Курсы — стратегическое управление Санкт-Петербург

Программа обучает руководителей работать в условиях неопределённости. Слушатели программы научатся традиционным и гибким методам управления предприятием и его структурными единицами.

На программе вы узнаете, как применять продуктовый подход на уровне стратегии компании и на уровне работы с конкретным рынком.

Цель курса: формирование у слушателей знаний принципов и методов оптимального управления производственными процессами предприятия электрических сетей, а также навыков применения полученных знаний в практической деятельности.

Этот курс о невыполненных планах продаж: в программе будет много всего о крупных клиентах, которые ушли к конкурентам; о чувстве безысходности, вызванном текучкой кадров в отделе продаж.

Диплом CIMA "Управление эффективностью бизнеса" на русском языке - квалификация по финансовому менеджменту и управлению бизнесом, разработанная международной организацией CIMA.

Курс изучает область знания "Выяснение и взаимодействие" BABOK Guide 3.0 и аккредитован международным институтом бизнес-анализа (IIBA). В курсе рассматриваются задачи выяснения, документирования и предъявления информации бизнес-анализа, а также вопросы взаимодействия с причастными лицами в ходе подготовки к выяснению и подтверждения его результатов.

Тренинг дает слушателям знания и умения, позволяющие управлять рисками в проектах по разработке ПО с использованием практик, многократно проверенных в реальных проектах разного масштаба. На тренинге рассматривается типичный цикл управления рисками и на сквозном примере отрабатываются все его основные этапы – идентификация, анализ и планирование; обсуждается полезность и принципы создания реестра

Цель курса — ознакомление бухгалтеров и аудиторов с основами риск-менеджмента и антикризисного управления, в том числе рассмотрение практических примеров анализа и количественной оценки финансовых рисков, управления финансовыми рисками, а также формирование базовых навыков риск-менеджмента.

Цель курса: получить знания и навыки принятия эффективных управленческих решений по антикризисному управлению предприятием и его филиалам; изучить основные и инновационные методы экономического реинжиниринга предприятия в условиях кризиса в стране; получить навыки моделирования бизнес-процессов в условиях антикризисной политики; исключить в своей работе зависимость от привлечения сторонних

Этот уникальный курс дает полное представление обо всех этапах стратегии развития энергетического комплекса предприятия.

Цели курса:
1. Получить знания и навыки принятия эффективных управленческих решений при разработке проекта создания собственного дела.
2. Изучить особенности механизмов старт-ап и требований инвесторов к ним.
3. Овладеть методиками описывания бизнес-идеи и стратегии старт-ап, а также разработки плана проекта.
4. Рассчитывать и обосновывать реализуемость проекта создания предприятия.
5.

Цели курса:
1. Получить знания, умения и навыки в области формирования и совершенствования эффективной стратегии предприятия.
2. Получить знания, умения и навыки стратегического планирования и управления предприятием.
3. Обсудить вопросы применения эффективных систем мотивации персонала с целью достижения стратегических целей.
4. Обсудить актуальные вопросы управления экономическими

В апреле 2013 года Большое российское отделение AACE International совместно с Университетом управления проектами организует визит в Россию эксперта в области управления стоимостью проектов Марка Хастака.
В рамках своего визита Марк выступит с докладом на семинаре «Комплексные решения для управления стоимостью проектов капительного строительства. Планирование капитальных вложений», а также