Тренинги днем в Санкт-Петербурге

Цели и задачи: познакомиться с основными маркетинговыми коммуникациями; научиться составлять маркетинговый бюджет; создавать позиционирование собственной компании; узнать об инструментах определения эффективности маркетинга.

Цели тренинга: освоить инструменты создания интересных и продающих рекламных идей;  разобрать реальные практические кейсы; получить навыки создания «стратегического» и "спонтанного" креатива; понять, как организовать процесс работы над идеей кампании; узнать критерии оценки креативных идей познакомитесь с практическими кейсами автора, а также познакомитесь с примерами работ различных мировых

Ваши инвестиции в обучение окупятся в срок от 3 до 15 дней (это среднее время, озвученное участниками тренингов). По отзывам, применение только одного из инструментов — "5 шагов противодействия повышению цен", полностью окупает затраты на обучение. Вы на равных сможете отстаивать свои интересы с самыми проблемными поставщиками. Автор программы сам работал руководителем "с двух сторон баррикад" в

Коучинг включает в себя практические методики управления финансами, пошаговую систему создания капитала и реализации жизненно-важных целей человека. В процессе обучения прорабатываются внутренние ограничения и страхи, блокирующие наши шаги и достижения.

Интенсивный тренинг для руководителей и специалистов всех уровней по приобретению базовых навыков управления личным и рабочим временем, применению основных методов тайм-менеджмента к базовым управленческим процессам, представленным в бизнес-практике, с целью улучшения качества управления компанией и повышения качества жизни. Формирование навыков устойчивого противодействия стрессовым ситуациям в

В основу новой версии платформы 1С:Предприятие 8.2 положены новые принципы работы приложения, которые позволяют говорить о концепции "Управляемого приложения". Эта концепция состоит из трех частей: управляемая архитектура, управляемый интерфейс, управляемые данные.
Этот учебный курс рассказывает об особенностях разработки приложений на новой платформе и рассчитан на подготовленных разработчиков,

Треннинг направлен на получение навыков создавать и поддерживать полезные коммуникации с клиентами и бизнес-партнерами. В современной бизнес-среде деловая коммуникация это основа успешного дела. Именно коммуникацию успешные люди связывают со своими достижениями. С коммуникации все начинается : она запускает бизнес-процессы и  позволяет процессом управлять.

Что делать, если привычные технологии отбора персонала перестали приносить результат? Как быстро провести отбор из сотен кандидатов, когда мы не ставим критерием отбора опыт работы, а отбираем по личностным качествам? Как выбрать лучших из всех кандидатов, представленных на рынке труда? Что делать, если непосредственному руководителю подразделения не нравятся кандидаты, которых вы предлагаете?

Интенсивный тренинг для начинающего руководителя с целью успешной адаптации к новой управленческой позиции и повышения его личной коммуникативной эффективности. Тренинг формирует у участников базовые коммуникативные компетенции, позволяющие профессионально руководить коллективом, эффективно проводить деловые переговоры, грамотно управлять конфликтными ситуациями, а также организовывать

Интенсивный тренинг для начинающего руководителя с целью успешной адаптации к новой управленческой позиции и повышения его личной эффективности. Тренинг формирует у участников базовые управленческие компетенции, позволяющие профессионально руководить коллективом, взвешенно принимать управленческие решения, достигать максимальной результативности в решении задач, поставленных вышестоящим

Формирование современных подходов и нестандартного мышления руководителя в целях повышения эффективности управления персоналом. Приобретение навыков использования эффективной коммуникации как в решении сложных и нестандартных задач, так и в повседневной практической работе руководителя в условиях экономического кризиса.

Формирование современных подходов и нестандартного мышления руководителя в целях повышения эффективности управления персоналом. Приобретение навыков делегирования полномочий в процессе решения сложных и нестандартных задач и в повседневной практической работе руководителя в условиях необходимости оптимизации расходов на персонал.