Курсы — стратегическое управление

Спиральная динамика – это теория, объясняющая закономерности формирования человеческих ценностей. Она имеет множество практических применений, но наиболее ценная для управленцев грань этой теории – закономерности развития организаций. Разобравшись в них, можно понять, почему заканчиваются неудачами попытки организационных изменений, почему не приживаются те или иные нововведения, какие условия

В ходе тренинга рассматриваются практические аспекты управления бизнесом. Участникам представляется возможность разработать систему показателей (KPI) для собственной компании и получить обратную связь от тренера.

Стратегия компании определяет пути достижения долгосрочных целей и задает приоритеты развития бизнеса. Но как убедиться, что стратегия компании действительно выполняется? Как понять, в какой точке пути к долгосрочным целям находится компания? Как согласовать действия управленческой команды в ходе совместной работы над реализацией стратегии? Для этого нужна система стратегического контроллинга,

Стратегия - это концепция поведения компании на рынке. Большинство компаний не имеют прописанной стратегии, но при этом собственники и руководители бизнеса имеют четкое понимание, куда идти.

Увидеть, каким станет наше будущее, не так уж сложно. Ведь будущее живет с нами уже сегодня. Все, что будет определять жизнь людей через 10-20 лет, существует в настоящее время в виде тенденций, инновационных проектов, прорывных технологий, опытных образцов продукции будущего. Нам остается только представить, каким станет наш мир, когда все это войдет в нашу жизнь как повседневная реальность. Это

Приглашаем на курс "Разработка маркетинговой стратегии компании".

Развитие прибыльного бизнеса многих современных компаний сдерживается недостаточно эффективной организацией работы системы продаж товаров и услуг. Построение этой системы на основе анализа каждой из составляющих ее функций позволяет добиться значительных результатов в нынешней конкурентной среде. В настоящее время руководителям подразделений продаж не хватает комплексных знаний, систематизации

Программа профессиональной переподготовки "Финансовый менеджмент" позволяет приобрести компетенции и навыки управления финансовыми инструментами, позволяющие успешно работать в области экономики и финансов, организации и управления предпринимательской деятельностью.

Цель программы - дать слушателям фундаментальное образование в области менеджмента, сделав акцент на изучении основ различных областей управленческих знаний в их взаимосвязи, технологий, стратегий, методов долгосрочного анализа, прогнозирования и управления. Помочь приобрести навыки стратегического мышления, умение грамотно руководить и выстраивать конструктивные деловые отношения.

Данная программа развивает навыки топ-менеджера для работы в динамичных условиях неопределенности, сложности, непредсказуемости и нелинейности бизнес-процессов, выявлять и формулировать проблемы и решать их при помощи управленческого инструментария. Даёт ориентированность на решении задач, что дает вам возможность исследовать свои рабочие ситуации и способы их улучшения, развивает ключевые навыки

Разработка миссии - это проектная работа со всеми вытекающими последствиями. Содержательная часть - разрабатываем и оформляем миссию организации. Психологическая и командная - создаем командные договоренности, определяемся с командными коммуникациями. Цель мероприятия: осознать и сформулировать ведущие ценности и убеждения организации; определиться с планом мероприятий и планом внедрения новой

Программа рассчитана на молодых специалистов, на менеджеров среднего звена, ощущающих потребность в получении знаний по стратегическому менеджменту.

При изучении дисциплины очень важен метод подачи материала. Ведь не секрет, что одну и ту же дисциплину можно превратить как в увлекательное приключение в страну познания, так и в скупую теоретическую подготовку, даже выдав максимальное количество информации.Такие программы необходимы и крайне полезны для специалистов любого профиля, желающих расширять свой кругозор и повышать информированность

Каких результатов ждать от разработки PR-стратегии, на чем акцентировать внимание, какие ошибки не допустить - на эти вопросы пиарщику следует получить ответы прежде, чем приступить к созданию PR-стратегии компании. Вы узнаете как действовать специалисту по связям с общественностью, если он впервые сталкивается с необходимостью разработки PR-стратегии, как выбрать подходящие для компании

Курс даёт представление о необходимости и содержании стратегического менеджмента в организации, соотношении его с другими видами менеджмента, раскрываются понятия миссии, цели, стратегии и иерархии целей организации, описываются конкретные техники и методики стратегического планирования в организации.

В программе: экономическая теория; экономика организаций; основы менеджмента; стратегический менеджмент; гражданское право; и многое другое.

Цель: приобретение базовых навыков продвижения компании, ее товаров или услуг. Общее понимание целей и задач маркетинга компании. Знакомство с инструментами маркетинга и их особенностями. Повышение эффективности коммуникационной деятельности компаний малого, среднего и крупного бизнеса.

В программе: экономическая теория; экономика организаций; основы менеджмента; стратегический менеджмент; гражданское право; и многое другое.

Данный курс повышения квалификации поможет достичь высот душевного комфорта и материального благополучия.

Прохождение обучения по единой программе подготовки арбитражных управляющих является необходимым условием, выполнение которого предоставляет право арбитражному управляющему быть назначенным арбитражным судом для обеспечения проведения процедур банкротства.