Курсы — стратегическое управление

ГБУ "Малый бизнес Москвы" Центр услуг для бизнеса Западного административного округа приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Маркетинг в условиях снижения спроса".

На семинаре раскрывается содержание основных методов оценки стоимости бизнеса: метод дисконтированных денежных потоков (DCF), метод капитализации, метод рынка капитала и метод сделок. Рассматриваются достоинства, недостатки и области применения каждого метода. В ходе изучения основной акцент делается на практику оценки российских непубличных компаний.
На семинаре обосновывается задача

В соответствии с рекомендациями Базельского комитета и международными практиками, Банк России внедряет требования к управлению процентным риском и риском ликвидности. На семинаре будут рассмотрены лучшие международные и российские практики оценки рисков банковской книги, способы их сценарного моделирования и стресс-тестирования, методы управления.

В ходе мероприятия вы познакомитесь с практическими инструментами по сегментированию продуктов и услуг, исходя из потребностей клиентов. Узнаете, как за счет развития ценности своего предложения, успешно использовать и улучшать показатели работы на бюджетных каналах продаж.

В результате прохождения обучения на курсе участники: будут совершенствовать основы и принципы управления процессами, подчиненными и командами; получат инструменты постановки целей и планирования, управления коммуникациями и урегулирования конфликтов, развития лидерских компетенций и команды; отработают навыки диагностики и анализа различных процессов и ситуаций, принятия решений в условиях

Приглашаем на семинар "Стратегическое управление: как расти и масштабироваться на нерастущих рынках. Новые подходы на понятных примерах".

Академия PwC приглашает вас и ваших коллег на презентации программы "Диплом CIMA.  Управление эффективностью бизнеса". Презентация - отличная возможность подробнее узнать о программе, познакомиться с преподавателями и получить ответы на все вопросы. Кроме того, на презентации вы получаете шанс выиграть скидку 50% на программу подготовки к экзамену CIMA P1 в PwC!

Приглашаем на эксклюзивный тренинг "Роли и стили менеджмента" на основе управленческой концепции Ицхака Адизеса. Для тех, кто хочет взлёта управленческой эффективности!

Знать и понимать структуру бизнес-архитектуры предприятия очень важно. Но не менее важно уметь создавать и запускать проекты организационного развития компании, успешно их реализовывать. Именно через эти проекты бизнес постоянно совершенствуется. Об этом также пойдет речь на занятиях. В ходе курса слушатели получат четкий пошаговый план проекта организационного развития. Этот план без труда можно

Программа помогает освоить инструменты стратегического развития компании в условиях неопределенности. Состоит из 7 модулей от основ стратегии бизнеса до практического бизнес-моделирования; на 80% состоит из практических занятий, семинаров, тренингов и деловых игр.

Чтобы успешно участвовать в закупках, полезно знать заказчика. Что закупает, какими деньгами располагает, какова история его контрактной работы – вовремя ли платит и не придирается ли по пустякам? Для чего проверять? – чтобы семь раз подумать, и может быть даже не связываться, или наоборот, мобилизовать все ресурсы и победить. Хорошо также поближе познакомиться с конкурентами.

В программе: какие правила современного рынка помогут вам зарабатывать в десятки раз больше; 10 новых способов как получать своих почти постоянных клиентов бесплатно; превращаем "прохожих" в реальных клиентов; и многое другое.

ГБУ "Малый бизнес Москвы" Центр услуг для бизнеса Западного административного округа приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Бизнес-Стратегия".

В чем секрет успеха компании General Electric? Где найти собственные ресурсы развития лидерства? Как дорожные карты связаны со стратегическим развитием компании? Как разговаривать с инвестором (кредитором), чтобы получить финансирование бизнес-идеи? Об этом и не только поговорим на мастер-классах 24 марта в Высшей школе экономики.

В кризис перед многими компаниями остро встает вопрос: как остаться на плаву? Как не разориться и удержать позиции на рынке? Неудивительно, ведь зачастую даже в более спокойные времена мы не задумывается о том, как проводить политику работы с маржинальной прибылью и дебиторкой. В результате владельцы начинают сокращать затраты, применять новые стратегии, вкладывать ресурсы в новые технологии, в

Любая предпринимательская деятельность подлежит проверке со стороны органов государственной власти и местного самоуправления. И если на вашем предприятии еще не было проверок – это только вопрос времени! Тренинг поможет руководителям компаний сориентироваться при проведении любого рода проверок, проанализировать причины и последствия, выстроить правильный алгоритм действий в сложившейся ситуации.

Как выжить в кризис? Какие шаги предпринять, чтобы сохранить и развить компанию малого бизнеса во время кризиса? Каким компаниям трудно выжить? Кого оставить, а кого уволит? Очень трудные решения.

Вы уверены, что ваш бизнес будет успешным на стагнирующем рынке в 2016-2017 годах? Вы знаете, на каких конкурентных преимуществах необходимо выстраивать бизнес сейчас? Вы хотите понять, как трансформировать существующую бизнес-модель, чтобы остаться в живых завтра? Ответы на эти вопросы вы найдете на программе "Практикум по выработке эффективных стратегий в условиях изменений. Успешный бизнес =

Основная цель данного тренинга - обучить руководителей основным принципам победоносной управленческой системы великого полководца и руководителя А.В.Суворова и научиться распознавать и использовать в управлении лучшие черты российского национального характера.

Центр развития бизнеса ПАО Сбербанк приглашает на бесплатный семинар "Как сдвинуть с мертвой точки свой бизнес? 9 ключевых правил", который пройдет 14 марта в 16:00.