Cеминары в Санкт-Петербурге

Бизнес-курс "Финансы для нефинансовых менеджеров" позволит вам получить общий структурированный обзор финансовой модели компании, научиться не бояться, уметь "читать" и анализировать финансовую отчетность, управлять затратами и денежными потоками предприятия. Обучение значительно повысит вашу компетентность в понимании бизнес-процессов организации, позволит говорить на одном языке с финансовыми

Приглашаем на семинар "Финансовое обеспечение учреждений и бухгалтерская отчетность. Субсидии и предпринимательская деятельность."

Сегмент организации оплаты труда как одной из важнейших статей затрат, является значимым не только для проведения контроля деятельности предприятия, но и планирования и прогнозирования. В рамках курса рассмотрены методики нормирования труда и способы их использования, организация оплаты труда на предприятиях.

Основным вызовом для работодателей со стороны рынка труда всегда было, есть и будет привлечение, удержание и вовлечение персонала. Безусловно, решение этих ключевых для HR-службы задач напрямую зависит от того, насколько привлекателен имидж работодателя во внешней среде и в глазах сотрудников. Мероприятия по целенаправленному формированию позитивного образа работодателя объединены в новую

Доказано, что потери компаний от нелояльного отношения персонала в среднем в три раза выше, чем от деятельности конкурентов или недружественных СМИ. Нежелание поддерживать обратную связь с сотрудниками, неумение использовать выгоды налаженного контакта с ними рассматривается как просчеты top-менеджеров и HR-специалистов. Тем не менее, в отечественной практике, лишь немногие компании ведут

Приглашаем на семинар "Последние изменения законодательства ФЗ-44 и ФЗ-223".

На обучении рассматриваются последние изменения законодательства.

Программа знакомит с особенностями медицинского сервиса. В ходе обучение рассматриваются вопросы: специфика профессионального сервиса разных категорий пациентов, необходимость стандартов обслуживания, совместной разработки стандартов под организацию заказчика (в корпоративном формате); инструменты, позволяющие повысить качество обслуживания и лояльность пациентов.

Курс направлен на совершенствование практических знаний и навыков по реализации принципов стратегического управления на практике; овладение навыками проведения эффективного анализа ситуации при разработке стратегии.

Программа курса поможет слушателям разработать организационную структуру и матрицы ответственности проекта, провести оценку стоимости операций: смета, бюджет проекта и финансовый план проекта; проанализировать отклонения по методу освоенного объема, подготовить итоговую документацию проекта, разработать структуру проектного офиса. Опытные специалисты-практики помогут Вам с формировать системное

Вы узнаете: какие ошибки допускают налогоплательщики при применении действующих норм НК РФ. Какие пути решения особо сложных ситуаций, возникающих в бухгалтерской практике предлагают консультанты и эксперты. Какие есть законные способы налогового планирования по НДС. В результате освоения программы слушатели курса приобретут практический опыт: использования информации о налоговых вычетах в

Вы узнаете: как проконтролировать работу Вашего бухгалтера по основным обязанностям.
Какие обязанности вы имеете право возлагать на Главного бухгалтера. Какие риски могут возникнуть у бизнеса в связи с неправильной работой бухгалтерии. Что должен знать руководитель, чтобы максимально избежать налоговых и банковских рисков, связанных с деятельностью бизнеса.

Применение методик и технологий, представленных на обучении, позволит вашей компании эффективно решать задачи, стоящие перед финансовыми службами компании: понимать финансовую терминологию и ориентироваться в финансовой информации; правильно определять место и смысл финансовой отчетности компании; описывать деятельность компании в финансовых терминах; оценивать платежеспособность и деловую

Курс рассматривает вопрос управления персоналом, как стратегическое и оперативное управление деятельностью организации, направленное на повышение эффективности использования человеческих ресурсов. В результате освоения программы вы приобретете опыт:
эффективной коммуникации руководителя; составления программы обучения персонала; оценки компетенций сотрудников.

Основные плюсы: на занятиях очень много коммуникационной практики. Тренировка коммуникационных навыков происходит в реальных условиях – перед аудиторией, которая принимает активное участие в моделировании бизнес ситуаций.

Курс направлен на получение прочных знаний и эффективных навыков, которые раскроют собственный лидерский потенциал. вы узнаете: как исполнять управленческие функции в регулярном формате. Как сделать так, чтобы ваши сотрудники работали "на результат". Как эффективно взаимодействовать с подчинёнными в различных ситуациях. Как правильно оценивать результат подчинённых и выявлять потенциал. Как

Цель обучения: усовершенствовать уровень как общего так специализированного языка, что дает возможность всестороннего развития навыков общения в повседневной и в рабочей обстановке.

Приглашаем на семинар "Составление плана финансово-хозяйственной деятельности бюджетных и автономных учреждений".

Федеральным законом №323-ФЗ "Об основах охраны здоровья граждан в Российской Федерации" первая помощь определена как особый вид помощи, оказываемой лицами, не имеющими медицинского образования, при травмах и неотложных состояниях до прибытия медицинского персонала. Согласно ч. 4 ст. 31 указанного закона каждый гражданин вправе добровольно оказывать первую помощь при наличии соответствующей

Курс направлен на разъяснение изменений закона и принципов работы по новым правилам.