Курсы — стратегическое управление

Как оперативно оценить риски и возможности в бизнесе? Как вовремя увидеть идеи для запуска бизнеса и с меньшими усилиями их воплощать? Существуют ли секреты бизнес-успеха и как их узнать? Ответы на эти и многие другие вопросы вы узнаете на мастер-классе.

Приглашаем вас на семинар "Оценка и контроль эффективности бизнеса".

Цель семинара: понимание сущности бизнес-планирования и его места в системе управления компанией; приобретение навыков использования приемов и методик описания и анализа внутренней и внешней среды бизнеса; освоение методов маркетингового планирования и финансовых расчетов, используемых при формировании бизнес-плана; понимание особенностей оформления бизнес-плана для различных групп

Приглашаем на семинар "Управление рисками на предприятии: что должен знать руководитель компании".

Приглашаем вас посетить презентацию программ Высшей школы менеджмента. Вы узнатете историю развития и позиционирование Школы, особенности программ, их отличия от аналогичных программ на рынке бизнес-образования, какими будут ваше мышление, бизнес и жизнь после окончания программ ВШМ.

Что такое стратегические ориентиры? Какие инструменты стратегического планирования нового уровня существуют, включая создание «среды возможностей»? После семинара овладеете навыками и компетенциями стратегического мышления с точным пониманием вектора развития компании в ситуации любой сложности.

Спикер поможет превратить идеи в пошаговый план действий, а творческий хаос — в работающую систему. Вы получите ценные персональные консультации от неё лично. Ольга разложит вам по полочкам всё "от и до", чтобы вы начали действовать, принимая только взвешенные решения.

На мастер-классе вы узнаете, как преобразовать компанию, "плывущую по течению", в целенаправленную систему, способную действовать результативно и эффективно, подобно ракете, запущенной цель.

Этот семинар предлагает вам практические инструменты, эффективность которых проверена. Вы пройдете по всему циклу стратегического управления: от анализа отрасли и компании до разработки стратегических целей для конкретных сотрудников и подразделений и контроля их выполнения.

Базовые стратегии — ежегодное бизнес-событие, место встречи владельцев и топ-менеджеров компаний, ведущих бизнес на территории Российской Федерации. Конкретные действия для конкретных бизнес-ситуаций на 2020 год.

Стратегическое управление – постоянная деятельность топ-менеджеров в масштабах всей компании, направленная на создание устойчивых конкурентных преимуществ.

Вы рассмотрите эффективные принципы управления персоналом, сжато, коротко, без воды. Понимая принципы управления, вы сможете впоследствии самостоятельно решить любую управленческую проблему. Готовые к внедрению алгоритмы. Вы получите конкретные, проверенные на практике алгоритмы эффективного поведения руководителя в различных ситуациях.

Чем управлять, увеличивая качество прибыли и богатство компании? Как выглядит обновленная схема регулярного, стратегического и операционного менеджмента? Что работает в системе управления в условиях постоянно меняющегося рынка? Как организовать сотрудников, чтобы они работали увлеченно и продуктивно?

В ходе курса участники определят собственную модель управления процессами, подчиненными и командами; получат инструменты постановки планирования, управления коммуникациями и урегулирования конфликтов; отработают навыки диагностики и анализа различных процессов и ситуаций, принятия решений в условиях неопределенности; научатся формировать стандарты и разрабатывать планы внедрения нововведений.

Оценка бизнеса проводится для четкого понимания фактической стоимости предприятия, его активов и прогнозирования возможных сценариев развития. Вполне закономерно, что от качества проведения процедуры оценки может зависеть выбор стратегического развития и операционная деятельность компании. Для чего и как можно проводить оценку бизнеса, а также можно ли это сделать самостоятельно, вы узнайте на

На вебинаре вы сможете разобраться в том, влияет ли выбор подхода к HR-менеджменту на успех в бизнесе. И если "да", то как?

В результате мастер - класса вы узнаете как разработать и реализовать стратегию, направленную на поиск рынков, где нет конкуренции.

Современный маркетолог должен владеть всеми актуальными инструментами влияния на рынок, чтобы чувствовать себя уверенно в этой изменчивой и сложной рыночной среде. Курс профессиональной переподготовки по маркетингу, предлагаемый ВШБ ГУУ, ориентирован как раз на решение такой задачи – обеспечить специалиста необходимыми актуальными знаниями, инструментами  и основой для навыков работы с ними. 

Все службы, отделы и подразделения подчинены в конечном итоге решению стратегических задач. В каждом отдельном случае эта стратегия имеет свою составляющую - стратегия управления персоналом, стратегия обеспечения безопасности, и т.д. Программа обучения построена таким образом, что поможет слушателю освоить стратегический подход в управлении, что пригодится и собственникам малого и среднего

На семинаре вы узнаете, как управлять сотрудниками эффективно и собрать dream team