Курсы обучения управления проектами

Методология реализации проектов по разработке и выводу на рынок новых продуктов
Особенности планирования и управления проектами с высокой долей НИОКР

Цель семинара "Как вовлечь людей в свои проекты. Часть 1": продемонстрировать ряд практических инструментов самомотивации и мотивации в действии. У участников будет возможность индивидуально обсудить задачи, которые они планируют решить, а также задать интересующие их вопросы.

Участники семинара будут ознакомлены с актуальными презентациями в нашем офисе. Вы узнаете: о возможностях "1С-Битрикс" и преимуществах этой CMS, которые сделают интернет-магазин еще эффективнее; о фирменном стиле и эмоциональном дизайне, который привлечет максимум аудитории и критически увеличит продажи; о нюансах продвижения интернет-магазинов.

На открытом занятии вы узнаете, как с Big Data работают IBM, Яндекс, Google и Cisco, и поймете, откуда брать и как использовать большие данные в вашей компании.

На семинаре будут рассмотрены следующие темы: проектный анализ и системный подход в управлении нефтегазовыми проектами, планирование и структуризация проекта, управление проектно-сметной документацией, организационные формы управления проектами.

Мастер-класс является живой версией "Советов" - ежедневной рубрики сайта "Бюро Горбунова", посвященного дизайну продуктов и услуг.

ГБУ "Малый бизнес Москвы" подразделение Центрального административного округа приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Какое направление выбрать в бизнесе".

Открытый университет Сколково совместно с Кластером космических технологий и телекоммуникаций Фонда "Сколково" представляют семинар Игоря Балка, управляющего партнера компании Global Innovation Labs. Семинар пройдет в рамках программы "От идеи к бизнесу".

Вводный семинар включает элементы мастер-класса, знакомит с подходами к управлению проектами. У участников будет возможность индивидуально обсудить задачи, которые они планируют решить в процессе обучения, а также задать интересующие их вопросы. Приглашаются: руководители проектов и проектных групп, специалисты, задействованные в проектной деятельности.

Цель семинара: получить знания и навыки принятия эффективных управленческих решений при разработке проектов и отбора источников их финансирования; изучить основные процессы управления проектами и освоить умения управления проектной деятельностью; получить навыки формирования моделей управления временем и стоимостью проектов; исключить в своей работе зависимость от привлечения сторонних

Современные корпорации периодически реализуют множество инвестиционных проектов. Формирование инвестиционного проекта требует обширных знаний, в том числе в области экономики, так как в нем отражаются различные разделы и показатели, характеризующие доходность, риски и эффективность проекта. Обучающиеся ознакомятся с методологией подготовки инвестиционного проекта, его анализа и исследования.

Американский институт бизнеса и экономики (АИБЭк) приглашает на лекцию "Управление проектами: как добиться успеха", которая пройдет 17 марта 19:30 в Москве.

Ассоциация управления проектами "СОВНЕТ" приглашает руководителей организаций, специалистов-практиков, работающих в сфере управления проектами, а также студентов и молодых профессионалов на открытый семинар по теме: "Управление заинтересованными сторонами в проектах: от простого к сложному". На семинаре будут представлены несколько подходов к управлению заинтересованными сторонами проекта,

На семинаре мы познакомим вас с апробированными решениями, которые сводят воедино всю информацию, необходимую в процессах управления проектом, программой, портфелем: плановую и фактическую, ресурсы и расходы, технологию и ограничения, документы и транзакции, то есть все данные из различных областей управления проектами. Мы ответим на вопросы, связанные со спецификацией организации

Бизнес-плана своими руками. С чего начать?Решение трудностей и проблем при создании бизнес-плана.

Весенняя серия открытых бесплатных семинаров Высшей школы управления проектами НИУ ВШЭ  «Актуальные вопросы теории и практики управления проектами» продолжает информировать заинтересованных слушателей. Второй семинар в данной серии проходит по теме «Гибкие проектные методологии: инструкция по использованию»

Партнер PM TEAM Олег Вишняков, обладающий 16-летним управленческим опытом в качестве топ-менеджера крупных российских и международных компаний, реализовавший около 200 проектов с области стратегического и организационного управления, расскажет о том, как правильно управлять рисками.

-  Плюсы, которые мы получили от кризиса.
-  Планы противопожарных мер. Логика, цифры, решения, ответственность.
-  Уровни решения зарплатных задач
-  Должностная инструкция: для проверяющих или для повышения управляемости сотрудника?
-  Матрица ответственности В. Жандарова. Общее правило определения и распределения ответственности
-  Основные принципы решения задач по компенсациям
- 

Государственное бюджетное учреждение "Малый бизнес Москвы" подразделение Восточного административного округа совместно с бизнес тренером Зачупейко Алексеем Александровичем приглашают Вас принять участие в бесплатном семинаре по курсу mini MBA на тему: "Управление проектами".

Организация экспертизы проектов внутри направления «Молодые профессионалы», формулирование мер поддержки проекта со стороны Агентства, разработка дорожных карт проектов