Курсы — стратегическое управление

Цель семинара: изучить управленческий подход Екатерины Великой и применительно к современному российскому бизнесу.
Результат семинара: умение масштабно мыслить; любовь и преданность подчиненных; вера в себя, свою миссию, своих людей и в свою силу; фундамент для дальнейшего развития.

Цель тренинга: сформировать целостное представление об инструментах проведения ССП

Цель семинара: дать практические технологии постановки целей предприятий и механизмов их реализации, построенные на основе лучшей практики российских и зарубежных компаний. Их эффективность проверена на обширном практическом опыте автора.

Исполнительный директор, являясь "правой рукой" генерального директора,  имеет большой спектр инструментов для повышения эффективности деятельности компании.
На семинаре будет рассмотрено много практических методик, инициатив, решений, которые помогут Вам добиваться своих целей, повысить как свою результативность, так и результативность ваших подразделений.

В рамках программы MBA Mod’Art St.Petersburg приглашаем на семинар Татьяны Солтицкой «Управленческое стратегическое мышление». 28-29 ноября, 19.00
Бизнес является сложной системой, т.е. он изначально непредсказуем — и не только потому, что невозможно абсолютно прогнозировать окружающую среду, но и потому, что управляющие бизнесом люди не могут предсказать достоверно, какие последствия будут

ГБУ "Малый бизнес Москвы" подразделение Юго-Западного административного округа приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Стратегия развития бизнеса в условиях неопределенности".

Ситуационно-динамическое руководство - рабочий инструмент, "списанный" с практики реальных управленцев. Он адаптирован к российской практике на основе работы с более чем 4000 российскими руководителями из российских и международных компаний.
Любые самые современные средства и инструменты управления, которые могут сделать компанию более успешной и прибыльной, разбиваются о "человеческий фактор",

Кризисные условия и обострение конкуренции за клиентов делают все более выгодными инвестиции в повышение качества обслуживания. Приходится менять не только маркетинговую работу финансовой организации, но и задумываться о необходимости организационных изменений, которые бы способствовали формированию культуры качества обслуживания в сети фронт-офисов, своевременного выявления системных проблем и

ГБУ "Малый бизнес Москвы" подразделение Восточного административного округа приглашает Вас принять участие в бесплатном мастер-классе на тему: "Определение своей стратегии в построении и ведении бизнеса и ее совершенствование".

В ходе семинара будут подробно рассмотрены наиболее часто встречающиеся в практике разработки и внедрения стратегии вопросы, разработана пошаговая технология, которая позволит самостоятельно подготовить действенную и эффективную стратегию развития для конкретного предприятия. Все поднимаемые в ходе семинара вопросы будут изучаться на примерах актуальных задач из деловой практики его участников,

Данная программа включает наиболее актуальные дисциплины, на ней работают преподаватели, задействованные на программе МВА.
По окончании  программы выдается свидетельство о повышении квалификации установленного государственного образца.

Семинар откроет естественные законы управления бизнесом, слушатели узнают: от каких факторов зависит успех и свобода владельца бизнеса; как превратить компанию в четко организованный механизм, приносящий прибыль; что значит мыслить стратегически; как оградить себя от ошибок управления и построения бизнеса. Участники семинара получат практические инструменты для улучшения бизнеса и составят план

Уникальная программа по разработке стратегии для тех, кто стремится достичь или же сохранить уже имеющиеся лидерские позиции на высоко конкурентных рынках в условиях членства России в ВТО (Всемирной Торговой Организации)!
В рамках региональных офисов Бизнес-школы EMAS программа идёт на рынках России, Белоруссии и  Украины.

Уникальная авторская система развития метакомпетенций лидера современного бизнеса, созданная Антроповым М.С., включающая курсы составляющие сегодня ядро программ МВА и Executive MBA ведущих бизнес-школ Москвы, где преподает Михаил Сергеевич (Плехановской школы бизнеса «Интеграл», бизнес-школ НИУ Высшая школа экономики, МГУ им. М.В. Ломоносова и Российской академии народного хозяйства и

Участники семинара: Получат представление о содержании Теории ограничений. Познакомятся с успешной практикой применения Теории ограничений.

Партнер PM TEAM Олег Вишняков, обладающий 16-летним управленческим опытом в качестве топ-менеджера крупных российских и международных компаний, реализовавший около 200 проектов с области стратегического и организационного управления, расскажет о том, что такое стратегическое управление.

Цели курса:
1. Получить знания и навыки принятия эффективных управленческих решений при разработке проекта создания собственного дела.
2. Изучить особенности механизмов старт-ап и требований инвесторов к ним.
3. Овладеть методиками описывания бизнес-идеи и стратегии старт-ап, а также разработки плана проекта.
4. Рассчитывать и обосновывать реализуемость проекта создания предприятия.
5.

В программе семинара: риск-менеджмент как основной способ минимизации потерь; эффективные стратегии финансового поведения лидеров на рынке; управление персоналом в период кризиса и многое другое. Участники семинара получат уверенный и понятный план действий, направленных на максимизацию прибыли в настоящей экономической cитуации.

Образовательно-экскурсионная программа в Тайланд для начинающих предпринимателей включающая занятия по практической проработке методик развития бизнеса и обильную экскурсионно-развлекательную программу

ГБУ "Малый бизнес Москвы" подразделение Северного административного округа приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Стратегия развития как инструмент роста".