Оплата за EM Cеминары

В программе: карта мотивации; вознаграждения; позитивные и негативные вознаграждения; внешние и внутренние вознаграждения; материальные вознаграждения; оклад; премия; бенефиты (соцпакет); нематериальные вознаграждения и др.

В программе: карта мотивации; вознаграждения; позитивные и негативные вознаграждения; внешние и внутренние вознаграждения; материальные вознаграждения; оклад; премия; бенефиты (соцпакет); нематериальные вознаграждения и др.

В программе: карта мотивации; вознаграждения; позитивные и негативные вознаграждения; внешние и внутренние вознаграждения; материальные вознаграждения; оклад; премия; бенефиты (соцпакет); нематериальные вознаграждения и др.

Цель программы: Выработать у участников навыки ведения эффективных переговоров с менеджерами сетевой розницы.
Позволяющие отстаивать интересы компании в сделке и не идти на незапланированные и не выгодные компании уступки.
Научить проводить жесткие переговоры с использованием передовых приемов и не попадаться в ловушки закупщиков.
Только практика, только то что испытано в реальных

В процессе семинара, участник осваивает следующие навыки: расчет материала, требование к основанию, полиграфии, получает практические навыки работы с инструментом, овладевает навыками качественного и безопасного проведения работ с полимерными покрытиями, ведет сервисные работы.

Как работать с Метро, Ашан, Х5 и другими крупными и мелкими сетями? Что делать, чтобы увеличить свою прибыль  и не попасть в ситуацию убытков при работе  с сетями? Как проводить переговоры с трудными закупщиками? И что даст Поставщикам новый Закон о Торговле?
На семинаре только практические технологии, проверенные на практике. Соотношение практики к теории 60% на 40.

В ходе семинара будет проанализирована структура проблем отечественных компаний, рассмотрены основные препятствия, мешающие предприятиям сделать рывок в повышении эффективности бизнес-процессов, предложены методы позволяющие кардинально изменить ситуацию к лучшему. Этот семинар для тех: кого не устраивает отдача от затрачиваемых усилий, кто чувствует, что методы управления не успевают за

Задачи дисциплины: характеристика приемов и методов анализа финансового состояния кредитной организации, факторов, влияющих на финансовую устойчивость кредитной организации; определить приемы идентификации основных видов рисков в процессе анализа финансового состояния кредитной организации и методы их оценки; раскрыть методы оценки взаимного влияния банковских рисков; определить противоречивость

Вы получите уникальные знания и эффективные инструменты управления проектами в сфере event-менеджмента, сможете создать персонифицированные рабочие скрипты подготовки мероприятий. В процессе обучения проводится разбор и анализ реальных кейсов крупных, средних и небольших компаний.

Cеминар состоит из теоретической части в виде лекции, ответов эксперта на вопросы участников семинара и практической работы, в ходе которой закрепляются полученные знания. Участники семинара обсудят практические аспекты организации документооборота с учетом новаций законодательства, узнают о современных требованиях ведения делопроизводства и получат практические рекомендации по вопросам

В рамках профессионального класса будут рассмотрены современные требования, предъявляемые к архивным службам с учётом изменений в законодательно-нормативной базе, даны практические рекомендации по основным функциям деятельности архива: прием и систематизация документов архива; учет и обеспечение сохранности принятых в архив документов; создание и ведение научно-справочного аппарата; организация

Семинар для банков. Также проводится онлайн семинар - Вы можете участвовать через интернет экономя на командировочных расходах. Все участники смогут задавать вопросы, получат раздаточные материалы и сертификат об участии.

Пошаговая инструкция открытия частного детского сада, детского центра, детского клуба. Детский сад - это отличный женский бизнес (наравне с салоном красоты или цветочным магазином). Именно поэтому, чаще всего идея открыть частный детский сад приходит именно женщине, а иногда молодой маме, которая хочет развивать своего ребенка и попутно иметь возможность зарабатывать. Но много бизнесменов также

Задача оптимизации расходов на оплату труда актуальна сегодня для всех предприятий. Часто в разных структурных подразделениях одной организации или предприятиях, входящих в единую структуру холдинга, действуют самостоятельные разрозненные системы оплаты труда, что крайне осложняет управление затратами на персонал.
На сегодняшний день существует множество способов формирования схем должностных

Семинар предназначен для специалистов:
руководители банков, осуществляющие постановку в своих организациях системы операционного риск-менеджмента, ведущие специалисты и руководители служб внутреннего контроля, аудита, экономической безопасности, управления рисками

Цель семинара: Ознакомление с методами и технологиями для построения интегрированной системы стратегического управления, финансового планирования и риск-менеджмента в банке, обеспечивающей выполнение требований к формированию внутренних процедур оценки достаточности банковского капитала (ICAAP) "Базель-II(III)" и соответствующих рекомендаций Банка России.

Основа данного семинара – это повышение эффективности руководителя, секреты управления от лучших менеджерских школ. Если вы считаете, что все знаете об управлении, не тратьте свое время. Он не для вас. Этот семинар для тех кто желает увеличить эффективность своего управления, для тех, кто ищет способы управления, а не манипулирования персоналом. На этом данном семинаре даже опытнейшие

Цель семинара
Освоение практических методов повышения эффективности работы складских подразделений, в их числе:
Решение стратегических задач формирования складской сети
Способы проектирования эффективной складской системы
Методы оптимизации складских процессов
Методы подбора складского оборудования и техники
Методы автоматизации учета и управления процессами.

Цели семинара
Раскрыть возможности логистики на предприятии, учитывая уровень ее развития в компании;
Определение места логистики в организационной структуре компании;
Освоение набора инструментов, повышающих логистическую интеграцию для реализации стратегии компании (возможности автоматизации, определение необходимой информации, разработка системы показателей);
Изучение внутренних

Практический тренинг по методам диагностики и развития корпоративной культуры.
Автор и ведущий программы - Наталия Скуратовская  более 8 лет занимается проектами по развитию корпоративных культур различных компаний - от крупнейшей дочерней компании "Газпрома" - "Газпром трансгаз Югорск" - до небольших инновационных бизнесов.
Поэтому на этом тренинге вы получите не только знания, но и