Продажи, дистрибуция, сбыт: Тренинги в Новосибирске

Ожидаемый результат от тренинга:
Развитие коммуникативных навыков у менеджеров отдела продаж: холодный контакт, преодоление «секретаря», определение лица, принимающего решения, активное слушание.
Развитие навыков переговорных техник: сбор информации, ориентация в клиенте, предложение, завершение сделки.
Умение работать с возражениями.
Навыки завершения продажи.

Что будет на тренинге? Определим сильные стороны каждого из участников: какой вы продавец, что у вас лучше всего получается? Как развивать эти качества? Мы создадим для каждого из участников свой личный сценарий продаж, ответим для себя на вопрос: как сделать процесс продаж захватывающим и увлекательным, отработаем и отыграем основные техники продаж и переговоров в рамках собственного сценария.

Тренинг работы с возражениями, развития переговорных навыков, речевой гибкости, развития навыков презентации.
Возражения клиентов - обычная часть переговорного процесса. Для многих именно они становятся камнем преткновения на пути продажи. Клиент говорит что-то вроде "дорого", "нет денег", "у нас уже есть поставщик", а продавец верит ему, и прекращает общение...
Немногие продавцы и

Сегодня вопрос о продажах наиболее актуален. У кого-то продажи упали, у кого-то они не растут, а у кого-то вообще их нет. И есть много разных способов, как улучшить показатели продаж. Самый основной из них – это наладить систему работы с клиентами, а именно работу с тёплыми клиентами и уже имеющимися. Ведь именно от того, насколько хорошо проводится работа с покупателями, и зависит, будут ли

Отдел продаж - это "сердце" компании. От того, как продвигается сбыт продукции или услуг зависит эффективность всей системы. Современная реальность - огромная скорость изменений. Эта реальность должна учитываться в продажах. Многие приёмы, что работали ещё вчера - уже сегодня неэффективны. Нестандартный подход к продажам требует усилить компетенции и личностные качества участников переговорного

Что узнаете: что такое продажа, какова роль в ней специалиста отдела продаж, как выстроить взаимоотношения с клиентом и многое другое.
Что будет: соотношение теории и практики 6040, проработка реальных рабочих ситуаций, кейсы, ролевые игры.

Над чем мы будем работать?
1. Почему, когда нам интересен сам процесс, мы получаем замечательные результаты? И как сделать процесс продаж интересным?
2. Какой я продавец? В чем мои сильные стороны и КАК мне нравится продавать? Кто для меня клиенты и кто я для них?
3. Мои личные технологии. То, что делает меня эффективным! Детально прорабатываем и осваиваем.

Каждый день мы проводим переговоры: с партнёрами, с покупателями, с поставщиками, с кредиторами, с собственными сотрудниками.
Каждый день от наших переговоров зависит наша успешность, а порой и наша прибыль.
Кто считал, сколько мы теряем денег, времени и сил на ошибках в переговорах?
А как посчитать, сколько мы приобретем на успехах переговорного процесса?
В случае побед в переговорах нас

В ходе тренинга участники получат конкретные инструменты работы в продажах и закрепят их на практике. Тренинг подходит как для новичков в продажах, но и для опытных продавцов всех сфер. Участники получат углубленные знания и инструменты выявления потребностей и ценностей, работы с убеждениями клиентов, способы усиления презентации товара так, что клиент не раздумывая принимает решение о покупке.

Отдел продаж — основа любой компании. Именно этот отдел несет ответственность за финансовое благосостояние всей компании, что делает роль руководителя отдела продаж не просто значимой, а одной из главных.
Чем руководитель отдела продаж отличается от руководителей других подразделений? Помимо того, что как и все другие руководители он должен уметь руководить (обладать управленческими

Прежде чем что-то покупать, мы обычно это пробуем: примеряем одежду, дегустируем еду, на автомобиле катаемся с ветерком. А вот с тренингами ситуация сложнее. Пощупать тренинг нельзя. Как убрать недоверие и сомнения в эффективности? Мы решили помочь вам развеять сомнения и дать возможность попробовать наши тренинги "на вкус". Наверно, вам приходилось встречаться с ситуацией, когда Вы блестяще

Тренер Сергей Власов приглашает на тренинг, который перевернет ваше представление о технике работы с возражениями и прямыми отказами.

Цели программы:
1. Сформировать необходимое и достаточное знание о маркетинге у владельцев и руководителей малого и среднего бизнеса.
2. Сформировать основу для маркетинговой стратегии компании.
3. Определить зоны ответственности владельца и руководителя малого и среднего бизнеса в маркетинге.
4. За чем и как нужно следить, чтобы избежать стратегических разрывов.
5. Как маркетинг

Каждый четверг с 10:00 до 18:00 для топ-персонала и специалистов, занятых управлением персонала и кадровыми политиками, мы проводим HR-мастерские.
Каждая Кейс-мастерская — это день, посвященный Вашим проектам направленным на работу с персоналом, развитие HR бренда компании работодателя, повышение качества сервиса и многому другому что сегодня является актуальным в работе HR и отделов продаж.

Цели и задачи тренинга:
Научить менеджеров по продажам технологии холодного звонка и отработать приёмы на практике;
Сформировать позитивное отношение к холодным звонкам и желание звонить клиенту.

Если вы монополист на рынке, если вам не надо договариваться с клиентами, если вам не нужно убеждать других людей то, это тренинг не для вас…
НО, если вы хоть раз вели переговоры, вы понимаете, как важно:
…быть в переговорах одновременно твёрдым и гибким
…уметь отстаивать свои интересы и сохранять отношения
…выбирать  самый подходящий стиль переговоров
…вести переговоры с разными людьми по

Профессиональная подготовка менеджеров по продажам в рамках этого тренинга предполагает обучение в таких областях как:
• основные принципы построения системы продаж;
• технология продаж;
• правила и методы ведения переговоров;
• ключевые стандарты клиентского сервиса;
• принципы оперативного управления продажами;
• основы самоменеджмента;
• управление отношениями с клиентами;
• анализ

От того, как сложится первый контакт с клиентом, во многом зависит успешность сделки, а зачастую и дальнейших партнерских отношений.
Можно ли сделать первое общение с клиентом более результативным?
Можно! Каждый продавец может продавать гораздо больше, чем он продает в настоящее время.

В результате тренинга участники:
· Проанализируют и осознают личный управленческий потенциал.
· Построят собственную систему роста продаж
· Проанализируют  и скорректируют существующие системы показателей роста продаж
· Научатся мотивировать сотрудников на выполнение задания
· Узнают основные принципы и правила при приеме и обучении коммерческого персонала
· Разработают алгоритм системы

Цели проекта:
Определить ключевые зоны ответственности директора магазина.
Определить "точки риска" – потери объема продаж в магазине и оптимизировать работу.
Определить мероприятия, с помощью которых можно повысить качество работы персонала и разработать конкретные меры повышения КПД продавцов.
Определить способы анализа и привлечения "резервного" потока покупателей.