Курсы — стратегическое управление

В ходе мероприятия вы получите: практические рекомендации по повышению эффективности управленческой работы. Алгоритм проведения совещаний. Практические рекомендации по применению экономических знаний в руководстве. Практические рекомендации по организации системы предотвращения рисков. Алгоритм внедрения системы комплаенс-менеджмента. Алгоритм построения взаимоотношений с подчиненными. Обобщенный

Приглашаем на тренинг "Альфа-менеджмент – управление человеком и командой".

На вебинаре вы узнаете, как выглядит любая система управления. А также познакомитесь с инструментами и методами ее построения.

Особое внимание в курсе уделено практическому применению инструментов формирования финансовой модели, бюджетированию, современным методам учета затрат на производстве. Курс носит исключительно практическую направленность, в ходе решения практических задач (кейсов) рассматриваются данные производственных компаний.

Узнайте о команде единомышленников, обучающихся и преподающих на программах МВА в МИРБИС! Познакомьтесь, пообщайтесь и задайте вопросы руководству Школы бизнеса и ведущим преподавателям МВА.

Эффективным способом освоить и применять такие управленческие навыки, как принятие управленческих решений, организация контроля деятельности подразделения, анализ информации и эффективное взаимодействие с руководством является групповое обучение с элементами тренинга.

Семинар с исключительной практической направленностью, построен на современных технологиях повышения эффективности производственных процессов.

В программе вебинара: воркшоп по созданию финансовой модели и лайфхаки по масштабированию бизнеса.

Кризис: ситуация, при которой отработанные, проверенные решения и методы управления в лучшем случае бесполезны, в худшем – опасны для компании и могут привести к прогрессирующему "штопору". Сегодняшний кризис – надолго, вызван целым комплексом проблем мировой экономики и усугублен спецификой отдельных стран. Не стоит рассчитывать отсидеться и дождаться общего восстановления, можно и не дотянуть.

На вебинаре будут разобраны все инструменты стратегического управления. Через карту бизнес-процессов компании вы узнаете, где находится процесс стратегического управления. Что такое выход в операционку и что такое стратегическое управление, и почему это разные вещи.

Информации о правильном маркетинге в B2B очень мало. Практически все курсы и книги по маркетингу построены на теории и практике B2C-рынков. Задача семинара – восполнить этот пробел, дать в руки руководителей коммерческой службы действенные инструменты стратегического управления сбытом.

Как системно и эффективно управлять рисками на предприятии — выявлять и анализировать риски, их причины и последствия. Как разрабатывать противорисковые мероприятия, контролировать и вносить изменения в систему управления рисками. Как внедрить единую методологию, разработать документацию и обеспечить исполнение необходимых процедур

Многие предприниматели, руководители сталкиваются рано или поздно с тем, что все делать самому больше нет сил. Вроде бы контролируешь, задания даёшь, а смотришь на результат — и думаешь «Лучше бы сам сделал». Но сил и времени уже не хватает.

После вебинара вы точно будете знать, когда нужно начинать изменения в компании, как планировать рост бизнеса, когда ничего не понятно, получите 6 ориентиров для повышения жизнестойкости вашей компании.

Будет разобран инструмент, помогающий определить жизнеспособность проекта — Leen Canvas.

Каждый владелец малого бизнеса рано или поздно хочет превратить свою компанию в корпорацию. Но неоспоримые конкурентные преимущества есть и у небольших компаний.

На вебинаре вы узнаете: как быстро скорректировать стратегию бизнеса и с чего начать работу; как применять подход Customer development в стратегическом менеджменте; как анализировать ассортимент, продажи и бизнес-процессы и что при этом учитывать; что такое trendwatching и какие тренды нужно отслеживать при доработке стратегии.

На вебинаре вы узнаете, как малому бизнесу сделать аналитику своими руками и обогнать конкурентов.

В ходе обучения участники отработают эффективные навыки управления персоналом отдела продаж, научатся ставить планы, выстраивать стратегические цели, идти к результату, будут знать, как увеличить конверсию, как повлиять на прибыль, а так же познакомятся с самыми проблемными зонами отделов продаж крупных компаний в 2020 году.

Спиральная динамика – эволюционная теория развития людей и организаций. По спиральной динамике эволюция людей и организаций происходит последовательно по восьми уровням. Знание законов и инструментов каждого уровня позволяет работать с культурой организации, менять ее и повышать эффективность компании в целом.