Курсы — стратегическое управление

Курс формирует практические навыки создания и стратегического управления современным бизнесом. Особенности: практические навыки и технологии стратегического управления, бизнес-планирования и контроллинга на основе применения ситуационного обучения, методик проектного и процессного управления и опыта преподавателей – практиков; использование технологий стратегического и портфельного анализа,

Программа позволяет получить знания и навыки  проведения количественных и качественных исследований, диагностики и моделирования конкурентной среды фирмы с целью эффективного принятия упреждающих управленческих решений. Программа включает практическое применение методов анализа потребителей с помощью Microsoft Excel, методов прогнозирования продаж и потребительских предпочтений с помощью IBM SPSS

Стратегическая сессия – один из популярных инструментов поиска для организации значимых решений для ее роста. Для каких задач стоит ее применять? Можно ли провести стратегическую сессию самостоятельно, либо только при помощи специалиста? Что необходимо для успешной реализации? Какая примерная длительность стратегической сессии и сколько раз ее следует проводить? И, вообще, можно ли обойтись без

Специфика китайских переговоров с точки зрения методов установления контактов и создания необходимой деловой репутации.

Цели семинара — приобрести ключевые компетенции и практические навыки: составления финансового плана организации, повышения качества системы финансового планирования, внедрения, организации и регламентации системы бюджетного управления, использования плановых и отчетных документов для принятия рациональных управленческих решений, постановки задач своим плановым и финансовым службам, контроля

Программа базируется на инновационных подходах американских и европейских экспертов в управлении изменениями и agile и объединяет их немецкими технологиями проведения тренинга с учетом русской ментальности.

Как преобразовать стратегию в успех в условиях жесткой конкуренции современного мира. Предлагаем вам провести целый день вместе с Мишелем Муленом и проработать важные задачи развития бизнеса, текущие проблемы, выйдя на время из оперативной текучки. Одним из ключевым посылов стратегической сессии послужит обсуждение мировой повестки дня, успешных решений и алгоритмов действий, которые априори

На тренинге вы: узнаете различные модели подбора и мотивации. Научитесь разрабатывать основополагающие системы в управлении персоналом. Получите инструменты оценки эффективности труда персонала и Компании в целом. Ознакомитесь с метриками в области построения системы подбора персонала, управления вознаграждением и бюджетирования.

На семинаре вы приобретете умения и системные практические навыки: проведения финансового и экономического анализа хозяйственной деятельности; практики применения инструментов финансово-экономического анализа; повышения качества финансово — экономического анализа; постановки задач финансово-экономического анализа для принятия управленческих решений; применения системного подхода к организации

Приглашаем на мастер-класс "Новое стратегическое мышление. Управление выбором".

Цели мастер-класса: рассмотреть значение управленческого учета для анализа безубыточности и управленческих решений; разобрать метод маржинального анализа, формулу безубыточности и расчета прибыли по продукту; обсудить концепцию Юнит-Экономики и безубыточности по клиентам в рамках модели маржинального анализа.

Вы освоите и отработаете на практике уникальную методологию Ицхака Адизеса. Узнаете как принимать лучшие решения и гарантировать их реализацию. После онлайн курса вы научитесь управлять изменениями и гибко реагировать на любые внешние события, удерживая компанию в состоянии расцвета.

Тренинг посвящён тому, как сделать продажи прозрачными и предсказуемыми, а ваш отдел продаж превратить в аквариум с золотыми рыбками. Но не декоративными, а настоящими, исполняющими ваши желания, как минимум, по трём KPI.

Цели семинара — Приобрести умения и системные практические навыки: составления финансового плана организации, повышения качества системы финансового планирования, внедрения, организации и регламентации системы бюджетного управления, использования плановых и отчетных документов для принятия рациональных управленческих решений, постановки задач своим плановым и финансовым службам, контроля

Компания может позволить себе системно не управлять затратами только в одном случае — если ее продукт настолько востребованный, что о цене покупатели даже не задумываются. Все остальные компании живут в мире жесткой ценовой конкуренции. Вы не сможете одновременно конкурировать по цене и зарабатывать, если у вас нет системы управления затратами. Правило № 1: "Никогда не теряйте деньги". Правило №

Цели семинара — приобрести умения и системные практические навыки: формирования и оценки планов компании; организации и планирования деятельности компании по основным показателям ФХД; умение использовать плановые и отчетные документы для принятия ключевых управленческих решений; постановки задач своим плановым и финансовым службам; контроля выполнения разработанных планов предприятия.

Приглашаем на вебинар по эффективности бизнеса.

Приглашаем на программу сертификации "CiMA. Модуль Р2. Управление эффективностью бизнеса".

Практический опыт управления, собранный и систематизированный автором за многолетнюю профессиональную карьеру в медицинском бизнесе. На семинаре будут даны критерии эффективного руководителя, а также детально разобраны все процессы, которые должен знать и понимать руководитель клиники. В результате все участники семинара приобретут эффективные инструменты для увеличения финансовых и

Как достичь экономического эффекта и оптимизировать все процессы за счет LEAN технологий (Бережливого производства) организациям и структурным подразделениям, деятельность которых связана не с производством, а с заказами, закупками, обслуживанием клиентов, предоставлением услуг и т.п., проходит в офисных пространствах. Как минимизировать потери, убрать ненужные затраты. Как увеличить число