Курсы — стратегическое управление

Всего за 6 часов работы на авторском результат-тренинге Геннадия Смирнова вы получаете уникальное торговое предложение (УТП) своей организации, за счет которого сможете значительно повысить продажи в условиях высокой конкуренции. Вы знаете про УТП, но еще не сделали его? Тогда этот тренинг для вас.

Целью курса является формирование у слушателей общей картины, касающейся актуальных вопросов корпоративного управления рисками нефтегазовых компаний. Курс позиционируется как вводный перед специальными курсами, касающимися отдельных направлений корпоративного управления рисками, таких как формирование корпоративной политики управления рисками, разработка процедуры управления рисками по

Чем управлять, увеличивая качество прибыли и богатство компании? Как выглядит обновленная схема регулярного, стратегического и операционного менеджмента? Что работает в системе управления в условиях постоянно меняющегося рынка? Как организовать сотрудников, чтобы они работали увлеченно и продуктивно?

Вебинар позволяет получить ответы на вопрос: "Как можно сократить вероятность появления нежелательных событий и минимизировать возможный ущерб".
В рамках курса слушатели получат методические рекомендации по внедрению системы риск-менеджмента на основе ISO 31000 и возможностям дальнейшего улучшения существующей системы менеджмента за счет управления рисками.

В рамках мастер-класса вы не только узнаете, как стать лидером на рынке, но и познакомитесь с уникальными кейсами ведущих российских и мировых компаний.

Практический курс по грамотному управлению финансами предприятия, своевременному направлению его денежных потоков. Эта программа предполагает максимум практических задач, и самое главное - использование наработанных решений. Через понимание "как работают деньги", составляем грамотный прогноз движения денежных средств, определяем систему ключевых финансовых показателей деятельности предприятия,

Вы рассмотрите эффективные принципы управления персоналом, сжато, коротко, без воды. Понимая принципы управления, вы сможете впоследствии самостоятельно решить любую управленческую проблему. Готовые к внедрению алгоритмы. Вы получите конкретные, проверенные на практике алгоритмы эффективного поведения руководителя в различных ситуациях.

Участники погружаются в экономические условия, очень близкие к реальным. В ходе игры им предстоит принимать решения во всех ключевых областях работы: развитии производства, разработки новых продуктов, финансов, управлении персоналом.

"Только эффективное, ничего общеизвестного" - таков девиз 4-дневной авторской программы с персональным стратегическим консалтингом выпускников.

Стратегическое направление развития санатория – превращение санатория в курорт европейского образца с сохранением лучших традиций и развитием современных  медицинских и оздоровительных методик и нового качества сервиса.

Цель: Совершенствование знаний, умений, навыков руководителей сестринских служб.
В процессе обучения вы получите уникальные практические рекомендации и познакомитесь с передовым опытом медицинского менеджмента.
Вы научитесь принимать управленческие решения и оптимально использовать ресурсы, выстраивать эффективные взаимоотношения и формировать команду!
Современные технологии преподавания,

Приглашаем на тренинг "Бизнес в новой реальности: трансформация мышления".

ЧТО ДАЕТ УЧАСТИЕ?
Возможность «сверить часы», посмотреть на стратегию своей Компании, соотнести ее с решениями и действиями других игроков, найти новые идеи развития бизнеса.
Сергей Макшанов, управляющий ГК «Институт Тренинга — АРБ Про» подведет первые итоги 2013 года, расскажет об изменениях произошедших в России и мире. Данный вебинар — естественное продолжение бизнес-события Базовые

Игровой формат продвижения - новое направление в сфере маркетинга. В эпоху перенасыщения интернет-маркетинга компаниям нужен кардинально новый подход в продвижении себя, своих товаров и услуг.

На тренинге вы: узнаете различные модели подбора и мотивации. Научитесь разрабатывать основополагающие системы в управлении персоналом. Получите инструменты оценки эффективности труда персонала и Компании в целом. Ознакомитесь с метриками в области построения системы подбора персонала, управления вознаграждением и бюджетирования.

Приглашаем на семинар "Управление рисками на предприятии: что должен знать руководитель компании".

Международный Институт Менеджмента ЛИНК в рамках реализации целевой программы
поддержки и развития малого и среднего предпринимательства в городе Москва предлагает Вашему вниманию ЛЬГОТНУЮ ПРОГРАММУ повышения квалификации "Формирование бизнес-модели, организация и совершенствование ключевых процессов работы предприятия".

Как заработать $10 000 000 на простой идее. Мемуары инсайдера.
Вашему вниманию будет представлен объективный отчет о создании реальных бизнес-проектов. Общих рецептов не будет (их нет), вместо них вы услышите и увидите честный рассказ архитектора зданий, с максимумом подробностей и минимумом морализаторства. Большинство выводов предлагается сделать самим слушателям.

На мероприятии вы узнаете новый взгляд на выработку спасительных идей в трудные времена. Каждый участник получит персональную консультацию тренера по теме класса.

«Голубой океан»–методология поиска и создания рыночного пространства, свободного от конкуренции.
Все отрасли и компании постоянно переживают взлеты и падения.
Компании, которые находят правильные стратегии, создают для себя «Голубые океаны» и порождают новые отрасли (14% новых компаний создают 38% доходов и 61% прибыли)