Курсы — стратегическое управление

Семинар с исключительной практической направленностью, построен на современных технологиях повышения эффективности производственных процессов.

Вы получите пакет реальных технологий для развития и контроля бизнеса!

Спиральная динамика – эволюционная теория развития людей и организаций. По спиральной динамике эволюция людей и организаций происходит последовательно по восьми уровням. Знание законов и инструментов каждого уровня позволяет работать с культурой организации, менять ее и повышать эффективность компании в целом.

Летняя сессия для предпринимателей, цель которой сформировать у слушателей в ходе интенсивных практических занятий навыки проведения финансовых расчетов, разработки бизнес планов и оценки инвестиционных проектов, принятия управленческих решений на Project Expert, проконсультировать их по собственным проектам и предоставить профессиональный нструмент для подготовки бизнес-планов - Project Expert

Предпринимателям считают, что открыть новый салон или парикмахерскую сложно, но на самом деле этот шаг подобен прыжку в бездну, где вас подстерегают опасности. На семинаре вы узнаете, как с наименьшими потерями пройти путь от идеи до работающего салона красоты.

Мастер класс дает знания по современной теории и практике построения корпоративной системы управления рисками, обеспечивающей значительное увеличение стоимости компании.

В этом мире все взаимосвязано, и чем лучше менеджер улавливает эти взаимосвязи, тем успешнее его бизнес. Кто-то может положиться на свою интуицию, кто-то выбирает метод проб и ошибок. Но стоит ли учиться на собственных ошибках, если существуют способы их предотвращения? Стратегический менеджмент дает возможность отказаться от неперспективных направлений развития, не дожидаясь

Разработка маркетинговой кампании 360 - это, в конечном счете, баланс между сообщением и каналами: вам нужно всеобъемлющее сообщение, которое можно было бы донести до аудитории каждого тщательно выбранного канала.

Приглашаем вас на семинар "Оценка и контроль эффективности бизнеса".

Цель семинара: понимание сущности бизнес-планирования и его места в системе управления компанией; приобретение навыков использования приемов и методик описания и анализа внутренней и внешней среды бизнеса; освоение методов маркетингового планирования и финансовых расчетов, используемых при формировании бизнес-плана; понимание особенностей оформления бизнес-плана для различных групп

Что такое стратегические ориентиры? Какие инструменты стратегического планирования нового уровня существуют, включая создание «среды возможностей»? После семинара овладеете навыками и компетенциями стратегического мышления с точным пониманием вектора развития компании в ситуации любой сложности.

Более 100 управленческих приёмов и принципов Макиавелли, адаптированных автором и ведущим семинара к современным условиям бизнеса и менеджмента.

Базовые стратегии — ежегодное бизнес-событие, место встречи владельцев и топ-менеджеров компаний, ведущих бизнес на территории Российской Федерации. Конкретные действия для конкретных бизнес-ситуаций на 2020 год.

Стратегическое управление – постоянная деятельность топ-менеджеров в масштабах всей компании, направленная на создание устойчивых конкурентных преимуществ.

Приглашаем вас на курс "Построение управленческого учета компании по принципу денежного потока".

На семинаре вы узнаете, как управлять сотрудниками эффективно и собрать dream team

На данном семинаре слушатели получают не только теоретические знания, но и закрепляют их решением практических задач и ситуаций.

Этот семинар предлагает вам практические инструменты, эффективность которых проверена. Вы пройдете по всему циклу стратегического управления: от анализа отрасли и компании до разработки стратегических целей для конкретных сотрудников и подразделений и контроля их выполнения.

Что делать руководителю в условиях внешних вызовов и угроз (менеджер-спаситель), как самому инициировать перемены и воплощать их в жизнь (менеджер-реформатор). Мир меняется с огромной скоростью. В таких условиях руководитель вынужден либо реагировать на изменения внешней среды, либо самостоятельно инициировать реформы внутри компании, чтобы сохранить и приумножить свои результаты.

На семинаре вы приобретете умения и системные практические навыки: проведения финансового и экономического анализа хозяйственной деятельности; практики применения инструментов финансово-экономического анализа; повышения качества финансово — экономического анализа; постановки задач финансово-экономического анализа для принятия управленческих решений; применения системного подхода к организации