06.04.2017
|
Сокращение операционных затрат. Взаимодействие между подразделениями
в
Институт логистики и управления цепями поставок
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Москва
|
25 000 руб. 12500 EM (50%)
|
Огромный ресурс в сокращении операционных затрат лежит в качестве бизнес-процессов. Сквозная нить тренинга - быстрое снижение накладных расходов за счет качественного взаимодействия между подразделениями компании, сокращении бюрократии без потери контроля. При этом рассматриваются так же вопросы сокращения затрат в логистических подразделениях компании. При этом достигается гибкость и быстрая
|
|
|
24.09.2015
|
Склады в логистической системе компании. Антикризисные решения
в
Институт логистики и управления цепями поставок
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Москва
|
25 000 руб. 12500 EM (50%)
|
Цель семинара - освоение практических методов повышения эффективности работы складских подразделений, в их числе: решение стратегических задач формирования складской сети; способы проектирования эффективной складской системы; методы оптимизации складских процессов; методы подбора складского оборудования и техники; методы автоматизации учета и управления процессами.
|
|
|
29.09.2012
|
Переговоры: дипломатические манипуляции
в
Центр "Национальный проект", АНО ОИК
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Москва
|
16 000 руб. 12800 EM (80%)
|
Ежедневно каждый из наших собеседников при этом старается склонить нас на свою сторону, продать ту или иную услугу или товар, выбить себе лучшую цену. И в ход идут разные способы, большинство из них представляют те или иные способы манипуляций. И порой мы сами даже не замечаем, как соглашаемся на то, на что не собирались соглашаться и в помине. И даже не догадываемся – что это всего лишь
|
|
|
22.09.2012
|
Тайм-менеджмент. Секреты, о которых не говорят.
в
Центр "Национальный проект", АНО ОИК
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Москва
|
16 000 руб. 12800 EM (80%)
|
Вопрос управления своим временем всегда являлся одной из труднейших задач в сфере бизнеса. Тренинг «Тайм-менеджмент» даст Вам знания и практические ключи к управлению своим личным временем. Вы сможете справляться с большими объемами работы в минимальные сроки, узнаете методы саморегуляции и самоконтроля, концентрации ума и внутренней организации. На тренинге даются практики по работе в вредными
|
|
|
12.11.2015
|
Прогнозирование спроса, планирование поставок и продаж
в
Институт логистики и управления цепями поставок
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Москва
|
22 500 руб. 11250 EM (50%)
|
Прогнозирование спроса / потребности в товаре – это фундамент любой системы управления запасами. Если качество прогноза низкое, то будут проблемы и с неликвидами, и с дефицитами. Как следствие, пострадает уровень удовлетворения клиентов, и будут расти издержки от перезатарки складов. Поэтому, крайне важно повышать качество прогноза.
В рамках тренинга будут предложены доступные инструменты
|
|
|
21.06.2016
|
Повышение операционной эффективности в условиях кризиса
в
Институт логистики и управления цепями поставок
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Москва
|
17 000 руб. 8500 EM (50%)
|
Вопрос снижения издержек волнует любого руководителя - и директора по логистике, для которого это одна из главных задач, и генерального директора или собственника, для которых такое снижение затрат является способом увеличить прибыль. И ключевые слова, которые всегда произносятся, когда нужно снизить издержки, - это "оптимизация бизнес-процессов". Однако что такое бизнес-процессы и что именно
|
|
|
|
|
18.05.2015
|
Оптимизация запасов. Быстрые решения
в
Институт логистики и управления цепями поставок
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Москва
|
15 000 руб. 7500 EM (50%)
|
В процессе тренинга рассматриваются все составляющие методики нормирования запасов и расчёта заказа поставщику. Основная цель данной методики – повысить эффективность формируемых на предприятии материальных запасов для обеспечения необходимого уровня сервиса.
В процессе тренинга, участники отрабатывают навыки расчёта заказа на закупку в Excel, получая, таким образом, некий полуфабрикат
|
|
|
19.05.2015
|
АВС и XYZ - анализы: инструменты оптимизации запасов
в
Институт логистики и управления цепями поставок
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Москва
|
15 000 руб. 7500 EM (50%)
|
Казалось бы, все всё знают про АВС-анализ. Но в рамках работы с запасами у данного анализа есть еще масса возможностей повысить эффективность работы с запасами. Все зависит от двух основных моментов - выбор критериев и дальнейшая стратегия работы с запасами. Немаловажный аспект - работа с качеством первичной информации.
XYZ-анализ менее известен, но очень хорошо отражает качество работы с
|
|
|
03.09.2015
|
Управление цепями поставок. Практические технологии
в
Институт логистики и управления цепями поставок
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Москва
|
25 000 руб. 7500 EM (30%)
|
Цели семинара: разработка технологии построения цепи поставок на производственных предприятиях; получение навыков стратегического планирования развития логистики в компании; пути сокращения затрат на логистические операции; повышение качества материально-технического обеспечения производственных предприятий при условии сокращения запасов и продолжительности логистических циклов.
|
|
|
10.08.2017
|
Управление запасами. Оптимизация структуры оборотных активов
в
Институт логистики и управления цепями поставок
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Москва
|
25 000 руб. 7500 EM (30%)
|
В процессе тренинга рассматриваются все составляющие методики нормирования запасов и расчёта заказа поставщику. Основная цель данной методики — повысить эффективность формируемых на предприятии материальных запасов для обеспечения необходимого уровня сервиса.
