Курсы: личные компетенции, рост и карьера

Приглашаем на семинар "Стресс-менеджмент".

В медицине часто хотят назначить на руководящую должность хорошего врача, состоявшегося специалиста. А как быть хорошим руководителем? Я знаю много примеров когда врач-профессионал или отличная медсестра тяжело проживают свое становление на новой позиции в организации. Проходят путь от одиночества в новой роли до манипуляций и новых открытий в отношениях с сотрудниками. Важно в

ГБУ "Малый бизнес Москвы" приглашает принять участие в семинаре на тему: "Типы переговоров: позиционные и принципиальные. Правила, методы и подводные камни".

На данном семинаре к изучению предлагаются технологии формирования правильной для эффективного управления дистанции между руководителем и подчиненными.

Приглашаем на семинар "Вы или хаос: профессиональное планирование для регулярного менеджмента".

Запишите свое выступление на диктофон. Прослушайте свою речь. Если на три из предложенных ниже вопросов вы ответили "Да" - стоит задуматься, насколько эффективно Вы выступаете: слушатели часто просят повторить только что сказанные вами слова; у вас устает горло после десятиминутного разговора; вы теряете контроль над голосом в конце длинного предложения; вам не хватает дыхания; вам не нравится

Приглашаем на семинар "Антистресс, или почему отпуск не помогает от хронической усталости".

Сервис как конкурентное преимущество. Компания, ориентированная на клиента. Роль персонала как «проводника сервиса» для клиента. Что такое система эффективного клиентского сервиса? Составляющие системы клиентского сервиса

ГБУ "Малый бизнес Москвы" Центр услуг для бизнеса по ЮВАО приглашает принять участие в семинаре на тему "Практический нетворкинг в действии. Налаживаем полезные контакты".

Не секрет, что в управлении людьми, мы, как правило, полагаемся лишь на интуитивное представление о них. А, между тем, ресурсы каждого человека чётко определены, а поведение подчиняется строгим закономерностям. И только зная объем этих ресурсов, характер этих закономерностей, можно построить осознанное, результативное управление поведением других людей.

ГБУ "Малый бизнес Москвы" Центр услуг для бизнеса по Троицкому и Новомосковскому административному округу приглашает принять участие в семинаре на тему "Эмоциональный Бизнес. Самооценка".

Программа семинара рассматривает отдельные содержательные этапы — восемь ступеней — продвижения руководителя: "от бурного бестолкового деяния — к толковому недеянию". Такое продвижение руководителя является успешным при понимании им причинно-следственных связей, образующих относительно автономные управленческие механизмы, умелое использование которых и является предметом данного

Цель семинара: дать участникам практическую систему улаживания возражений, а также закрепить применение системы с помощью специальных тренировок. В результате участники семинара научатся самостоятельно применять данную систему на практике.

Программа тренинга по тайм-менеджменту включает овладение навыками самоорганизации, постановки цели, расстановки приоритетов, выполнения задач по мере их важности, устранения "поглотителей времени". Тренинг управления временем использует комплекс методов обучения: мини-лекции, разбор конкретных ситуаций и их совместное обсуждение, презентация техник и их отработка, работа в группах.
Курс

Участники семинара научатся современным технологиям подготовки и проведения деловых презентаций и публичных выступлений, отработают техники коммуникаций на всех ключевых этапах, овладеют методиками эффективной подготовки и проведения деловых презентаций.
В современном бизнесе исключительно важную роль занимают знания и умения эффективного делового общения. Проведение презентаций является едва ли

Цель: дать инструменты и методы правильного определения ситуации и выбора управленческого поведения, проработать бизнес-кейсы с разными ситуациями и разными результатами, сформировать структуру навыка ситуационного управления.
В результате участники: осознают, в чем эффективность ситуационного подхода, узнают какие варианты управления возможны к применению в разных ситуациях, получат

В рамках государственной поддержки малого и среднего предпринимательства в Краснодарском крае, с целью повышения грамотности субъектов малого и среднего предпринимательства по вопросам развития предприятий малого бизнеса, возможностей для расширения предпринимательской деятельности.

Одна из наиболее актуальных на сегодняшний момент задач - повышение эффективности бизнеса. Этому способствует как четкое понимание целей компании (куда бежим?), так и управление по целям на основе KPI - ключевых показателей эффективности. Также карта целей и KPI необходима для разработки эффективной системы вознаграждения, направленной на достижение целей.

В ходе переговорного процесса часто возникают случаи, когда статусные клиенты переходят в режим жестких переговоров и стандартных стратегий оказывается недостаточно. На семинаре вы узнаете, как подготовиться к жестким переговорам, сможете быстро ориентироваться в ситуации и гибко выбирать альтернативные стратегии поведения, научитесь держать удар и гарантированно достигать поставленных

Большинство руководителей, которые вырастают из рядовых специалистов, приняв на себя функции управления командой, сталкиваются с непредвиденными трудностями. Они не обладают навыком эффективного делегирования полномочий и выполняют даже рутинные мелкие задачи самостоятельно. В результате у них абсолютно не остается времени на работу с более глобальными задачами руководителя, такими как