Курсы — стратегическое управление

ГБУ "Малый бизнес Москвы" подразделение Северо-Западного административного округа приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Использование франчайзинговой схемы для организации и бизнеса".

Открытая лекция от одного из ведущих специалистов по стратегическому менеджменту в России о возможных стратегиях действий в период кризиса для компаний разного масштаба. Интенсивный обзор классических и новых теорий с погружением в современные реалии.

Программа МВА «Стратегия, разработанная Открытым университетом Великобритании (The Open University Business School) совместно с ЛИНК, предоставляет возможность приобрести исключительные навыки в управлении, чтобы принимать эффективные решения на стратегическом уровне, поощрять работу команды и играть активную роль в компании.

Программа отвечает запросу российского среднего бизнеса в усилении процессов управления внешней средой в рамках стратегии развития компании. В основе программы – практический опыт руководителей успешных компаний. В качестве итоговой работы слушатели решают задачи собственного бизнеса. Программа предоставит руководителям готовые к реализации инструменты управления развитием бизнеса, которые в

Цель курса: получение навыков обучения, наставничества, организации и мотивации команд для выполнения проектов повышения эффективности в подразделениях предприятия.
Задачи курса: получить навыки проведения тренингов через эффективную презентацию и организации процесса обучения; сформировать навыки организации и эффективного управления межфункциональной командой при выполнении проектов и

В чем ценность этого события для участников? Участники вечернего класса: познакомятся со стратегией создания свободных от конкуренции рыночных ниш - стратегией голубого океана - для российских условий, 6 опасными заблуждениями на её счет и её 4 не очевидными рисками; определят самые перспективные сегодня рынки для реализации стратегии голубого океана по модели "Россия 2015: Кризисная

Цели стратегической сессии «Поиск антикризисных идей»: организовать поиск антикризисных идей по формированию видения и разработке антикризисной стратегии вашей компании; научиться визуализировать и презентовать будущее компании; научиться развивать в себе и проявлять навыки антикризисного лидера; быстро развивать в себе навыки мотивации и воодушевления команды на получение выдающихся результатов

Ваши сотрудники ленивы, безответственны и не инициативны? Не понимают или не хотят понимать задачи, которые вы перед ними ставите? Их не интересует развитие компании, и они всегда недовольны оплатой своего труда? Им невозможно ничего доверить, и все ключевые задачи Вам приходится решать самому? Ваши коллеги норовят Вас "подсидеть", "уводят" клиентов, радуются Вашим неудачам? Ваши партнёры

Изучим эффективные технологии практического управления рисками, составим первичную карту рисков своей компании с оценкой вероятностей и возможных потерь, оценим и выберем наиболее эффективную стратегию компании с учетом рисков,
изучим и поможем внедрить регулярную систему управления рисками у вас в компании.

Технология успешного проживания "кризиса" с выгодой для бизнеса.
Почему, даже если Вы уже опоздали еще не поздно и даже нужно этим заниматься.

В программе: Типы организации производственных процессов. Снабжение производства. Экономика производства для руководителей. Организация производства промышленного предприятия и многое другое

Программа разработана на основе мировых стандартов в сфере ВРМ, процессного подхода  и бизнес-аналитики (ВРМ СВОК, ВАВОК, COBIT). В разработке программы и в ее реализации принимают участие  эксперты-практиками из ведущих компаний и профессиональных ассоциаций АВРМР Russia, российского отделения международного института бизнес-анализа IIBA, Московского отделения ISACA.

Семинар позволит оценить возможности компании при выходе на международные рынки, сформировать полное представление процесса внешнеэкономической деятельности, определить необходимые шаги при планировании своей деятельности.

Цель Зимней Психологической Школы-2015: формирование основ психологии позитивного предпринимательства и культуры осознанного потребления, пропаганда современных технологий продаж и навыков ответственного покупателя.

При внедрении любого из методов управления необходим эффективный инструмент постановки целей и оценки результатов. Таким инструментом оценки эффективности работы предприятия и сотрудников является система Ключевых показателей эффективности (KPI), позволяющая упорядочить работу предприятия и персонала, укрепить исполнительскую дисциплину и мотивацию, концентрировать усилия сотрудников на

Предприятие, которое не развивается, не может рассчитывать на успешное продолжение своего бизнеса. Эффективное развитие обеспечивает грамотно выстроенная система планирования, которая является жизненно важной функцией в деятельности любой компании.
Неизбежный при планировании процесс – формулирование стратегии. Выбор наилучшего для компании пути развития, с учетом потребностей клиентов,

Открытая Школа Бизнеса (OBS) приглашает на семинар "Стратегический процесс в условиях хаоса", который пройдет 15 января с 19:00 до 21:00.

Согласитесь, любому владельцу бизнеса всегда будет актуальна задача увеличения продаж? Но для того, чтобы такую задачу решить, нужно знать, что сделать и как. Какие 3-5 действий дадут вашему бизнесу стремительный рост продаж? Где найти новых клиентов? Что сделать, чтобы Ваши продавцы регулярно перевыполняли план? Ответы на эти вопросы вы узнаете на мастер-классе "35 практических инструментов

Технология грамотного входа и успешного выхода из кризиса, с выгодой для бизнеса на бесплатном вебинаре от практика с 20-летним опытом управления. Все компании Вячеслава Григорьевича не просто пережили кризисы 1998 и 2009 годов, но вышли из них с прибылью

Открытая Школа Бизнеса OBS приглашает на семинар для руководителей "Стратегическое развитие организации на падающих рынках", который пройдет 17 декабря 10.00-12.00.