Тренинги днем в Екатеринбурге

Построение системы профилактики травматизма, промышленных инцидентов и "человеческого фактора" в работе на опасных объектах.

В условиях стабилизации рынка единственным преимуществом торговой компании и главным инструментом в борьбе с конкурентами становится высокий профессионализм команды менеджеров.
Цель тренинга: развитие навыков эффективных продаж и переговоров
Основная задача тренинга: формирование активной позиции продавца, изменение позиции с "информирующей" на позицию продавца, активно изучающего потребности

Формирование лидерского, высокоответственного и результативного отношения руководителей к достижению качественно-новых результатов в управлении командой при неблагоприятных изменениях внешней среды и роста конкуренции.
Результаты:
1. Формирование эффективной  системы принципов и ценностей корпоративного управления,
2. Уход от оправданий наемных руководителей к поиску и внедрению эффективных

В ходе занятий участники научатся:
•    более эффективно устанавливать позитивный контакт с клиентом
•    не только выявлять, но и формировать потребности клиента анализировать клиента, определяя баланс эмоциональных и рациональных компонентов в его поведении
•    адаптировать свое поведение к поведению клиента
•    повышать собственную мотивацию для достижения лучших результатов
•   

Цель мероприятия: развить ваше ораторское мастерство, чтобы ваша речь была яркой, интересной, увлекательной, живой, чтобы вы почувствовали себя уверенным, сильным оратором, легко общающимся с любой аудиторией.
Но есть и вторая цель семинара - вдохновить вас смелее реализовывать свои идеи, свои мечты, жизненные цели, используя ораторское мастерство всего лишь как инструмент для изменения мира к

Как предпринимателю получить государственный заказ?
Если недавно совершенно невозможно было представить, что любой предприниматель может  получить государственный заказ, то сегодня  это стало  реальностью. Но всё ли здесь так радужно, как многие думают?
Получаем пошаговую инструкции по поискам ниш и получению муниципальных заказов.

У вас не получается красиво и эффективно презентовать? Вам сложно провести совещание? Вы должны подготовиться с докладом к конференции, но не знаете как это сделать? После вашего выступления вы не слышите оваций и криков "Браво"? Каждый раз, когда вам предстить выступать даже перед маленькой аудиторией - вы испытываете страх? Мы Вам поможем! Шикарный и уникальный тренинг Василия Князева

Цель обучения: повышение эффективности работы менеджеров по продажам, продавцов-консультантов торгового зала, торговый представителей  и других специалистов, работающих в области продаж, за счет:
* систематизации имеющихся профессиональных знаний и опыта, используемых продавцами в работе;
* приобретение новой информации о психологии клиента и технологии ведения переговоров;
* освоения новых

Освоение участниками тренинга технологий продаж экспертного уровня, методов работ с VIP –клиентами, в т.ч. с DMU (Decision Making Unit -  группой лиц, принимающих решения) в целях увеличения среднего чека продаж постоянным клиентам, а также  для урегулирования претензий клиентов и предотвращения их «ухода»  при возникновении конфликта интересов.

Участники обеспечиваются индивидуальным методическим раздаточным материалом по теме. В дальнейшем можно использовать этот материал для совершенствования своих навыков продаж.

Передача обучаемым в ходе консультативного семинара знаний и формирование навыков в сфере разработки, внедрения моделей профилей компетенций.
Ознакомление с опытом внедрения системы управления персоналом по компетенциям на примере ведущих российских и зарубежных компаний добывающей и газотранспортной отрасли.

Совершенствование управленческих навыков руководителей в сфере постановки задач, планирования, организации, мотивации и контроля сотрудников с целью повышения эффективности управления предприятием и подчиненным персоналом

Освоение участниками тренинга технологий продаж экспертного уровня, методов работ с VIP –клиентами, в т.ч. с DMU (Decision Making Unit -  группой лиц, принимающих решения) в целях увеличения среднего чека продаж постоянным клиентам, а также  для урегулирования претензий клиентов и предотвращения их «ухода»  при возникновении конфликта интересов.

Мы всегда принимаем те жизненные роли, которых
заслуживаем. Кто-то хочет быть "ведомым" и спокойно
проживать свою жизнь, а кто-то - "ведущим", и не готов
размениваться на меньшее! Люди из первой категории как правило сильно ограничены в своих возможностях, благах и ресурсах, в то время как "ведущие" всегда забирают самый лакомый кусок! Но как показывает практика, даже не имея врожденных

Формирование лидерского, высокоответственного и результативного отношения руководителей к достижению качественно-новых результатов в управлении командой при неблагоприятных изменениях внешней среды и роста конкуренции
Результаты:
1. Формирование эффективной  системы принципов и ценностей корпоративного управления,
2. Уход от оправданий наемных руководителей к поиску и внедрению эффективных

Если Вы хотите: иметь гарантированные и стабильные продажи, научиться эффективно, управлять персоналом, увеличить прибыль вашей компании, тогда этот тренинг для вас.
Планируемый Результат для участников тренинга:
1. Знания. Как управлять вашим персоналом.
2. Обучение навыкам  оперативного  управления персоналом.

Курс ведёт: Федоров Сергей Владимирович. За его плечами - двадцатилетний опыт личных продаж, пятнадцатилетний опыт управления и ведения собственного бизнеса, девятилетний опыт бизнес-консультанта и бизнес-тренера. Его специализация - построение систем продаж "Под ключ".

Формирование лидерского, высокоответственного и результативного отношения руководителей к достижению качественно-новых результатов в управлении командой при неблагоприятных изменениях внешней среды и роста конкуренции.
Результаты:
1. Формирование эффективной  системы принципов и ценностей корпоративного управления,
2. Уход от оправданий наемных руководителей к поиску и внедрению эффективных

Цели:
1. Ознакомить участников с системой и практикой постановки эффективной системы оперативного управления на российских предприятиях в реальных экономических условиях
2. Сформировать навыки практического применения методов и инструментов оперативного управления предприятием
3. Показать механизм адаптации системы оперативного управления к особенностям предприятий и рыночным условиям
4. Дать