководителя от рядового сотрудника? С одной стороны - в уровне ответственности, с другой - в возможностях достижения поставленных целей. Одна из таких возможностей - делегирование. Правда, далеко не все руководители ею пользуются, и у каждого на то свои причины. Самый распространенный ответ на вопрос "Почему вы не делегируете?" - "Некому". Можно ли с этим как-то бороться?

Цель: обеспечение профессиональной подготовки кадров для системы государственного и муниципального управления; правовое просвещение, образование и воспитание управленческих кадров; подготовка специалистов, обладающих компетенциями организационного, процессуального и экономического регулирования деятельности государственных и муниципальных служб, умеющих конструктивно действовать в нестандартных

Цель практической психологии управления - способствовать подготовке студента к овладению профессией руководителя; формированию психологической культуры управленческой деятельности; самостоятельному нахождению оптимальных путей достижения цели и преодоления трудностей в межличностных отношениях; пониманию психологических факторов, влияющих на принятие эффективных решений; развитию самоорганизации

Для большинства людей конфликт - это стресс, отнимающий ресурсы и требующий восстановления. Конфликты между коллегами влияют еще и на бизнес. Чтобы превратить конфликты в возможности для роста бизнеса, ими нужно научиться управлять. Сохранять спокойствие и конструктивно общаться в сложных ситуациях помогают понимание мотивов участников конфликта и методики стресс-менеджмента. На этом

Обычно владелец больше всех загружен работой и больше всех заинтересован в процветании своего предприятия. Владелец ставит цели и задачи своей компании, определяет, какими методами и способами будет осуществляться управление. Ему приходится разбираться со всеми важными проблемами предприятия. И каждый владелец хочет найти способ управления, который подходил бы его бизнесу и значительно облегчил