Тренинги в Москве

В среднем после прохождения тренинга. участники применяет не более 20% из пройденного материала. Чтобы повысить эффективность программы рекомендуется провести бизнес практикум по пройденной теме. Перед данным проектом ставятся 2 основные цели:
1) отточить методы, которые участники взяли после каждого тренинга по переговорам;
2) расширить арсенал используемых техник.

Зачастую сотрудники искренне считают, что в деловой презентации главное форма, а не содержание. Бывает, что упор делается не на то, что будет сказано, а на то, как это будет сказано и показано: «хлопушки», визуальные эффекты, драматургия… Но как быть, если решение принимается не во время, а после презентации? Как быть, если в аудитории сидят логически-ориентированные слушатели? И как быть, если

Почти ежедневно каждый человек сталкивается с необходимостью представить себя, сложить положительное мнение о себе. Очень часто бывает так, что мы прекрасно делаем это в нашем воображении, однако наяву бывает сложно эффективно и эффектно представить, если хотите продать, себя и свои услуги. Во времена жесткой конкуренции навыки эффективной самопрезентации являются неделимой частью успеха.

У любого коллектива должен быть тот, кто готов, не смотря на все препятствия и преграды, вести свою команду к победе. И кто же этот сверх человек?  Ответ явный и однозначный – ЛИДЕР.
Кто он – настоящий лидер? Каким он должен быть, чтобы команда могла добиться максимального успеха? На эти и другие не менее важные и волнующие вопросы может дать ответ тренинг «Лидерство».

Преимущества тренинговой программы:
Участники тренинга получат возможность не только детального ознакомления как с принципами диагностики корпоративной культуры, так и с существующими инструментами (опросниками), а также научатся использовать разработанный авторами опросник и получат комплект документации для проведения диагностики корпоративной культуры в организации.

Преимущества тренинговой программы:
По результатам могут быть составлены индивидуальные отчеты с рекомендациями по дальнейшему развитию навыка телефонной коммуникации (назначение встречи по телефону).
Материалы для участников:
Участники тренинга получают сертификат об окончании курса, учебное пособие, руководство по технике "холодных звонков", методику самоотчета и презентацию.

Преимущества тренинговой программы:
Исследование мотивации сотрудника является непростой задачей, ршение которой помогает снизить ошибку отбора и правильно спланировать адаптацию, мотивацию и развитие сотрудника. В ходе однодневного семинара участники знакомятся с простым в применении и прекрасно зарекомендовавшим себя в практике оценки сотрудников десятков компаний опросником, учатся

Целями обучения слушателей на курсе являются:
- приобретение целостного и правильного понимания работы в области инженерно-геодезического обеспечения;
- изучение электронного тахеометра фирмы Leica Geosystems (Швейцария) или имеющегося у Вас;
- практическое освоение электронного тахеометра и его прикладных программ;
- взаимодействие тахеометра с компьютером - экспорт/импорт результатов в

Уникальный тренинг Премиум-класса "Лидерство в переговорном процессе: переговоры по-гарвардски" для руководителей. Уникальная возможность получить образование мирового уровня в стенах своей компании!
Метод принципиальных переговоров (модель Роджера Фишера: Позиция, объединяющая слабость и твердость): решение проблем на основе их качественных свойств, т.е. исходя из сути дела; стремление найти

Тренинг представляет собой двухдневный интерактивный курс с использованием видеозаписи, направленный на развитие лидерского потенциала региональных директоров розничной сети.

Основное внимание в тренинге будет уделено развитию умений участников вести переговоры с новыми и текущими клиентами: устанавливать контакт с лицами, влияющими на принятие решений; представлять выгоды  своих решений всем заинтересованным лицам;  договариваться с выгодой для своей компании о финансовых условиях сотрудничества.

Тренинг предполагает систематизацию знаний и навыков, необходимых и руководителям и сотрудникам для успешного разрешения конфликтов, вызванных как организационными, так и межличностными факторами. Участники смогут оценить предпочитаемые ими стратегии поведения и найти оптимальные для себя алгоритмы взаимодействия в конфликтной ситуации.

Цель тренинга: осознать, чем команда отличается от группы, понять, как она формируется, и научиться действовать на каждом этапе формирования команды.

Услуга. Как ее пощупать, увидеть, понять. "Продаем воздух". На тренинге пойдет речь о специфике продажи услуг. Мы раскрываем особенности и секреты продажи услуги. Все техники и навыки участники отработают на практике и получат реальный опыт. Таким образом, смогут применять новые навыки уже наследующий день после тренинга.

Цель данного тренинга - сформировать и развить навыки участников проводить встречи с клиентом, достигая запланированных результатов и целей. Участники тренинга  получать навыки активного продавца, техники ведения переговоров, общие принципы, от стиля одежды до поведения в процессе переговоров. Навыки невербальной коммуникации. Для углубления может использоваться видеоанализ в симуляторах

Как подготовить и провести презентацию, чтобы успешно продать свой товар или услугу? Способы демонстрации товара или услуги? Методы убеждения и влияния на аудиторию! На данном тренинге участники освоят практические навыки подготовки и проведения презентации, составят собственную стратегию ведения презентации, научатся ярко и убедительно презентовать свои товары и услуги.

Тяжелый экономический период, падение спроса, рост цен, уменьшение прибыли. Все чаще клиенты сокращают бюджеты на товары и услуги. Как сделать так, что бы продажи и прибыль оставались на уровне? Как превратить клиента говорящего "нет" в постоянного? Как продавать в условиях конкуренции? Все это и многое другое вы узнаете на практическом тренинге. Узнаете способы работы с отказами, возражениями,

На данном тренинге речь пойдет о тонкостях и маленьких секретах, которые помогут обеспечить вам достойный результат. Примеры и опыт менеджеров по продажам с мировым именем. Секреты психологов и социологов. Практика, практика и еще раз практика. Каждый участник получит персональные рекомендации, которые помогут ему повысить свой профессионализм.

Оперативное управление стоит на стыке требований «сверху» от  собственников, инвесторов и  вышестоящих руководителей,  а  так же требований «снизу», подчиненных.
Как действовать  в такой ситуации? Что для этого необходимо? Какие ресурсы, личностные качества, знания, умения, навыки необходимы, учитывая особенностей данной организации? На эти и другие вопросы мы будем искать ответы в ходе

После обучения на тренинге "Коммуникация с пациентом" каждый участник научится делать пациента лояльным клиентом.