Курсы — стратегическое управление

Что будет на мастер-классе: будут определены понятие и модели основных жизненных циклов в развитии предприятия. Рассмотрены взаимосвязь жизненных циклов Компании, Продукта и Клиента. Как использовать метрики жизненных циклов в системах управленческого учёта, планирования, бюджетирования и принятия управленческих решений.

Специфика китайских переговоров с точки зрения методов установления контактов и создания необходимой деловой репутации.

Приглашаем принять участие в вебинаре "Реализация стратегии. Управление интеграцией и координацией".

Оценка бизнеса проводится для четкого понимания фактической стоимости предприятия, его активов и прогнозирования возможных сценариев развития. Вполне закономерно, что от качества проведения процедуры оценки может зависеть выбор стратегического развития и операционная деятельность компании. Для чего и как можно проводить оценку бизнеса, а также можно ли это сделать самостоятельно, вы узнайте на

На семинаре вы узнаете, как управлять сотрудниками эффективно и собрать dream team

На вебинаре вы сможете разобраться в том, влияет ли выбор подхода к HR-менеджменту на успех в бизнесе. И если "да", то как?

На мастер-классе вы узнаете, как преобразовать компанию, "плывущую по течению", в целенаправленную систему, способную действовать результативно и эффективно, подобно ракете, запущенной цель.

Спикер поможет превратить идеи в пошаговый план действий, а творческий хаос — в работающую систему. Вы получите ценные персональные консультации от неё лично. Ольга разложит вам по полочкам всё "от и до", чтобы вы начали действовать, принимая только взвешенные решения.

Что такое стратегические ориентиры? Какие инструменты стратегического планирования нового уровня существуют, включая создание «среды возможностей»? После семинара овладеете навыками и компетенциями стратегического мышления с точным пониманием вектора развития компании в ситуации любой сложности.

Приглашаем вас посетить презентацию программ Высшей школы менеджмента. Вы узнатете историю развития и позиционирование Школы, особенности программ, их отличия от аналогичных программ на рынке бизнес-образования, какими будут ваше мышление, бизнес и жизнь после окончания программ ВШМ.

Как оперативно оценить риски и возможности в бизнесе? Как вовремя увидеть идеи для запуска бизнеса и с меньшими усилиями их воплощать? Существуют ли секреты бизнес-успеха и как их узнать? Ответы на эти и многие другие вопросы вы узнаете на мастер-классе.

Ведущая вебинара поможет превратить идеи в пошаговый план действий, а творческий хаос — в работающую систему. Вы получите ценные персональные консультации от неё лично. Ольга разложит вам по полочкам всё "от и до", чтобы вы начали действовать, принимая только взвешенные решения.

Как составить бизнес-план в мини-отеле? Как научиться создавать бюджетную модель? В чем логика и методы построения операционных и финансовых бюджетов? На семинаре получите инструменты финансового контроля над своим бизнесом. На основе практической работающей модели вы познакомитесь с примерами использования бюджетов для целей управления и контроллинга.

На вебинаре вы познакомитесь с авторской моделью стратегирования Института Коучинга. Эта модель была впервые показана публично на бизнес-конференции "Атланты Сити 2019" в бизнес школе Сколково, а тестировалась и дорабатывалась на 1000+ проектов стратегирования для клиентов.

Вы узнаете о разработке стратегий для брендов и компаний на российском рынке. Будут разобраны разные подходы, рассмотрены реальные примеры, вы узнаете с чего начинать. Лекция поможет специалистам, отвечающим за развитие бизнеса.

Приглашаем на вебинар "Управление изменениями".

Вот и прилетели на планету сразу два "чёрных лебедя" в терминах Нассима Талеба: коронавирус и развал ОПЕК. Прогнозы на завтра ещё тревожнее. И не с истерики падучей, а из смысла здравого. Жалко всех - бедных, незащищенных, больных. Но мало, кто хотя бы задумывается, каково сейчас нормальным и ответственным руководителям — капитанам лодочек, судов и кораблей реальной рыночной экономики. Этот

Неожиданно для всего мира, и Россия не исключение, настало очень сложное время. От того, как сегодня поведут себя собственники и руководители бизнеса, как перестроят свою деятельность, какие компетенции приобретут, чтобы не обанкротиться – зависит жизнеспособность компаний.

Сегментация клиентов в продажах – как карта для путешественника. Когда хорошо знаете ландшафт, то есть все профили потенциальных покупателей, сможете выбрать самый короткий путь к цели – к большим продажам!

Нет привычной работы? Займитесь стратегической! Именно сейчас у вас есть прекрасная возможность подготовить свой бизнес к рывку. Для этого нужно посмотреть на него системно и сделать те самые вещи, до которых никогда не доходили руки в ежедневной рутине. Что именно делать, и как, чтобы вырасти в 5 раз через 3-4 месяца после выхода с карантина – на этом вебинаре.