Курсы обучения управления проектами

Программа решает задачу интеграции функций по созданию новых продуктов и управлению проектами по продвижению этих продукта в одних руках, готовит универсальных специалистов, способных не только создавать продукт, но и доводить его до конечного потребителя, комплексно решать задачу выхода компании в новые рыночные ниши. Подход "одна программа – две профессии" значительно расширяет карьерные

Цель программы: развитие предпринимательских навыков слушателей, овладение технологиями создания и развития бизнеса, методиками эффективного оперативного и стратегического управления компанией.

В процессе курса слушатели будут защищать модели своих процессов, а также предложения по их оптимизации. В итоге курса будет разработан план внедрения процессного управления в организации Заказчика.

В процессе курса слушатели будут защищать модели своих процессов, а также предложения по их оптимизации. В итоге курса будет разработан план внедрения процессного управления в организации Заказчика.

На семинаре вы узнаете: как провести диагностику существующих бизнес-процессов? Как описать и внедрить новые регламенты и стандарты? Как замотивировать сотрудников совершенствоваться? Как вовлечь руководителей в проекты изменений? Почему бизнес-процессы требуют к себе постоянного внимания? почему инструменты проектного управления необходимы для настойки процессов? Как правильно оценивать

Курс позволит рассмотреть современные и эффективные методологии моделирования, описания, регламентации оптимизации процессов и организационной структуры предприятия. Курс содержит достаточно практических примеров применения изучаемой методологии в современной отечественной практике управления и ведения дел, включает в себя разбор конкретных ситуаций и тренировок.

Хотите знать жизненный цикл и модели разработки ПО? Научиться самостоятельно разрабатывать дашборды для качественного анализа? Использовать самые современные методологии управления проектами?

Семинар с исключительной практической направленностью, построен на современных технологиях повышения эффективности производственных процессов.

В курсе детально изучаются базовые принципы управления проектами, ключевые роли и компетенции в проекте, компоненты, процессы и техники. Особое внимание уделяется связи ИТ-проектов с процессами управления ИТ-услугами. Подробно рассматриваются методики управления качеством, рисками и коммуникациями.
Слушатели получат полное представление о методологии управления проектами PRINCE2 (PRojects in

Задачи: создание у сотрудников мотивации к инновациям: желания искать новые подходы к своим задачам и оптимизировать процессы на рабочем месте; достижение целей подразделения/компании за счет генерации продуктивных идей; освоение инструментов генерации идей (индивидуально и в проектной команде); развитие гибкости мышления, умения "выходить за рамки" при подходе к бизнес-задачам.

Задача обучения: научить разбираться в инструментах системы "Бережливое Производство" (Lean Manufacturing) для эффективного снижения потерь (затрат), повышения производительности и увеличения скорости выполнения заказов и оказания услуг.

Цель программы: повышение квалификации специалистов, работающих в инновационных сферах деятельности, способных обобщить имеющийся практический опыт, выявить неиспользуемые возможности инноваций и сформировать новые направления инновационного развития компаний в формате проекта.

Цель семинара: помочь руководству предприятия выбрать систему управления качеством, которая отвечает интересам предприятия и улучшит конкурентоспособность товара или услуги.

Международные стандарты по менеджменту активов ISO серии 55000 направлены на улучшение финансовых результатов, оптимизацию принятия инвестиционных решений, управляемость риска, устойчивость развития, улучшение эффективности деятельности организаций. Менеджмент активов затрагивает множество аспектов деятельности организации: менеджмент качества, экологический менеджмент, энергетический менеджмент,

Цели семенара: сформировать системное представление у слушателей о современных технологиях, используемых в сфере управления проектами; сформировать у участников курса необходимые навыки и компетенции для проектного управления в организации на основе международного стандарта PMBOK PMI и его адаптации под нужды своего Предприятия.

Вы узнаете: основные определения проектного менеджмента; основные группы процессов управления проектами; как развивается проектное управление и лучшие практики его внедрения.

Мир с характеристиками VUCA не оставляет нам вариантов: мы вынуждены меняться, чтобы сохранять и укреплять позиции на рынке, быть привлекательной компанией не только для клиентов и партнеров, но и для своих сотрудников. Изменения в компании начинаются с отдельного рабочего места и являются успешными и эффективными при поддержке всех стейкхолдеров изменений. Как этого достичь? Как достичь синергии

На вебинаре вы узнаете про инструменты, которые можно использовать для ускорения запуска продуктов. Главная задача — дать вам практический framework, новую «линзу», чтобы собрать модель собственного ракетоносителя из инструментов и кейсов вашей и других продуктовых команд.

Будет разобран инструмент, помогающий определить жизнеспособность проекта — Leen Canvas.

Будущее наступило досрочно. Поучаствуйте в PRO talks, чтобы узнать о цифровых ассистентах и потенциале их использования для бизнеса!