В процессе тренинга, участники отрабатывают навыки расчёта заказа на закупку в Excel, получая, таким образом, некий полуфабрикат
|
|
|
25.05.2016
|
Система мотивации на основе KPI в цепях поставок
в
Институт логистики и управления цепями поставок
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Москва
|
17 000 руб. 6800 EM (40%)
|
В условиях экономической нестабильности всё более остро встают вопросы повышения эффективности и производительности, а также снижения затрат. Логистика и цепь поставок относится к той сфере деятельности, которая попадает "под удар" в первую очередь, как только кризисные явления начинают проявляться в экономике. В то же время, в этой сфере всегда существуют области для улучшения и оптимизации. Как
|
|
|
08.10.2015
|
Теория ограничений: опыт внедрения и использования на предприятиях России
в
Институт логистики и управления цепями поставок
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Москва
|
22 500 руб. 6750 EM (30%)
|
Теория ограничений, предложенная Э.Голдраттом, - это философия, разработанная для управления производством. Любое предприятие рассматривается как организация, генерирующая прибыль. Мы бы хотели, чтобы эта прибыль была бесконечна, но, к сожалению, всегда находится что-то, что ее ограничивает. Этот семинар о том, как находить такие ограничения ("узкие места") на предприятии, как правильно
|
|
|
|
|
19.03.2015
|
Эффективное снабжение - результативные закупки. 2 модуль: переговоры поставщиками
в
Институт логистики и управления цепями поставок
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Москва
|
22 500 руб. 6750 EM (30%)
|
Как грамотно и быстро подготовить и провести встречу с компанией – поставщиком? Как отстоять интересы своей компании, грамотно убедив представителя компании поставщика в необходимости требуемых скидок, объемов, отсрочек? Что нового и эффективного применить, если тренинги по продажам уже не новость, и менеджеры компании-поставщика обучены и опытны? Вы думаете, что знаете, а результаты переговоров
|
|
|
26.11.2015
|
Сокращение затрат в логистике
в
Институт логистики и управления цепями поставок
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Москва
|
22 500 руб. 6750 EM (30%)
|
Доля логистических затрат в прибыли - один из важнейших критериев оценки качества логистики и управления цепями поставок (наряду с уровнем сервиса). Поэтому, одна из самых популярных задач, которая ставится перед директором по логистике/закупкам, перед руководителем отдела оптимизации – это задача по сокращению затрат. Но с чего начать, как найти возможности по сокращению затрат, как «продать
|
|
|
14.10.2015
|
Эффективное снабжение - результативные закупки. 1 модуль: организация работы с поставщиками
в
Институт логистики и управления цепями поставок
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Москва
|
22 500 руб. 6750 EM (30%)
|
Как грамотно и быстро подготовить и провести встречу с компанией - поставщиком? Как отстоять интересы своей компании, грамотно убедив представителя компании поставщика в необходимости требуемых скидок, объемов, отсрочек? Что нового и эффективного применить, если тренинги по продажам уже не новость, и менеджеры компании-поставщика обучены и опытны? Вы думаете, что знаете, а результаты переговоров
|
|
|
23.08.2012
|
Эффективные переговоры с поставщиками
в
Институт логистики и управления цепями поставок
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Москва
|
19 000 руб. 5700 EM (30%)
|
Как грамотно и быстро подготовить и провести встречу с компанией – поставщиком? Как отстоять интересы своей компании, грамотно убедив представителя компании поставщика в необходимости требуемых скидок, объемов, отсрочек? Что нового и эффективного применить, если тренинги по продажам уже не новость, и менеджеры компании-поставщика обучены и опытны? Вы думаете, что знаете, а результаты переговоров
|
|
|
19.10.2013
|
Детская комната, или когда мудрость ребёнка важнее знаний терапевта
в
Чеloveк, Международная академия роста и развития
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Москва
|
120 000 руб. 36000 EM (30%)
|
Практические возможности гештальт-подхода в русле экзистенциально-гуманистической психотерапии по диагностике и психотерапии детей от 3 до 17 лет.
По окончании выдается сертификат.
|
|
|
16.12.2014
|
Как добиться, чтобы сотрудники хотели зарабатывать
в
Центральная тренинговая компания
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Хабаровск
|
17 900 руб. 5370 EM (30%)
|
Этот практический семинар даёт систему управления и мотивации персонала для увеличения собственного влияния и авторитета. В условиях спада покупательской способности эти бесценные инструменты мотивации позволят вам добиваться лояльности сотрудников, их безоговорочного уважения, что позволит справится с временными трудностями и выйти на новый уровень.
|
|
|
28.09.2019
|
Навыковый практикум трудных переговоров
в
Активный мир
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Санкт-Петербург
|
23 500 руб. 7050 EM (30%)
|
Вы заинтересованы в развитии уверенности, памяти, внимания, актерского мастерства? Вы хотите развивать свои навыки переговоров? Понимаете необходимость практики себя в разных ролях и с разными оппонентами? Практикум с использованием переговорных поединков — лучшая переговорно-интеллектуальная практика, основанная на фактической подготовке аудитории участников через их 100% вовлечение в поединки в
|
|
|
16.12.2015
|
Антикризисны решения: оптимизация работы склада
в
Институт логистики и управления цепями поставок
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Москва
|
17 000 руб. 5100 EM (30%)
|
Складское хозяйство является ключевым звеном цепи поставок, которое может, с одной стороны, свести на нет коммерческие достижения. И наоборот, именно склад может обеспечить конкурентные преимущества компании за счет отличного сервиса и низкой себестоимости складских операций. А это значит, что склад - равноправный и равноценный участник продвижения товара. Планируя развитие компании, необходимо
|
|
|