Курсы — стратегическое управление

Изучим эффективные технологии практического управления рисками, составим первичную карту рисков своей компании с оценкой вероятностей и возможных потерь, оценим и выберем наиболее эффективную стратегию компании с учетом рисков,
изучим и поможем внедрить регулярную систему управления рисками у вас в компании.

Исполнительный директор, являясь "правой рукой" генерального директора,  имеет большой спектр инструментов для повышения эффективности деятельности компании.
На семинаре будет рассмотрено много практических методик, инициатив, решений, которые помогут Вам добиваться своих целей, повысить как свою результативность, так и результативность ваших подразделений.

В рамках программы MBA Mod’Art St.Petersburg приглашаем на семинар Татьяны Солтицкой «Управленческое стратегическое мышление». 28-29 ноября, 19.00
Бизнес является сложной системой, т.е. он изначально непредсказуем — и не только потому, что невозможно абсолютно прогнозировать окружающую среду, но и потому, что управляющие бизнесом люди не могут предсказать достоверно, какие последствия будут

При внедрении любого из методов управления необходим эффективный инструмент постановки целей и оценки результатов. Таким инструментом оценки эффективности работы предприятия и сотрудников является система Ключевых показателей эффективности (KPI), позволяющая упорядочить работу предприятия и персонала, укрепить исполнительскую дисциплину и мотивацию, концентрировать усилия сотрудников на

Этот уникальный курс дает полное представление обо всех этапах стратегии развития энергетического комплекса предприятия.

Программа отвечает запросу российского среднего бизнеса в усилении процессов управления внешней средой в рамках стратегии развития компании. В основе программы – практический опыт руководителей успешных компаний. В качестве итоговой работы слушатели решают задачи собственного бизнеса. Программа предоставит руководителям готовые к реализации инструменты управления развитием бизнеса, которые в

ГБУ "Малый бизнес Москвы" подразделение Восточного административного округа приглашает Вас принять участие в бесплатном мастер-классе на тему: "Определение своей стратегии в построении и ведении бизнеса и ее совершенствование".

ГБУ "Малый бизнес Москвы" подразделение Юго-Западного административного округа приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Стратегия развития бизнеса в условиях неопределенности".

В ходе семинара будут подробно рассмотрены наиболее часто встречающиеся в практике разработки и внедрения стратегии вопросы, разработана пошаговая технология, которая позволит самостоятельно подготовить действенную и эффективную стратегию развития для конкретного предприятия. Все поднимаемые в ходе семинара вопросы будут изучаться на примерах актуальных задач из деловой практики его участников,

Семинар откроет естественные законы управления бизнесом, слушатели узнают: от каких факторов зависит успех и свобода владельца бизнеса; как превратить компанию в четко организованный механизм, приносящий прибыль; что значит мыслить стратегически; как оградить себя от ошибок управления и построения бизнеса. Участники семинара получат практические инструменты для улучшения бизнеса и составят план

В программе семинара: риск-менеджмент как основной способ минимизации потерь; эффективные стратегии финансового поведения лидеров на рынке; управление персоналом в период кризиса и многое другое. Участники семинара получат уверенный и понятный план действий, направленных на максимизацию прибыли в настоящей экономической cитуации.

Участники семинара: Получат представление о содержании Теории ограничений. Познакомятся с успешной практикой применения Теории ограничений.

Цель семинара: изучить управленческий подход Екатерины Великой и применительно к современному российскому бизнесу.
Результат семинара: умение масштабно мыслить; любовь и преданность подчиненных; вера в себя, свою миссию, своих людей и в свою силу; фундамент для дальнейшего развития.

ГБУ "Малый бизнес Москвы" подразделение Северного административного округа приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Стратегия развития как инструмент роста".

Уникальная авторская система развития метакомпетенций лидера современного бизнеса, созданная Антроповым М.С., включающая курсы составляющие сегодня ядро программ МВА и Executive MBA ведущих бизнес-школ Москвы, где преподает Михаил Сергеевич (Плехановской школы бизнеса «Интеграл», бизнес-школ НИУ Высшая школа экономики, МГУ им. М.В. Ломоносова и Российской академии народного хозяйства и

Ситуационно-динамическое руководство - рабочий инструмент, "списанный" с практики реальных управленцев. Он адаптирован к российской практике на основе работы с более чем 4000 российскими руководителями из российских и международных компаний.
Любые самые современные средства и инструменты управления, которые могут сделать компанию более успешной и прибыльной, разбиваются о "человеческий фактор",

На мастер-классе на примере учебного проекта разработки стратегии развития компании будет пошагово рассмотрен процесс разработки стратегии и будет дан обзор основных подходов к разработке стратегий и условий их применимости.

"Стержневой инструмент управления бизнесом — это стратегия его развития. Основа, которая позволяет развивать бизнес осмыслено, а не метаться между "пожарами"". Цель мастер-класса: обучить участников прикладным способам проведения анализа рынка, достаточным для принятия стратегических решений.

"Стержневой инструмент управления бизнесом - это стратегия его развития. Основа, которая позволяет развивать бизнес осмыслено, а не метаться между "пожарами"!" Цель мастер-класса: обучить участников прикладным методам разработки стратегии развития предприятия.

ГБУ "Малый бизнес Москвы" подразделение Южного административного округа приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Cпособы достижения высокой рентабельности бизнеса".