Тренинги в Москве

Тренинг нацелен на увеличение объемов продаж за счет повышения качества взаимодействия менеджеров с клиентами, уровня их вовлечённости, мотивации и личной организованности.

Тренинг командообразования, направленный на развитие навыков эффективного взаимодействия членов управленческой команды, формирование оптимальных рабочих взаимоотношений и комфортного микроклимата для достижения сплочённости и взаимопонимания.

Цель: Научить слушателей корректно и с максимальной пользой для компании реагировать на жалобы и претензии клиента.

Цели:
* Привлечь наибольшее количество клиентов.
* Отработать алгоритм работы с клиентом.
* Ознакомить с корпоративным дресс-кодом.

Цель тренинга:
Повысить эффективность продаж ипотечных продуктов, как для больших аудиторий, так и при личной встрече.

Цель тренинга:
Повысить эффективность организации и проведения презентации ипотечных продуктов в Банке.

Стандарт - это норма, эталон, который создается по лучшим результатам и позволяет
неопытным сотрудникам постигать мастерство.

Цели: 
• дать представления о методах получения информации о мотивации, стиле взаимодействия, ценностях и глубинных поведенческих особенностей кандидатов,
• овладеть навыками глубинного понимания мотивации разных людей,
• научиться оценивать в ходе собеседования, удастся ли соискателю в соответствии с его поведенческим, личностным и ценностным профилем добиться успеха в той деятельности,

Результат:
Тренинг позволит поддержать и развить сильные стороны руководителя, приобрести навыки, усиливающие харизму и работающие на позитивный имидж, а также раскрыть новые грани возможностей для достижения гармонии в душе и вершин в бизнесе и профессии.

Цели тренинга:
• Повышение эффективности проведения выставок.
• Освоение системного подхода к подготовке, организации и проведению выставок.
• Повышение качественного уровня работы по проведению выставочной деятельности и привлечению новых клиентов
• Приобретение навыков работы в сложных и конфликтных ситуациях возникающих на выставках
• Освоения навыков эффективного взаимодействия с

Цели и результаты: выработка стратегии развития компании, повышение эффективности работы и управляемости компании, развитие у руководителей навыков и освоение ими приемов и методов, необходимых для эффективного управления персоналом и всей компанией в целом, формирование управленческой команды, мотивация руководителей.
В результате тренинга руководители проведут анализ существующего положения

Цели:
• Научиться разрабатывать план проведения презентаций
• Освоить принципы логической подачи материала
• Овладеть навыками взаимодействия с аудиторией
• Научиться эффективно использовать наглядные средства
• Освоить приемы обратной связи с аудиторией

18-часовой коммуникативный тренинг, включающий в себя широкий спектр навыков публичных выступлений, эффективных переговоров и успешной презентации.
Курс «Публичные выступления» тренинг-центра CoachFive рассчитан на 6 занятий. Тренинг проводится 3 раза в неделю по 4 ак. часа.

В тренинге рассматриваются самые известные и эффективные концепции и модели управления.

Еще в древние времена люди знали, насколько важен голос для успешного взаимодействия с другими людьми. Тембр голоса, его глубина, ритм, звучность и плавность могут не только оказывать колоссальное влияние на других людей, но и служат залогом уверенности в себе и признаком хорошего умения управлять собой и другими людьми.
Уникальный авторский тренинг для руководителей «Свободный голос ― 

Управление по целям (МВО) позволяет Компании организовать свою деятельность в соответствии с избранной стратегией. С помощью МВО цели подразделений приводятся в соответствие с целями верхнего уровня, кроме того снижается и риск противоречия целей по горизонтали.

Текущую деятельность организации невозможно представить без постоянной трудной работы по «разруливанию» различного рода конфликтов.
Умение руководителей организации и менеджеров управлять конфликтами, разрешать противоречия, договариваясь как между собой, так и с внешними партнёрами в трудных конфликтных ситуациях – один из показателей высокого уровня организационной культуры в целом и, в том

Цели – научиться методам гипнотизации и способам конструирования формул внушения.

Профессиональные обязанности заставляют менеджера искать выход из многих непростых ситуаций. Его ролевые отношения с клиентами сложны и многообразны, так же как и задачи воздействия.
Именно эта необходимость предъявляет высокие требования к коммуникативной компетентности менеджера и его профессионализму в области делового взаимодействия и психологического воздействия.
Чтобы быть тонким,

Цели:
- Повысить управленческую гибкость в выборе инструментов и подходов для работы с людьми.
- Усилить способность менеджеров направлять сотрудников к поставленным целям.
- Повысить степень уверенности менеджеров в своих силах.