Курсы — стратегическое управление

Московский технологический институт «ВТУ» совместно с Московским фондом подготовки кадров в рамках реализации «Городской целевой программы развития и поддержки малого предпринимательства в городе Москве на 2010—2012 гг.» в сентябре-ноябре 2010 г. проводит обучение по программе повышения квалификации учредителей, руководителей и специалистов организаций, относящихся к числу субъектов малого и

Международный институт менеджмента объединений предпринимателей Торгово-промышленной палаты Российской Федерации приглашает на вебинар (интернет-семинар) "Преврати идею в деньги!".
Особенности разработки бизнес-планов для: создания и развития бизнеса; получения грантов и субсидий; привлечения банковского кредита; привлечения инвесторов.

Приглашаем вас на курс "Построение управленческого учета компании по принципу денежного потока".

Стратегия, концепция, формат - за этими словами стоит решение настоящей головоломки по соединению вместе различных элементов. Как правильно разработать стратегию развития торгового предприятия? Какой формат продовольственного магазина выбрать? В чем заключается успешная концепция магазина на конкурентном рынке ритейла? Ответы на эти и другие вопросы вы узнаете на семинаре. Вместе с преподавателем

В результате: сформируете видение миссии и стратегии развития компании, разработаете стратегический план, определите стратегические, тактические и оперативные цели, выработаете единое информационное поле и единый подход к развитию бизнеса, оптимизируете бизнес-процессы компании.

Цель программы: совершенствование профессиональных компетенций, позволяющих осуществлять оценку финансового состояния компании с использованием традиционной (бухгалтерской) модели и модели, базирующейся на стратегических установках; знать технологии внедрения BSC (система сбалансированных показателей); использовать основные инструменты BSC и разрабатывать  стратегические карты в ключевых

В ходе курса участники определят собственную модель управления процессами, подчиненными и командами; получат инструменты постановки планирования, управления коммуникациями и урегулирования конфликтов; отработают навыки диагностики и анализа различных процессов и ситуаций, принятия решений в условиях неопределенности; научатся формировать стандарты и разрабатывать планы внедрения нововведений.

В рамках курса слушатели узнают как эффективно управлять рисками и как выстроить систему риск-менеджмента.
Управление рисками в бизнесе — это задача, которую руководители и собственники любой организации вынуждены решать постоянно. От того, насколько успешно менеджеры управляют рисками, зависит успешность и конкурентоспособность бизнеса.

Курс "Бизнес-процессы: диагностика и настройка" входит в цикл семинаров по обучению руководителей российских компаний и затрагивает широкий спектр тем, освещающих жизненный цикл любого предприятия. Вы научитесь: выстраивать и управлять бизнес-процессами; давать адекватную оценку эффективности бизнес-процесса; составлять и реализовывать планы по улучшению бизнес-процессов предприятия.

В программе: мотивация резервирования, мотивация отдела продаж; методы и способы определения коррупционно-опасных зон и людей; ответственность и мотивация руководителя службы персонала; структурная диагностика персонала. Как оценить отдельного человека, группу людей в реальной оргструктуре; и многое другое.

Эффективным способом освоить и применять такие управленческие навыки, как принятие управленческих решений, организация контроля деятельности подразделения, анализ информации и эффективное взаимодействие с руководством является групповое обучение с элементами тренинга.

Программа-практикум направлена на повышение управляемости и построение системы, которая: будет сдерживать рост расходов на фоне постоянного удорожания ресурсов; не будет создавать рисков для качества продукта и ограничивать развитие компании.

Приглашаем пройти курс повышения квалификации "Развитие системы менеджмента качества на предприятии".

Данный курс направлен на систематизацию знаний и получение практического опыта в области повышения конкурентоспособности и операционной эффективности компании в стабильных экономических условиях и условиях кризисных ожиданий.

Семинар позволит разработать и внедрить внутрифирменную модель компетенций, которая будет задавать единые стандарты/требования к сотрудникам на каждой должностной позиции, и которая станет основой для системы управления, оценки и развития персонала. Слушатели познакомятся с различными подходами к анализу и описанию должностей, с принципами создания модели компетенций, рассмотрят ее использование

Точно прогнозировать выгодно: ваши клиенты не столкнутся с дефицитом продукции, а на складе не возникнет избыточных запасов. А ведь эти факты ведут к прямым финансовым потерям компании. Применение современных подходов к построению математических моделей позволяет с высокой точностью прогнозировать Ваши будущие продажи.
А как быть в ситуации, когда недостаточно информации или будущие события

Этот уникальный курс дает полное представление обо всех этапах стратегии развития энергетического комплекса предприятия.

Участники программы получают представление о возможностях улучшения организации и управления производством, основанных на понимании закономерностей производственных процессов и современных методах управления.
Для этого в ходе программы рассматриваются основные проблемы производства, а также способы их решения на основе методов теории ограничений, бережливого производства и статистического

В программе: основы принятия управленческих решения, связанных с эффективным использованием человеческих, материальных и финансовых ресурсов, оценка эффективности инвестиционных программ, проектов методами: дисконтирования денежного потока, опционного подхода и многое другое.

Семинар с исключительной практической направленностью, построен на современных технологиях повышения эффективности производственных процессов.