Курсы – семинары, тренинги, программы обучения

В деловой игре «Управление проектом В2В» в едином пространстве Вы увидите максимально-полную картину реализации строительно-монтажного объекта, узнаете много нового из разных областей знаний, получите полезные навыки поэксперементируете в условиях бизнес-симуляции, приобретете полезные знакомства, зарядитесь позитивными эмоциями.

Вам некогда ходить на курсы? Вам не хватает языка за границей? Вы боитесь потерять уровень? Выездной тренинг "Развяжи язык" - 3 насыщенных дня за городом, которые эффективно избавят вас от языкового барьера.

Цель семинара-тренинга – освоение технологий получения значимых бизнес-результатов на начальном этапе вхождения в новую управленческую должность.

"Управленческий покер" - изящная и одновременно функциональная тренинг-игра, полезная для тех, кому нужны эффективные инструменты по подбору и работе с персоналом.
Цель: узнать и освоить чёткие и технологичные методики для работы с подчинёнными и персоналом. Задачи игры: разобраться со своими сотрудниками и руководить ими максимально эффективно, без конфликтов, обид и с позитивной обратной

Антикризисный пакет для вашей компании, как правильно действовать в сложных  условиях, экономно и грамотно использовать имеющиеся ресурсы и направить их для  решения насущных задач: оптимизация, повышение рентабельности и снижение себестоимости; повышение финансовой устойчивости; выживание в сложных  условиях

На чем фокусироваться, чтобы не потерять бизнес и как стать "дорогой" компанией? Как реагировать на нестабильность и снизить влияние неопределенности? Что вообще понимать под эффективностью бизнеса? Какие подходы повышения эффективности на самом деле помогают компании? На эти ключевые вопросы вы сможете ответить сами, посетив данный бизнес-тренажер, который построен в формате деловой игры

Интерактивный характер данной бизнес-игры позволяет:
- получить и развить свои навыки и компетенции по управлению компанией;
- сформировать коммуникационные навыки;
- в условиях игровой действительности сформулировать цели и задачи, разработать план действий, решить тактические и стратегические задачи, и в результате повысить эффективность бизнес-процессов.

Хотите овладеть навыками самой мощной в мире модели продаж в сложных условиях- СПИН-продаж? А так же, освоить методы выявления потребностей потенциальных клиентов? Научиться эффективно использовать технику задавания вопросов? Овладеть эффективными приемами проведения презентации?...

В истории существуют проекты, значение и роль которых огромны, они привлекают туристов, а ученые и инженеры ломают головы над тем, а как же это было сделано? Эти проекты известны - строительство египетских пирамид и пирамид майя, великих храмов и сооружений древности и настоящего. Но мы рассматриваем эти проекты не с точки зрения туристов, а с точки зрения управления проектами. Например, как

Сюжет деловой игры имитирует проект по строительству египетской пирамиды. Команда проекта должна организовать работу и завершить строительство в рамках заданных ограничений по бюджету и срокам. К пирамиде предъявляются определённые требования по качеству, которые также должны быть реализованы в ходе строительства.

Хотите окунуться в реальный процесс превращения невнятных "хотелок" в стройный список требований к ПО? Хотите попробовать свои силы в коммуникации с сотрудниками заказчика? Хотите применить на практике знания, полученные в ходе тренингов? Приглашаем вас принять участие в деловой игре по сбору и анализу требований!
Игра моделирует процесс изучения потребностей заказчика и разработки требований к

Джин Ким, Кевин Бер и Джордж Спаффорд написали книгу «Проект Феникс» об организации, которая столкнулась с этими проблемами и решила их путем применения принципов DevOps.  На сюжете этой книги основана деловая игра «Проект Феникс – DevOps на практике».

Легендарный тренинг лидерства SMOLT. Это быстрый, качественный и надежный метод подготовки лидеров, который гарантирует Вам 100% результат.
СМОЛТ создан Валерием Чемерисом на основе соединения "Системного мышления", ЭСТ - технологии  и когнитивно-смыслового обучения. С 2008 СМОЛТ прошло более 1000 руководителей.
В отличие от большинства тренингов, представленных на рынке, СМОЛТ занимает особое

Практическое освоение навыков стратегического менеджмента имеет важное значение для подготовки современных руководителей.

Партнер PM TEAM Олег Вишняков, реализовавший около двухсот проектов в области бизнес-процессов, предлагает новинку нашей компании: деловую игру!
Программа основана на кейсах наших клиентов-участников деловой игры. Вы сможете обсудить и решить свои актуальные задачи с профессионалами в области бизнес-процессов, воспользовавшись, в том числе, возможностью получить консультацию ведущего по Вашей

Проект "Умные игры" представляет собой проведение многоэтапной игры-конкурса, построенной на принципах разноуровневого обучения, соревновательности и отбора участников с лучшими показателями.
Миссия проекта – это развитие малого и среднего бизнеса, подготовка управленческих кадров, формирование кадрового запаса России.
Задача - дать участникам бизнес-игры необходимые знания и навыки для

Цели тренинга: продемонстрировать роли и задачи риск-менеджера/ координатора по рискам в операционной деятельности; развить у участников комплексный подход к процессу риск-менеджмента; показать, как анализировать последствия принятия управленческих решений, основанных на оценке рисков; научить пользоваться основными инструментами управления рисками.

Цель практического семинара: изучить современные концепции управления операционной деятельностью, направленные на укрепление конкурентного преимущества своей компании.

Курс предназначен для менеджмента высшего и среднего звена компаний, желающих приступить к постановке процесса планирования продаж и операций, а также предприятий, стремящихся улучшить и развить уже существующий в компании процесс S&OP. Курс содержит лучшие практики процесса, а также практические инструменты и методики.