Курсы — стратегическое управление

"...почему маркетинг - это наука, а не искусство;
- почему для успеха важнее остро отточенная стратегия, чем содержание рекламных роликов;
-  почему для достижения глобального успеха необходим локальный маркетинг;
-  почему маркетинг слишком важен, чтобы предоставить заниматься им одной лишь службе маркетинга".
Серхио Займан
«Конец маркетинга, каким мы его знаем»,
известный

Диплом CIMA "Управление эффективностью бизнеса" на русском языке - квалификация по финансовому менеджменту и управлению бизнесом, разработанная международной организацией CIMA.

Этот трехмесячный курс ориентирован на специалистов по маркетингу и менеджеров среднего и высшего звена, интересующихся вопросами выбора и реализации маркетинговых стратегий в условиях современного быстроменяющегося окружения. Курс изучается как курс по выбору в рамках программы MBA "Стратегия" (российский стандарт) после изучения курса "Стратегия". Курс позволяет выбрать специализацию при

«Не стоит успокаиваться в лаврах успеха: как только мы решаем, что точно знаем секреты разработки и реализации успешных стратегий, что-то неожиданное, непредвиденное и неприятное вторгается в наши планы. Когда мир вокруг нас так стремительно меняется, нужно выработать привычку работать на опережение, искать новые знания и моментально быстро реагировать на очередные изменения внешней среды».  (А.

Цели семинара: изучить лучшие практики управления персоналом в холдинговых структурах компаний; оптимизировать систему работы с предприятиями в структуре холдинга, дочерними компаниями, филиалами.

ПРИГЛАШАЕМ ТЕХ, КТО:
- уже зарегистрировался на один из представляемых вебинаров. Вы сможете убедиться, что приняли верное решение.
- сомневается. Задайте свой личный вопрос. Возможно получив ответ Вы примете окончательное решение. Надо идти… или - это не мое.
- увидел первый раз нашу страницу и Программу. А вдруг это то, что Вы давно искали?
Для собственников и акционеров. Для ТОР-менеджеров

Модель конкурентной стратегии М.Портера и сбалансированная система показателей (Balanced Score Card-BSC) Р.Каплана и Д.Нортона получили широкое распространение в практике современных компаний.
Цель семинара - проанализировать эти ключевые концепции и научиться применять практические инструменты разработки и реализации стратегии: цепочка создания стоимости, стратегические карты, сбалансированная

Отработка навыков применения FMEA продукции  и процесса, в том числе назначение, применение, преимущества, ограничения, примеры и ошибки при использовании метода.

Основной акцент в содержании мастер-класса делается на адаптации маркетинговых инструментов к современным экономическим и рыночным реалиям России. Вторая часть мероприятия посвящена программе "Стратегический маркетинг", стартующей в октябре 2016 года. Будут подробно описаны структура и содержание программы. Отдельное внимание планируется уделить прикладным маркетинговым проектам, которые будут

Академия PwC приглашает на презентацию новой программы "Диплом CIMA. Управление бизнесом". Узнайте подробнее об изменениях в престижной международной квалификационной программе и подготовке в Академии PwC.

В программе курса предоставляется полная информация о планировании производства на основе производственно-финансовых показателей, а также подробно описываются практические инструменты анализа и контроля.

Курс позволит рассмотреть современные и эффективные методологии моделирования, описания, регламентации оптимизации процессов и организационной структуры предприятия. Курс содержит достаточно практических примеров применения изучаемой методологии в современной отечественной практике управления и ведения дел, включает в себя разбор конкретных ситуаций и тренировок.

На этом семинаре вы научитесь измерять эффективность любого сотрудника в любой должности, узнаете как увязать KPI организации и KPI сотрудника (KPI-карта), правильные алгоритмы и функции  расчета KPI (KPI-математика),  KPI для "проектных" и "процессных" должностей и многое другое.

В отличие от магистратур для выпускников профильного бакалавриата, эта программа 2-го высшего образования рассчитана на тех, кто стремится сменить направление деятельности и овладеть новой специальностью.
Обучение по программе позволит слушателям расширить и углубить базовые знания в сфере общего и стратегического менеджмента, включая навыки в области управления изменениями.

Изучим эффективные технологии практического управления рисками, составим первичную карту рисков своей компании с оценкой вероятностей и возможных потерь, оценим и выберем наиболее эффективную стратегию компании с учетом рисков,
изучим и поможем внедрить регулярную систему управления рисками у вас в компании.

Цель тренинга:
повышение личной эффективности участников для достижения максимально возможных результатов. Обучить конкретным рабочим инструментам, позволяющим эффективно управлять собой, своей командой и достигать результата  в самых сложных ситуациях. Сформировать отношение к делу в ключе - Бизнес  – это легко и радостно!

Цель семинара: дать практические технологии постановки целей предприятий и механизмов их реализации, построенные на основе лучшей практики российских и зарубежных компаний. Их эффективность проверена на обширном практическом опыте автора.

Интенсивный курс с персональным сопровождением экспертами рынка для руководителей с опытом в оффлайн-маркетинге, которые хотят расширить компетенции в digital-маркетинге.
Программа сфокусирована на системном подходе к цифровому маркетингу, а не на модных "фишках". Вы научитесь строить маркетинговую стратегию в цифровых каналах для достижения бизнес-целей.

Цели семинара: формирование понимания сути и видов рисков в управленческой деятельности; освоение методов оценки рисков; выработка навыков управления и минимизации рисков предпринимательской деятельности; повышение и максимизация доходности и эффективности бизнеса (предприятия, проекта); минимизация и покрытие рисков (убытков, ущербов).

Бесплатный вебинар–отчет KPI-управления по А. Литягину в крупной дистрибьюторской  компании Волгограда.  Приглашаем всех, кто интересуется KPI-мотивацией или планирует внедрение KPI-Drive в своей организации.
Опыт работы с KPI-DRIVE – 9 лет.