Курсы обучения управления проектами

Курс "Основы управления проектами" - необходимый инструмент не только руководителя проекта, но и любого его участника. Информация о структуре проекта, процессах и техниках управления, полученная в процессе обучения, помогает менеджерам и участникам лучше понимать проектную деятельность и свою роль в ней, эффективнее планировать ресурсы и работы, управлять рисками и вовремя реагировать на

Технология Government Relation (лоббирование) стала сегодня важным связующим звеном между имеющими деньги и имеющими власть. Это, безусловно, осознают развивающиеся компании, столкнувшиеся с препятствиями при решении стратегических задач. Специалист, посетивший данный семинар, сможет понять основы аналитики для их реального применения в бизнесе и сделать их источником создания ценности, а также

Цель семинара: научиться управлять информационными бизнес–процессами предприятия, правильно организовать работу в своем подразделении, решать вопросы обеспечения информационной безопасности, познакомиться с инновационными технологиями, влияющими на работу ИТ–директора.

Управление проектами является неотъемлемой частью повседневной деятельности руководителей разного уровня. Многие руководители связывают необходимость использования методов управления проектами с крупными проектами. Однако, даже в организациях, ориентированных на серийное производство или оказание услуг, реализация проектов составляет значительную часть деятельности.

Программа для тех, кто хочет грамотно использовать свои профессиональные, технические и психологические навыки для создания и управления работой команды; организовывать слаженную работу своих заместителей, избегая конфликтов, манипуляций и скрытого саботажа.
На семинаре разберемся, какие персональные риски ожидают вас в должности директора, и как их снизить путем делегирования, не упуская при

Обучение проходит в формате онлайн-трансляции из Лондонской студии.
Лекция посвящена особенностям поиска команды рабочих для ремонта и сотрудничества с ними. Линдалл поделится своим 20-летним опытом в этом вопросе и расскажет о тех "подводных камнях", которых стоит ожидать в этом деле, а также об универсальных правилах общения с работниками.

Сплоченная команда, дружный коллектив, эффективное взаимодействие и четкий контроль - мечта руководителя. Но на практике, даже с использованием самых удобных инструментов, мечты часто оборачиваются неразрешимыми проблемами: конфликтами, срывом сроков, отсутствием отчетности и т.д. Приходите на бесплатный семинар, и мы обязательно найдем средство от вашей головной боли.

Семинар посвящен как общим вопросам построения холдингов, так и специальным. Так на семинаре будут дополнительно рассмотрены вопросы, связанные с совершением сделок внутри холдинга, которые подвергаются специальному анализу со стороны контролирующих органов с возможными последующими претензиями в трансферном ценообразовании (занижении/завышении) цены, создании схемы и т.д. Вопросы построения

Центр развития бизнеса ОАО "Сбербанк России" приглашает на мастер-класс "Управление проектами в Вашем бизнесе. Не популярно, но очень нужно", который пройдет 22 января 13:00-15:00.

Цель Зимней Психологической Школы-2015: формирование основ психологии позитивного предпринимательства и культуры осознанного потребления, пропаганда современных технологий продаж и навыков ответственного покупателя.

Руководители проектов отмечают, что для них одна из самых сложных коммуникационных задач – работа с Заказчиком (особенно это характерно для ситуаций, когда Заказчик – скорее руководитель высокого ранга, чем специалист в предметной области проекта; говоря словами из "прямой речи" - когда Заказчик ничего не понимает в проекте, но лезет "помогать"). Самое интересное, что в это же время заказчики

Профессиональный руководитель проектов живет в мире жестких ограничений и обязательств, высокой ответственности и высокого темпа. Многие РП сталкиваются на своем пути с эффектами эмоционального выгорания, психологической усталости, падения мотивации. Еще чаще они встречаются с непростым этическим и профессиональным выбором.

Участники семинара: Получат представление о методе эффективного управления проектами "критическая цепь"; Познакомятся с практиками применения Теории ограничений в управлении проектами.

Результатом прохождения семинара будет детальное и предметное понимание вариантов организации управления проектами с точки зрения матричной структуры, причем в контексте конкретной компании.

Теме управления рисками посвящено множество книг, тренингов и внутренних регламентов. Однако большинство руководителей проектов (и их руководителей!) на практике не применяют и десятой доли того, что написано в руководствах. Почему это так? Как преодолеть инерцию собственного мышления и организационных механизмов, чтобы начать эффективно управлять рисками в проектах?

Ваша компания периодически выводит на рынок новые продукты или услуги?
Вы часто сталкиваетесь с тем, что проекты делаются не в срок, а результаты проектов не впечатляют?
Семинар-практикум позволит изучить Вам передовые подходы к управлению проектами разработки новых продуктов и услуг. Эти подходы используют многие компании из Fortune-500, они сочетают в себе простоту в использовании, высокую

В программе семинара: основы системной технологии Execution, Чёткое понимание функций власти и её роли в системе управления, методы аудита конфигурации "поля" власти и системы субординации в подчинённой структуре, ехнологию последовательного снижения персоналозависимости;знания для разработки и внедрения мер для изменения текущей ситуации и многое другое.

ГБУ "Малый бизнес Москвы" подразделение Северо-Западного административного округа приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Мобильные приложения для бизнеса. Новые точки роста".

Участники семинара: Получат представление о содержании Теории ограничений. Познакомятся с успешной практикой применения Теории ограничений.

Мероприятие рассчитано на руководителей проектно-ориентированных компаний, стремящихся к постоянному совершенствованию и принимающих важность внедрения информационных технологий для развития бизнеса.
Приходите и станьте частью развития отрасли.  Лучшие решения рождаются в диалоге!