Семинары днем

Цели обучения: познакомить с изменениями законодательства 2024 года, предоставить ответы на сложные вопросы, а также дать практические советы по минимизации рисков для специалиста по охране труда и работодателя.

Приглашаем на семинар "Последние изменения законодательства ФЗ-44 и ФЗ-223".

На семинаре рассматриваются проблемные вопросы калькулирования и обоснования цены на продукцию НИР (ОКР) в сфере ГОЗ, проблемные вопросы обоснования затрат по НИР(ОКР) по правилам 2024, подготовки РКМ, изменения в бухгалтерском учете в связи с применением новых ФСБУ и налогообложении НИР (ОКР), особенности ведения раздельного учета и составления отчетности при выполнении НИР (ОКР) в рамках ГОЗ.

На обучении рассматриваются последние изменения законодательства.

Приглашаем на семинар по учету в строительстве.

Приглашаем на семинар по учету на предприятиях ЖКХ.

Приглашаем на семинар-тренинг для руководителя по персоналу.

Приглашаем на семинар по этикету и протоколу в организации.

Приглашаем на семинар по конфиденциальному документообороту.

Семинар посвящен последним изменениям, сложным вопросам и практике осуществления закупок в сфере здравоохранения по закону о контрактной системе № 44-ФЗ. Опытные эксперты, включая представителя ФАС России, представят обзор изменений законодательства о контрактной системе, разберут на конкретных примерах и дадут разъяснения по наиболее сложным вопросам, возникающим у заказчиков и поставщиков

Программа знакомит с особенностями медицинского сервиса. В ходе обучение рассматриваются вопросы: специфика профессионального сервиса разных категорий пациентов, необходимость стандартов обслуживания, совместной разработки стандартов под организацию заказчика (в корпоративном формате); инструменты, позволяющие повысить качество обслуживания и лояльность пациентов.

Цифровая трансформация государственного управления – комплексная реформа, утвержденная на уровне законодательства. Вступили в силу как стратегические документы "Стратегическое направление в области цифровой трансформации государственного управления" (Распоряжение Правительства РФ от 22.10.2021 N2998-р), так и уточняющие порядок цифровизации приказы Минфин (Приказ Минфин РФ от 15 апреля 2021 года

Приглашаем на курс "Архив. Номенклатура дел организации".

Курс направлен на совершенствование практических знаний и навыков по реализации принципов стратегического управления на практике; овладение навыками проведения эффективного анализа ситуации при разработке стратегии.

Программа курса поможет слушателям разработать организационную структуру и матрицы ответственности проекта, провести оценку стоимости операций: смета, бюджет проекта и финансовый план проекта; проанализировать отклонения по методу освоенного объема, подготовить итоговую документацию проекта, разработать структуру проектного офиса. Опытные специалисты-практики помогут Вам с формировать системное

Вы узнаете: какие ошибки допускают налогоплательщики при применении действующих норм НК РФ. Какие пути решения особо сложных ситуаций, возникающих в бухгалтерской практике предлагают консультанты и эксперты. Какие есть законные способы налогового планирования по НДС. В результате освоения программы слушатели курса приобретут практический опыт: использования информации о налоговых вычетах в

Вы узнаете: как проконтролировать работу Вашего бухгалтера по основным обязанностям.
Какие обязанности вы имеете право возлагать на Главного бухгалтера. Какие риски могут возникнуть у бизнеса в связи с неправильной работой бухгалтерии. Что должен знать руководитель, чтобы максимально избежать налоговых и банковских рисков, связанных с деятельностью бизнеса.

Применение методик и технологий, представленных на обучении, позволит вашей компании эффективно решать задачи, стоящие перед финансовыми службами компании: понимать финансовую терминологию и ориентироваться в финансовой информации; правильно определять место и смысл финансовой отчетности компании; описывать деятельность компании в финансовых терминах; оценивать платежеспособность и деловую

Курс рассматривает вопрос управления персоналом, как стратегическое и оперативное управление деятельностью организации, направленное на повышение эффективности использования человеческих ресурсов. В результате освоения программы вы приобретете опыт:
эффективной коммуникации руководителя; составления программы обучения персонала; оценки компетенций сотрудников.

Основные плюсы: на занятиях очень много коммуникационной практики. Тренировка коммуникационных навыков происходит в реальных условиях – перед аудиторией, которая принимает активное участие в моделировании бизнес ситуаций.