Семинары днем

Руководитель семинара - Инна Силенок – психолог, бизнес-тренер, мастер НЛП, действительный член и преподаватель ОППЛ, психотерапевт Единого реестра профессиональных психотерапевтов Европы, опыт в продажах 17 лет. Опыт проведения бизнес-тренингов 12 лет.

Руководитель семинара - Инна Силенок – психолог, бизнес-тренер, мастер НЛП, действительный член и преподаватель ОППЛ, психотерапевт Единого реестра профессиональных психотерапевтов Европы, опыт в продажах 17 лет. Опыт проведения бизнес-тренингов 12 лет.
Цель семинара – обучение техникам эффективных продаж, освоение успешных коммуникативных моделей, работа с возражениями.

Нам часто приходится быть психологами — на работе, в семье… и самое главное с чего нужно начать, это выстроить мостик доверия, начать говорить с собеседником на одном языке, понимать его образ мыслей, тогда станут понятны его действия, их можно будет предугадать. Только установив необходимый контакт, становится возможна вся дальнейшая работа, например: обсуждение с партнером бизнес-планов, с

Задумывались ли вы когда-нибудь над тем, почему не все мечты сбываются? Есть ли у вас какая-нибудь определенная стратегия мечты? А вы мечтаете вообще, или быть может, что-то внутри вас мешает вам делать это? Вы понимаете разницу между мечтой, целью и идеей? Быть может, у вас есть определенный механизм постановки цели? Или вы даже не задумывались над этим как о системе знаний? Быть может вы

Мы часто рассуждаем: «ты не думаешь о будущем, живя сегодняшним днем. Или он живет прошлым, не замечая сегодняшнего дня. Или она витает в облаках, думая только о будущем. Мы часто не понимаем, почему так происходит, какие механизмы задействованы в этом процессе. Люди пользуются понятием "время", не задумываясь над тем, как время отображено внутри нас, и представления о нем, влияет на все наши

Если Вы считаете, что уже и так все знаете и умеете, вспомните, когда последний раз Вы сталкивались с проблемами или рекламациями при укладке напольного покрытия? Крошится слабая стяжка, съежилась "апельсиновой коркой" выравнивающая смесь, вздулось покрытие, клей не схватывается, нужно выровнять большие перепады неровностей за 24 часа - это лишь малая часть тех вопросов, которые приходится решать

Однодневный семинар о лояльности гостей! К. Харский – один из ведущих экспертов в области клиентоориентированности в ресторанах. Живет в Петербурге. У К.Харского есть система взаимодействия клиентов и сотрудников. Заключается она в создании точек контактов.

В программе семинара: роль финансового директора в современной компании, задачи и роли финансового директора компании в зависимости от стадии развития компании и многое другое.

Основными задачами семинара являются: изучение и выявление основных трудностей на пути деловых женщин и способов их устранения, изучение недостатков и достоинств руководителей-женщин, анализ особенностей женской психологии и связанных с этими особенностями поступков и действий женщин-менеджеров.

В программе семинара: понятие гипертекстовых документов и web-сайтов, типы гипертекстовых документов, обзор программ (браузеров) для просмотра веб-сайтов и многое другое.

Слушатели получат рабочую информационную систему, способную решать типовые задачи для малого или среднего предприятия. Использование только свободного ПО позволит любому предприятию сократить расходы на программную часть IT-структуры своей сети, специалист, способный настроить такую сеть, будет востребованным сотрудником в любой компании. Разнообразие решаемых в проекте задач позволит слушателям

В программе семинара: модели и методы управления персоналом в свете современных теорий и практических бизнес-моделей, нормативы трудовых отношений в новом Трудовом Кодексе РФ, коллективные и индивидуальные трудовые договоры и многое другое.

Достаточно часто происходит ситуация когда руководство компании требует от своих подчиненных, находить и привлекать как можно больше новых клиентов.
Сотрудники компании, расходуя ее ресурсы, занимаются нахождением  потенциальных клиентов, при этом, они не особенно задумываются, над соответствием этих клиентов целям, задачам и возможностям компании. Клиенты найдены, с ними начинается работа по

Для врачей скорой помощи. Симуляционное обучение врачей в неотложной медицине проводится на базе НИИ СП им. Н.В.Склифосовского.

Курсы обучения работе на медицинских манекенах Фирмы Laerdal (Норвегия) для врачей.

Корпоративный семинар-практикум для собственников и руководителей.

К этому утверждению мы можем добавить собственное суждение: «Лучше стратегия разработанная на 3, но реализованная на 5, чем стратегия разработанная на 5, но реализованная на 3». И тому есть серьезные предпосылки.

Мы давно изучаем вопрос: «Почему не работают разработанные компаниями стратегии»?

И вот наш ответ:
1.

Проведение рекламных кампаний требует специальных знаний, которые способны сделать рекламу максимально эффективной. При проведении рекламной кампании очень важно сделать ее «живой», чтобы расположить к себе аудиторию и создать позитивное восприятие брэнда.
Научиться проведению «живых» рекламных кампаний Вы можете на этом тренинге. Помимо получения практических инструментов создания эффективной

Вы узнаете:
технологию адаптации нового сотрудника с учетом корпоративной культуры, модели обучения отечественных и зарубежных компаний, современные методы обучения персонала и область их применения, специфику внутреннего и внешнего обучение персонала, основные условия эффективности учебных программ.
Вы научитесь:
формулировать запрос на обучение персонала, разрабатывать концепцию учебных

Семинар охватывает вопросы, связанные с планированием, как среднесрочным, так и краткосрочным, использованием различных методологий планирования, а также позволяет на практике воспользоваться одной из современных разработок в области оптимизации внутрицехового планирования MES.
Цель семинара: познакомить слушателей с основными методологиями производственного планирования, научить использовать в

Семинар представляет собой практический курс, посвященный возможностям использования benchmarking для оптимизации текущей деятельности и определения стратегических альтернатив развития компании.
В своих консультационных работах, связанных с формулированием стратегических альтернатив развития компании и разработке стратегии, ИКФ "АЛЬТ" активно использует так называемый "метод аналогов". Базовая