Тренинги

Приглашаем на тренинг "Секреты управления. Основные функции руководителя". Данный тренинг - это набор инструментов, собранный и проверенный за 15 лет управленческой практики. Эффективность предлагаемых инструментов подтверждена практическим применением в бизнесах разной специфики и возраста.

Мир эмоций - малоизученная территория, которая имеет большое влияние на нашу деятельность. Наша игра поможет развить эмоциональный интеллект. Как реагировать на столкновение с форс-мажорами и непредвиденными обстоятельствами? Играя: вы узнаете больше о себе, своих сильных качествах и способностях мыслить оригинально, о своих сотрудниках, коллегах и т.п. Как они реагируют и какие действия

Приглашаем на тренинг "Технология рекламы".

Цели тренинга: научиться писать продающие тексты, которые легко запоминаются и заставляют клиентов покупать

В результате тренинга слушатель должен понимать и уметь применять на практике: владеть терминологией проектного менеджмента, понимать необходимость применения гибких систем, agility или каскадная модель, framework scrum, метод kanban

Тренинг создан специально для тех, кто не любит продавать, но по каким-то причинам вынужден это делать. Любая продажа включает в себя три основных составляющих: товар/услугу, компанию и продавца. При этом между продавцом и клиентом возникают особые отношения, которые также влияют на ход сделки. Как учесть все эти составляющие при продаже, да еще получать удовольствие от своей работы? Именно этому

Результаты тренинга: сформировать у участников умения и навыки продаж; отработать навыки на практике; передать участникам тренинга практические технологии и инструменты для осуществления эффективных продаж; мотивировать сотрудников на успешные продажи.

Цель тренинга: отработка основных приёмов продажи в сфере обслуживания и анализ значимости самостоятельного персонала.

Клиентоориентированность является важнейшим фактором в работе с клиентами и одним из главных составляющих успеха любой компании. В процессе тренинга участники на практике отработают способы повышения лояльности клиентов и клиентоориентированности, а также совершенствуют свои навыки противодействия манипуляциям и работы с трудными клиентами.

В программе: современный взгляд на управление и лидерство; эффективное руководство сотрудниками; лидерство на основе видения; результативные собрания: основы командного коучинга для руководителей; и многое другое.

Цели: Научиться эффективно проводить телефонные переговоры, назначать встречи клиентам. Освоить современные технологии продаж.

Visual Components – это ПО динамического моделирования, визуализации и симуляционного анализа для инжиниринга производственных, логистических и других потоков, линий, конвейеров, автоматизированных и роботизированных комплексов.

Приглашаем на тренинг "Введение в проектное управление".

Цели тренинга: определить простые и экономичные способы увеличения прибыли в малом бизнесе.

Цели обучения: развить практические навыки, конкретные техники и приемы эффективного управления на различных уровнях; структурировать и дополнить профессиональные знания участников по всем управленческим компетенциям.

Центр обладает значительным опытом подготовки начинающих предпринимателей в Краснодарском крае и Крыму. Все услуги только от квалифицированного бизнес-тренера, предлагается реальное бизнес-планирование. В программе курса: законодательство России о предпринимательстве, планирование финансово-хозяйственной жизни вашего бизнеса, финансовое обеспечение бизнес-проекта и многое другое.

МЗС Mastermind — формат крайне редкой премиальной программы (1 раз в год) для 20 избранных, кто хочет достичь максимального результата в своём бизнесе.

Прокачайте английский всего за 2 недели! Ничего лишнего и скучного. Курс включает в себя  самые актуальные темы для путешествий и 40 часов разговорной практики.

Время - невосполнимый ресурс нашей жизни. Научившись управлять временем, вы научитесь эффективно управлять своей жизнью!

Вы познакомитесь с технологиями ассесмента, научитесь правильно подбирать необходимые инструменты для оценки компетенций и на собственном опыте увидите эффективность применения технологий. Данная методика не требует наличия дополнительных "оценщиков", обязательных для проведения классического ассесмента, что позволяет единственному менеджеру по персоналу самостоятельно проводить оценку.