Курсы — стратегическое управление

Прохождение обучения по единой программе подготовки арбитражных управляющих является необходимым условием, выполнение которого предоставляет право арбитражному управляющему быть назначенным арбитражным судом для обеспечения проведения процедур банкротства.

Данный курс повышения квалификации поможет достичь высот душевного комфорта и материального благополучия.

В программе: понятие государственной власти; структура государственного и муниципального управления в Российской Федерации; конфликт интересов на государственной гражданской службе РФ: понятие и способы разрешения.

Пошаговые инструкции построения долгосрочных взаимоотношений с клиентами.
Цель курса - обучить работе по внедрению и поддержке перекрестных продаж на регулярной основе, запуску рекламных компаний и построению эффективных коммуникаций с клиентами.

Миссия программы: организация учебного процесса для обеспечения слушателей современными знаниями в области управления и делового администрирования; развитие деловых и личностных компетенций; формирование практических навыков проведения глобальных системных исследований и использования их в практике менеджмента.
Цели программы: формирование мировоззрения социально ответственного менеджера,

На мастер-классе Дмитрий Потапенко расскажет, как строить бизнес-стратегию в условиях неопределенности, какие преобразования бизнеса способны сократить издержки и что на самом деле надежно мотивирует персонал.

Данный курс на практических примерах дает ответ на вопрос, кому и для чего он нужен бизнес-план, как его построить и какие исходные данные требуются для его составления.

В программе: управление финансами в период кризиса; банковское сопровождение валютных контрактов; самоменеджмент и эффективность личности руководителя; и многое другое.

В кризис многие компании перестают разрабатывать долгосрочные стратегии, пытаясь только выжить. Это не единственный путь. Кризис представляет огромные возможности для роста. Вы узнаете как использовать "кризисные" возможности рынка и защититься от угроз, какие шаги точно нужно сделать сейчас и как выработать стратегию компании, которая обеспечит вам успех в ближайшем будущем.

Цель: формирование знаний, навыков и умений в области разработки и обоснования управленческих решений при выборе, планировании и осуществлении стратегии фирмы (организации).

Цель: получить системное мышление в области проектного проектирование и разработки планов хозяйственной деятельности во всей совокупности связанных бизнес-процессов

Управление человеческими ресурсами – это высший пилотаж кадрового менеджмента. Это специалисты высшей категории, стратегические управленцы, аналитики, способные  переориентироваться с элементарных нужд персонала на потребности самой компании в кадрах, способные расставлять приоритеты кадрового менеджмента в зависимости от результатов функционального анализа имеющихся и проектируемых рабочих мест,

Цель программы: приобретение слушателями дополнительных (новых) компетенций в области экономики и управления предприятием.

Цель программы: овладеть знаниями основных положений логистики, особенностями и принципами логистического подхода к построению и управлению экономическими системами; ознакомление студентов с методами системной рационализации управления организационными системами или их частями, исходя из анализа и синтеза сущности каждого логистического потока в системе и используя возможности оптимизации,

Цель программы: формирование знаний, навыков и умений в области разработки и обоснования управленческих решений при выборе, планировании и осуществлении антикризисной стратегии фирмы (организации), а также получить систематизированную совокупность практических методов работы руководства организации по определению её целей и установлению путей достижения в условиях внешних и внутренних

Какой руководитель не сталкивался с жалобами персонала по поводу маленькой зарплаты, не пытался заставить сотрудников соблюдать правила, нормы компании. Но, кто смог решить эти проблемы? Только те компании, которые внедрили ценностное управление. Практический результат тренинга: получение инструментария, необходимого для самостоятельного внедрения ценностного управления в своей компании,

Почувствуйте себя в роли Генерального директора одной из трех инновационных и высокотехнологичных компаний. Получая новые знания, Вы сможете моментально их применять в максимально приближенных к реальности сценариях: Проводите интервью с интерактивными сотрудниками для выявления рисков. Оценивайте риски на основании аналитических отчетов, подготовленных вашими интерактивными сотрудниками.

В современном мире при наличии большого количества средств и возможностей построить свой бизнес и привлечь инвестиции, необходимые для его существования и развития, оказывается не так просто. Успех любого бизнеса зависит от грамотных стратегических и тактических решений. В данном курсе рассматривается один из ключевых инструментов эффективного управления бизнесом — стратегическое

У нас слишком много похожих компаний, которые продают похожие товары и услуги похожего качества по похожим ценам. И похоже, что это тупик для бизнеса. Для развития бизнес должен быть конкурентоспособен - отличаться от конкурентов, быть лучше конкурентов. Джек Траут сказал «дифференцируйся или умри». А Борис Жалило на мастер-классе подробно рассказывает, как сделать первое и избежать второго.

С 2007 года Высшая школа бизнеса реализует программу подготовки магистров со специализацией в области международного бизнеса. В учебной программе существенное внимание уделяется развитию у студентов языковых навыков. Изучение английского языка интенсивно ведется в течение первого года обучения. Начиная со второго семестра, ряд дисциплин преподается на английском языке.