Тренинги днем

Цель обучения: разъяснить членам высшего и среднего руководства организации (владельцам процессов), сотрудникам служб качества требования стандарта ISO 9001:2015, предъявляемые к системам менеджмента качества (СМК), ознакомить с применением стандарта ISO 9001:2015 в практической деятельности организации, с требованиями по использованию документации, продемонстрировать для руководителей

В программе семинара-практикума освещаются темы: особенности построения системы управления организацией в соответствии с требованиями процессного подхода; руководство проектом постановки управления, основанного на процессном подходе; структуризация: выделение бизнес-процессов, описание и регламентация; использование инструментов для оптимизации процессов; вовлечение персонала.

Цель обучения: ознакомить участников курса с практикой риск-менеджмента в организациях в контексте внедренной системы менеджмента качества(управление рисками - требование новой версии МС ИСО 9001:2015), предоставление слушателям знаний и навыков по стандарту ИСО 19011:2011, необходимых для разработки и проведения внутренних аудитов систем менеджмента качества, соответствующих международному

Цель тренинга: формирование современных стратегических подходов и нестандартного мышления руководителя в целях эффективной мотивации персонала и оптимизации управленческих усилий и затрат. Практическое применение навыков эффективной мотивации в целях повышения профессионального уровня руководителя подразделения в условиях экономического кризиса.

В условиях жёсткой конкуренции профессиональное общение с клиентом по телефону и при личной встрече становятся искусством и особым конкурентным преимуществом вашей компании. Обучение тех, кто продаёт ваш товар, никогда не бывает чрезмерным!
Программа поможет участникам:
Выработать стиль телефонных переговоров: создающий позитивный имидж и репутацию компании.
Активно управлять разговором по

Внимание! Мы научим вас продавать легко и с удовольствием!
В условиях жёсткой конкуренции профессиональное общение с клиентом по телефону и при личной встрече становятся искусством и особым конкурентным преимуществом!
Цель программы: совершенствование технологии продаж, обеспечивающее построение долгосрочных партнёрских отношений с клиентами; развитие умений совершать продажи в ситуациях

Тренинг предназначен для руководителей, которые заинтересованы повысить управляемость своей компании, развить собственную управленческую эффективность, улучшить отдачу от своих подчинённых, ускорить претворение в жизнь своих стратегических решений и развивать корпоративную конкурентоспособность.

Цель: обучить владельцев бизнеса,  руководителей подразделений компании, ключевых сотрудников  разработке комплексной программы подбора, развития и  управления персоналом отдела  продаж.

Цель тренинга: узнать новые инструменты MS Excel, сформировать практические навыки работы.
Слушателей ждет индивидуальная работа, 100% - практика.

Для систематизации каждодневных навыков управления (расстановки приоритетов, постановки задачи, устного стимулирования и т.п.), для руководителей всех уровней разработан авторский семинар-тренинг "Управление подчинёнными 2.0". 2.0 - новая и улучшенная версия популярной программы. Программа семинара-тренинга ориентирована на развитие управленческих навыков и систематизацию знаний в области

Государственная академия промышленного менеджмента имени Н.П.Пастухова (г. Ярославль) приглашает на обучение по программе тренинг "Деловые коммуникации". Предлагаемый тренинг способствует овладению приемами эффективного общения через игровые компоненты и рассмотрение теоретических аспектов проблемы деловых коммуникаций. Тренинг рассчитан на 2 дня по 8 академических часов.

В условиях жесткой конкуренции залогом успешного бизнеса становится команда профессионалов. Создать слаженную, четко работающую команду — основная задача руководителя. Обучить коллектив работать как одно целое — это значит избежать многих проблем, возникающих на почве различных конфликтов внутри группы людей. Именно команда способна эффективно, качественно и в кратчайшие сроки решать поставленные

Для тех, кто хочет освободиться от страха публичных выступлений и переговоров с значимыми персонами, а так же от боязни отказа. Развить навыки уверенного поведения во время корпоративных мероприятий (выставки, семинары, доклады, отчеты, экзамены), научиться быстро вызывать доверие к себе и управлять процессом переговоров, освоить навыки общения с недоброжелательной или скептически настроенной

Речь пойдет не о классической технологии переговорного процесса и эффективных приемах достижения результата. Особое внимание будет уделено психологическим приемам влияния, с целью расположения к себе, для достижения необходимых результатов.

Освоение участниками тренинга пятишагового алгоритма применения управленческих навыков опытными и начинающими руководителями в сфере постановки задач, планирования, организации, мотивации и контроля сотрудников с целью повышения эффективности руководства предприятием и подчиненным персоналом

Тренинг по методу Fi.S.E.Q. – Дениса НЕЖДАНОВА
Цель:
- Ознакомление с наиболее эффективными технологиями управлениями продажами и методами захвата рынка на примере 100 ведущих российских и зарубежных компаний. Проектирование комплексной технологии двукратного увеличения продаж предприятия за счет выбора верной стратегии работы на конкурентном рынке, точного позиционирования компании, применения

"Рекомендовать здоровье? Можно!"- Практикум успешного администратора.
Тренинг разработан для администраторов и регистраторов МЦ и клиник, включает в себя вопросы эффективного обслуживания клиентов, выявления потребностей, предложение услуг пациенту и работу с претензией.

История данного мастер-класса начиналась в 2004 году. Именно в этом году автор пришел в активные продажи. Не имея опыта, не имея образования, он смог в кратчайшие сроки стать чемпионом по продажам в компании, где работало более 40 менеджеров (40 активных конкурентов). Чемпионом он становился дважды (2005 и 2006 года).  Его персональный результат по продажам (более 130 заключенных договоров), до

Цель: приобретение навыков ведения рекламной компании, направленной на повышение уровня известности компании. Понимание основного рекламного инструментария и его влияния на рост и развитие компании. Получение практических рекомендаций по медиапланированию, качественной работе с рекламными каналами и целевыми группами общественности с целью повышения результативности рекламных мероприятий

Цель: приобретение базовых навыков продвижения компании, ее товаров или услуг. Общее понимание целей и задач маркетинга компании. Знакомство с инструментами маркетинга и их особенностями. Повышение эффективности коммуникационной деятельности компаний малого, среднего и крупного бизнеса.