Курсы — стратегическое управление

Авторский тренинг Веры Ковалевой по отстройке от конкурентов и отраслевому лидерству посредством развития коммуникационной стратегии мета-уровня.
Инфопространство позволяет создавать новые источники дохода при практически нулевых издержках. Принципиальное отличие инфопространства от маркетинговых, рекламных и PR-инструментов состоит в том, что каждый его элемент является не источником затрат, а

Каждый руководитель предприятия заинтересован в том, чтобы его сотрудники работали с максимальной отдачей. Один из действенных рычагов повышения эффективности труда - это продуманная система материального стимулирования сотрудников.

В настоящее время многие российские компании задумываются или уже начали активную экспансию в другие регионы. Семинар расскажет, какие трудности могут испытывать компании, проявляющие федеральные амбиции, и как их успешно преодолеть; какие риски могут возникнуть и как с ними справиться; какие методы организации и управления филиалами наиболее эффективны для Вашей компании.

Семинар позволит разработать и внедрить внутрифирменную модель компетенций, которая будет задавать единые стандарты/требования к сотрудникам на каждой должностной позиции, и которая станет основой для системы управления, оценки и развития персонала. Слушатели познакомятся с различными подходами к анализу и описанию должностей, с принципами создания модели компетенций, рассмотрят ее использование

Стратегия очень часто бывает абстрактной, можно услышать много теории и получить хорошие схемы, но до конца непонятно, как это все взяли и применили на деле, на реальном проекте. На семинаре пойдет речь о реальных задачах, которые ставят перед агентством клиенты и как мыслят профессионалы, какие инструменты используют, какой продукт получается на выходе.

Программа посвящена технологиям анализа и улучшения бизнес-процессов. В рамках обучения выполняются практические работы по анализу и оптимизации бизнес-процессов на примерах из деятельности участников семинара.

Бизнес ждут серьезные структурные и экономические потрясения, и выживут только самые проворные - кто сумеет быстро "сбросить лишний жир" и качественно отреагировать на новые условия рынка! Решение для собственника - трезво посмотреть на свой бизнес: резко повысить эффективность управления, оптимизировать производство, сократить лишний штат, максимально снизить расходы, выстроить план

Приглашаем на семинар "Составляем правильный бизнес-план".

Согласно исследованиям по мотивации, проведенным Harvard Business Review, примерно 5–7% сотрудников всегда работают хорошо, 5% сотрудников всегда работают плохо и 88–90% сотрудников нуждаются в четком определении целей и постановки задач для успешной работы. Одна из наиболее актуальных на сегодняшний момент задач — повышение эффективности бизнеса. Этому способствует четкое понимание целей

Курс разработан и составлен отделом управления банковской деятельностью Евразийской Комплаенс Ассоциацией (ЕКА) совместно со стратегическими партнерами – компаниями BizEducate и FIN1 (Консультация по корпоративному управлению и комплаенс - контролю). Настоящая двухдневная программа соответствует международным стандартам управления рисками предприятия (COSO).

Базовые стратегии – авторский взгляд ГК "Институт тренинга – АРБ Про", лидера рынка стратегического консалтинга на информацию, значимую для ведения бизнеса в России.

В программе: конкурентная разведка, стратегическое и оперативное направление информационно-аналитической работы, основные задачи конкурентной разведки, направления конкурентной разведки, предметы интереса стратегического и оперативного направлений и многое другое.

В программе: система управления рисками, выявление (идентификация) рисков, оценка рисков, оценка вероятности реализации риска проекта, оценка влияния возможных негативных последствий от реализации рисков, ранжирование рисков проекта и многое другое.

Мало кто знает, что кроме ставшей уже признанной системы бережливого производства, компания Тойота практикует особый подход к разработке новой продукции. Данный курс призван раскрыть не только базовые принципы данного подхода, но и попрактиковать конкретные инструменты, которые позволят повысить эффективность разработки в сжатые сроки.

Крупные компании не вкладывают деньги в digital-сферу, не имея понятной digital-стратегии. Они знают, что правильная digital-стратегия повышает эффективность развития бизнеса в онлайн-среде. Посетив семинар, вы научитесь смотреть на сферу digital-продвижения как digital-стратег. Вы поймете, как управлять сферой digital-продвижения и получите навыки грамотного планирования и проведения рекламных

Важная роль ценообразования для предприятия бесспорна, а современная ценовая политика очень разнообразна. Любая компания устанавливает цену на свой товар и использует ее как средство достижения поставленных целей и один из элементов своей конкурентной политики. Усиливающаяся конкуренция на рынке заставляет задуматься не просто о вычислении адекватной цены, а и о выборе глобальной ценовой

Приглашаем на семинар "Как управлять развитием бизнеса".

Модель конкурентной стратегии М.Портера и сбалансированная система показателей (Balanced Score Card-BSC) Р.Каплана и Д.Нортона получили широкое распространение в практике современных компаний.
Цель семинара - проанализировать эти ключевые концепции и научиться применять практические инструменты разработки и реализации стратегии: цепочка создания стоимости, стратегические карты, сбалансированная

Цели семинара: изучить, как внутренние аудиторы применяют риск-ориентированный подход; систематизировать практический опыт применения методик внутреннего аудита, основанного на оценке рисков; детально проанализировать этапы удиторской проверки; изучить способы формирования аудиторской выборки; рассмотреть типовые формы рабочих документов.

Семинар по стратегии в рамках обзора ключевых компетенций современного руководителя и члена совета директоров на основе Director Competency Framework Британского Института Директоров (Institute of Directors (IoD).