Курсы — стратегическое управление Москва

ГБУ "Малый бизнес Москвы" приглашает принять участие в бесплатном мастер-классе партнера Института повышения квалификации и переподготовки кадров РУДН на тему "Управление бизнесом в условиях кризиса".

Так что для вас кризис - текущие угрозы или сумасшедшие возможности? Вы сокращаете персонал или внедряете новую бизнес стратегию? Нестабильные времена - это всегда ситуация выбора. Или вы выбираете правильную цель, по-новому оцениваете собственные ресурсы, максимизируете потенциал своей компании,  либо остаетесь а аутсайдерах. Наш кейс-клуб для тех, у кого есть большие амбиции и, как говорит

Цели курса: получить знания и навыки принятия эффективных управленческих решений по антикризисному управлению предприятием и его филиалам; изучить основные и инновационные методы экономического реинжиниринга предприятия в условиях кризиса в стране; получить навыки моделирования бизнес-процессов в условиях антикризисной политики; исключить в своей работе зависимость от привлечения сторонних

Как в современных условиях выстроить успешный бизнес с опорой на потенциал Китая? Семинар "Поставки из Китая" будет интересен всем, кто рассматривает китайские предприятия в качестве возможных поставщиков. В центре внимания - простые решения, нестандартные варианты и то, что сейчас нужно знать о торговле с Китаем.

Поговорим о системном подходе к продажам. Какие решения важнее всего при управлении продажами? Для нас это план, контроль, бизнес-процесс продаж, подготовка и мотивация продавцов, а также CRM-система.

9 сентября 2015 года в 19-00 состоится практический доклад по теме "Внедрение системы процессного управления в вагоностроительном холдинге". Внедрение системы процессного управления в вагоностроительном холдинге представляет собой интересную задачу, учитывающую как особенности отрасли, так и сложную структуру управления группы компаний. Многие производящие организации, в том или ином виде

Повышенное внимание к инновациям и инновационному управлению продиктовано самой жизнью современного общества, ведь воплощение инноваций в новых продуктах, стратегиях и технологиях является основой социально-экономического развития. Для российского бизнеса управление инновациями, а особенно маркетингом инноваций является развивающимся направлением, что требует дополнительной информационной

Наиболее частый вопрос, которым сегодня задаются руководители и финансисты - "Что ожидать от 2015 года?" Для ответа на него вам необходимо понимание макроэкономики и политики, плюс умение делать прогнозы на основе разнородной и часто противоречивой информации, знание финансового и антикризисного управления, то есть владение компетенциями, относящимися к стратегическому менеджменту. Так что же

ГБУ "Малый бизнес Москвы" подразделение Юго-Западного административного округа приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Стратегии компаний малого бизнеса в период кризиса".

Цель курса: проанализировать и провести оценку эффективности бизнеса, на основе фактических значений основных финансовых показателей за предыдущий год(просьба участников взять с собой финансовые показатели за предыдущий год); разработать цели стратегического и тактического уровня для повышения эффективности и прибыльности бизнеса за счет внедрения управления по ограничениям; проработать политику,

Профессиональная квалификация CIMA (CIMA Professional Qualification) - это международная программа подготовки специалистов по стратегическому управленческому учету, основанная Институтом присяжных бухгалтеров по управленческому учёту Соединённого Королевства Великобритании и Северной Ирландии (Chartered Institute of Management Accountants, CIMA).

Цель семинара: научиться - оценивать и выбирать стратегию компании на основе анализа внешней среды и внутренних ресурсов; пользоваться в маркетинговой деятельности инструментами макроэкономики, финансового анализа и управленческого учета, организационного дизайна; сегментировать рынок и позиционировать товар, управлять основными составляющими комплекса маркетинга (продукт, цена, продвижение,

ГБУ "Малый бизнес Москвы" подразделение Восточного административного округа приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Выбор стратегии для бизнеса".

A. Разворот России на Восток: возможности, перспективы, подводные камни.
B. Важные особенности и нюансы при работе с Китаем. Повышение продуктивности: сокращение затрат на логистику, финансирование и кредитование, выстраивание отношений с китайским партнером в новых условиях.
C. Возможности Китая для программ импортозамещения. Оборудование и инвестиции из Китая.
D. Экспорт в Китай товаров

Наш семинар – это самый современный взгляд на бизнес в Китае с высоты 25-летнего практического опыта.

Курс лекций предназначен для определенной перефокусировки мышления руководителей, менеджеров и предпринимателей, рефрейминга традиционных представлений о конкуренции и ведении бизнеса для формирования не только новых идей и стратегий развития организаций, но и выявления новых задач в развитии индивидуальных компетенций участников.

Как сделать так, чтобы встреча не оказывалась пустой тратой времени? На мастер-классе участники: получат практические приемы для организации группового обсуждения; обсудят, в каких ситуациях выгоднее конкуренция идей, а в каких - сотрудничество; найдут оптимальную модель принятия решений для своей ситуации.

В рамках двухлетней программы слушатели изучают новейшие методы ведения бизнеса; применяют приобретенные знания для решения реальных деловых задач, выполняя индивидуальные и групповые проекты, работая с бизнес-симуляторами и кейс-стади.

Программа МВА+МА позволяет студентам получить фундаментальные знания программы
Магистратуры и практико-ориентированный подход программы МБА.
Цель программы: подготовка высокопрофессиональных менеджеров, владеющих современными знаниями и инструментарием, позволяющими эффективно управлять бизнесом, разрабатывать и реализовывать стратегии развития, успешно конкурировать на отечественном и

Практика показывает, что последовательное применение современных технологий проектного менеджмента позволяет сэкономить до 20% средств, выделяемых на реализацию проекта. Эта экономия хороша во времена стабильного развития бизнеса, а в условиях кризиса просто необходима!