Тренинги днем в Красноярске

Программа МГУ им. Ломоносова.
Цель и задачи:
Тренинг направлен на освоение и систематизацию участниками всего спектра базовых технологий и навыков, необходимых для самостоятельной разработки и проведения бизнес-тренингов.

Цель: Освоение  эффективных приемов при работе с возражениями.

Школа Менеджеров "Ключевые навыки управления" построена по принципу модульного обучения:
- Обучение проводится в вечернее время, что обеспечивает возможность обучаться без отрыва от производства;
- Соотношение теории и практики на занятиях составляет 30% к 70%;
- Обучение проходит в виде практических занятий с использованием ролевых и деловых игр, мозговых штурмов, анализе конкретных

«Личная эффективность руководителя. Деловые переговоры, управление подчинёнными. Формирование команды. Методика «7 Радикалов»®.

Обучение проходит с 17.00 до 20.00.
Место проведения: ул. Вавилова 1, район "Цирка".

Навык постановки задачи – САМЫЙ часто используемый навык любого руководителя.

Сложный клиент? В чем Ваша проблема…

Тайм-менеджмент в организации, самоменеджмент и принципы делегирования.

Цель программы: отработать навыки поддержания мотивации подчиненных нематериальными методами.

- Как подбирать менеджеров и определить его КПД?
- Как и чему обучать продавцов, чтобы они были «прибыльными» для компании?
- Куда уходит время менеджеров по продажам?

Тренинг разработан на основе известных методик: «Управленческие поединки», «Сложные переговоры Гарвардской школы управления», «СПИН-метод», а также управленческой технологии GMT.

НЛП Практик - это практический сертификационный курс Нейро Лингвистического Программирования (НЛП). Курс, который:
начинающим, даст базовые знания и навыки, позволит уже с 1 сессии применять инструменты НЛП в своей жизни.
для тех, кто уже знаком с НЛП - примеры, нюансы и новые тенденции.
для бизнесменов и менеджеров - принципы организации, мотивации и переговорные процессы.
для психологов -

Цели программы:
• сформулировать совместно с участниками тренинга согласованное представление о системе тренингового обучения;
• персонала компании и роли тренера в процессе развития сотрудников;
• сформировать у участников понимание основных этапов организации, проведения и сопровождения навыкового обучения;
• познакомить участников с ключевыми инструментами и методами каждого этапа;
•

Цели:
- Развитие и совершенствование навыков эффективного межличностного взаимодействия с подчиненными и коллегами.
- Личная эффективность руководителя: позиционирование себя при взаимодействии с подчиненными.

Открыта регистрация на семинар по теме "Экономическая безопасность. Противодействие внутрикорпоративному мошенничеству. Кадровая безопасность".

Понимание природы личностных типологий позволяет развить фундаментальный диагностический навык. Принцип "ты знаешь кто они, если ты знаешь кто ты".
Типологии не ограничиваются общими принципами группировки отдельных личностных свойств и подструктур, но предполагают рассмотрение личности как цельного субъекта, отличающегося от других субъектов не только по темпераменту и характерологическим

Уникальный курс рассказывает, как организовать работу в магазине таким образом, чтобы максимум времени, сил и энергии руководителей посвящалось главному - управлению продажами в
Как «зарядить» магазин на продажи и получать максимальный результат!
Примеры из практики работы российских и западных розничных компаний, методы, способы и реальные процедуры, которые помогут вам поднять эффективность

Новый практический семинар-тренинг «Корпоративные продажи: инструменты взрывного роста».
Это не просто лекция — это максимум практической работы именно над вашим бизнесом. Минимум теории, ее вы сможете узнать из 4х видеокурсов, которые получит каждый участник практикума. Максимум действия и планирования внедрения различных методик для повышения продаж. Большую часть времени участники будут