Курсы — стратегическое управление Москва

Цели тренинга: научиться уверенно презентовать свой бренд и понимать политическую расстановку сил в компании, выстраивать отношения и применять навыки нетворкинга, развить в себе эмоциональные компетенции лидера на основе индивидуальных рекомендаций и оценки личного уровня эмоционального интеллекта, выстроить собственную стратегию влияния в команде и в компании, выстроить план мероприятий,

Программа МРА направлена на подготовку высококвалифицированных профессионалов для административных и руководящих позиций в органах государственного и муниципального управления, некоммерческих организациях, общественных институтах. Программа MPA отличается высокой ориентированностью на прикладной характер образования. Слушатели получают возможность совместно разобраться в сложных вопросах практики

Курс основан на Director Competency Framework Британского Института Директоров IoD (Institute of Directors).

Семинар по рискам является составной частью курса "Ключевые компетенции профессионального директора", состоящего из 2 частей: обзор ключевых компетенций; анализ компетенций по финансам, стратегии и управлению рисками.

Mini-MBA "Стратегический маркетинг" – это программа Международной Высшей Школы Бренд-менеджмента и Маркетинга, которая стартовала в 2014 г. после абсолютного успеха курса Mini-MBA "Бренд-менеджмент". По-настоящему профессиональное и "живое" обучение разработано благодаря многолетнему партнерству с британским Brand Finance Institute UK.

"Переросли свой стиль управления". "В отрыве от реальности". "Все могу". "Не на кого положиться". "Все дело в кредите". "В бой идут одни старики". "Переходим в другие сегменты и проекты". "Воспитатель и дети". "Организационная структура киоска". Что это? Образные названия типичных проблем развития, с которыми в последние годы сталкивается все больше компаний. Продажи и прибыль падают. Осложняются

Программа "Количественные финансы и управление рисками" (направление "Менеджмент", степень "Магистр менеджмента", профиль "Количественные финансы и управление рисками") — новое направление магистратуры ВШФМ. Обучение всем возможным способам управления рисками, которые существуют в теории и применяются на практике.

Предприятие, которое не развивается, не может рассчитывать на успешное продолжение своего бизнеса. Эффективное развитие обеспечивает грамотно выстроенная система планирования, которая является жизненно важной функцией в деятельности любой компании. Неизбежный при планировании процесс - формулирование стратегии. Выбор наилучшего для компании пути развития, с учетом потребностей клиентов, состояния

Курс посвящен изучению одной из областей знания BABOK – "Оценка решения" международного профессионального стандарта BABOK Guide 3.0. В данной области знания рассматриваются задачи по бизнес-анализу, выполняемые бизнес-аналитиком для выявления и увеличения ценности, которую решение приносит организации.

Курс посвящен изучению области знания "Выяснение и взаимодействие" BABOK Guide 3.0 и аккредитован Международным институтом бизнес-анализа (IIBA). В курсе рассматриваются задачи выяснения, документирования и предъявления информации бизнес-анализа, а также вопросы взаимодействия с причастными лицами в ходе подготовки к выяснению и подтверждения его результатов.

Точно прогнозировать выгодно: ваши клиенты не столкнутся с дефицитом продукции, а на складе не возникнет избыточных запасов. А ведь эти факты ведут к прямым финансовым потерям компании. Применение современных подходов к построению математических моделей позволяет с высокой точностью прогнозировать Ваши будущие продажи.
А как быть в ситуации, когда недостаточно информации или будущие события

Цель проведения: познакомить участников мастер-класса с принципами и технологией безопасного создания успешного бизнеса без риска и продемонстрировать простоту, наглядность и быстроту оценки бизнес-идеи в режиме реального времени.

Центр услуг для бизнеса по Восточному административному округу ГБУ "Малый бизнес Москвы" приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Стратегическое увеличение продаж компании в кризис".

Приглашаем на семинар "Законные способы ведения бизнеса в России".

Цель: дать инструменты и методы правильного определения ситуации и выбора управленческого поведения, проработать бизнес-кейсы с разными ситуациями и разными результатами, сформировать структуру навыка ситуационного управления.
В результате участники: осознают, в чем эффективность ситуационного подхода, узнают какие варианты управления возможны к применению в разных ситуациях, получат

Цели тренинга: понять выгоды управления рисками в организации; понять влияние эффективного управления рисками на качество корпоративного управления; определить полномочия и ответственность руководителей и сотрудников в управлении рисками; обучить процессу управления рисками в соответствии с лучшей практикой и перспективами развивающегося рынка; детально разобрать основные методы управления

Развитие навыков, необходимых руководителям высшего и среднего звена для эффективного ведения бизнеса. Эффективные знания в кратчайшие сроки. Программа обучения охватывает основополагающие дисциплины MBA за 5 дней.
Все разделы программы связаны между собой единой целью – повышение рыночной стоимости бизнеса – и отвечают на вопросы: какая стратегия поможет добиться успеха на рынке нашей компании

Все проекты являются рискованными и эффективное управление рисками является ключевым фактором успеха и проекта, и бизнеса.
Управление рисками является эффективным, когда реализуется в соответствии с согласованным процессом, при помощи принятых всеми методов и проверенных техник. Но даже если удается достичь подобного консенсуса, некоторые элементы управления рисками по-прежнему могут вызывать

Продолжительность кризиса в экономике может составить не менее 4–5 лет, а показатели развития строительной отрасли будут только падать. Если кризис затяжной, то попытка просто переждать его будет стратегической ошибкой. Строительные компании, которые не занимаются сегодня преобразованиями в управлении затратами, технологией производства, организационной структурой, до финала и не добегут. Выживут

"Снижение затрат на персонал, возможности, решения, риски" - это именно тот семинар, который раскрывает слушателям тонкости оптимизации затрат на персонал, раскрывают нюансы Трудового кодекса, которые позволяют всесторонне работать на работодателя и защищать его интересы, а главное заранее подготовиться к возможному негативному сценарию. Главной особенностью семинара является то, что